那我現(xiàn)在來到的是邯山區(qū)旺角花園小區(qū)的西門，那我們往南走大概100米的距離，我們可以看到我身后的這個公用廁所，據(jù)附近的居民告訴我們，這個公用廁所已經(jīng)關停了大概兩年多的時間不能使用了。

因為守著公園，一路之隔公園，這好幾個小區(qū)都來這個公園散步，因為他不來這個公廁，他就去這個野地里或者公園里，找個背的地方，顯得更不文明。

這個臭氣熏天，你看在這個路邊一看好多居民亂罵，亂反映。

他那個水費欠著呢。

誰欠著這水費？

公廁那的水費。

這個水費應該誰出��？

應該是環(huán)衛(wèi)處他們自己的他們那的水費。我們一直替他交著這個水費，就是這個廁所不屬于我們這的。

旺角花園小區(qū)當時是開發(fā)商代建的。

現(xiàn)在不是已經(jīng)移交給咱們了？

是移交給咱，但是移交給咱，當時定的水費咱們交，咱始終一直交著水費。

咱們這邊交著水費，那自來水公司不給咱們放水？

應該是物業(yè)把水停了。

咱們這個門是誰鎖的，是咱們物業(yè)鎖的嗎？

不是，那就是人家市政鎖的，我們發(fā)現(xiàn)就是我們這水費挺高，然后一查就是那邊的，但是人家公廁還給自來水公司另外還交著錢，等于是自來水收了我們雙份的錢，所以他們那不解決，我們這肯定要給他們停。

那咱們怎么這長時間沒發(fā)現(xiàn)這是個套表的現(xiàn)象？

我昨天下午跟相關科室聯(lián)系了，應該是二月份之前確實發(fā)現(xiàn)了，現(xiàn)在水量一直在退取著。就是多收物業(yè)的錢一直在退。

當時咱們是怎么接的這個管道，怎么會出現(xiàn)重復收費的情況？

這方面的問題應該是施工方，我這是不了解施工方的情況。

原因找到了，那么按照正常邏輯，不就是自來水公司把重復多收的水費退給物業(yè)公司，然后物業(yè)協(xié)調把公廁里的水閥打開，門鎖打開，再由環(huán)衛(wèi)處繼續(xù)來管理，老百姓就可以使用公廁了。那為什么自來水公司在今年二月份就找到的問題，時隔八個月了，依然沒有解決？是什么樣的退費的手續(xù)和流程需要這么長時間？而涉及到的這三個部門都在扮演什么樣的角色呢？事不關己高高掛起，事情關己拖著而已。人有三急，誰都有著急去個廁所的時候。那么本該給百姓的方便之地自然就不方便了，不僅浪費了建設資金，從側面折射出城市的管理水平。可能有人覺得大談廁所這事兒拿不上臺面，可恰恰是這如廁的問題才最貼近民生的細節(jié)所在。建好的公廁常常大門緊閉，這種現(xiàn)象不少見，有因為沒有通水通電的，有因為無人打掃的，更有建設完成之后就壓根沒有移交管理的。一關了之，是，給自己的工作少了麻煩，那么麻煩的就是老百姓。為啥不能使用，究其原因是有人建，無人管，因為一旦管理就涉及到人力、物力和財力，那么對于管理方的監(jiān)管不能是空白，把如廁問題納入到管理部門的年終考核評價之中，拿出一套科學的管理章法，遇到問題自然就會著急解決，又何至于出現(xiàn)眼前這種尷尬局面？一個城市的形象構成不僅僅有高大上的地標廣場，更得有提供人方便之地的公廁，在加大城市公共設施硬件投入的同時，更要做好配套服務，在管理上，真的能夠做到建好一個、管好一個、用好一個。不能讓建成的設施成為擺設。