據經濟之聲《天下財經》報道，今年以來，面對國際貿易保護主義抬頭之勢，我國企業(yè)在紛繁復雜的局勢中自強不息、精進不休，開拓新興市場，埋頭產品研發(fā)。不少企業(yè)華麗轉身，迎來升級蛻變。

　　公司仍在加班 美國加征關稅“對公司影響不大”

　　位于濟南市高新區(qū)的山東博科控股集團有限公司，是一家集生物安全防護和體外診斷儀器的研發(fā)、生產、經營于一體的高新技術企業(yè)。在中美經貿摩擦不斷升級之際，記者來到山東博科位于章丘工業(yè)園的廠區(qū)，一樓的展廳內，陳列著的生物安全柜、全自動酶免工作站、體外診斷試劑盒等“拳頭”產品，琳瑯滿目。然而，這些主打產品多數都在美國加征關稅的范圍之內。

　　公司董事長甘宜梧告訴記者，美國加征關稅“對公司的影響不大”，工作人員現在還在加班加點，工作十分忙碌。

　　王牌一：價格優(yōu)勢 加稅后仍有競爭力

　　山東博科之所以不懼經貿摩擦，是因為手中有多張“王牌”。

　　第一張王牌是產品價格優(yōu)勢。甘宜梧以生物安全柜為例，給記者算了一筆賬，山東博科出口美國的一款安全柜的出口價大概是1500美金，別的產品差不多是10000美金，有的甚至更貴一些。

　　甘宜梧介紹，加征的關稅由美國買方承擔，公司此前和美國客戶溝通，訂單量并沒有受到太大影響。

　　不過價格便宜，并不代表質量“偷工減料”。在采訪過程中，甘宜梧一直強調公司產品是通過質量標準認定的。他們的產品通過了美國FDA的認證，能夠保證質量。

　　王牌二：強調自主創(chuàng)新 激發(fā)員工創(chuàng)新熱情

　　嚴把質量關，強調自主創(chuàng)新，是博科手中的第二張王牌。公司積極加強平臺建設，高度重視技術研發(fā)中心的建設。數據顯示，近3年，研發(fā)投入占公司營業(yè)收入的20%左右。

　　此外，通過搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化平臺，推行內部研發(fā)團隊“創(chuàng)客化”，激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

　　甘宜梧說：“我們的孵化器有一個特點，我們孵化器孵化的企業(yè)全部是我們集團成員企業(yè)，都是參股或者控股的企業(yè)，相當于都是我們的員工，也就相當于創(chuàng)客是我們的員工，員工也是我們的創(chuàng)客�！�

　　甘宜梧認為，對于國內企業(yè)來說，要避免受制于人，既要學習海外企業(yè)的經驗，更需要提升自身的競爭力。

　　王牌三：多元化布局 市場最大化

　　應對市場之變，對內，要以技術革新，練好內功；對外，要開拓多元化市場，分散風險。

　　而山東博科手中的第三張王牌，就是多元化布局。目前公司在印度、菲律賓、孟加拉國等地建立辦事處。未來3年內，將在“一帶一路”沿線主要國家設立辦事處，迅速完成市場服務網絡建設。

　　甘宜梧說，山東博科提出建立“一帶一路”國家海外服務機構，包括代售公司、售后服務機構以及當地的銷售隊伍，希望能盡快把產品規(guī)模做大，實現市場最大化。

　　化危為機 國產取代進口好時機

　　善泳者，必搏擊風浪方顯本領。中美經貿摩擦不僅沒有影響公司產品的出口，反而使國內市場的營業(yè)額增加30%左右。甘宜梧認為，這正是國產產品取代進口產品、提升市場占有率的好時機。

　　危中有機。面對風浪，沉著冷靜應對，在苦練內功、創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化布局等方面探尋新出路，這也應該成為所有中國企業(yè)化危為機的新“王牌”。