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新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”落地生根 湖南打造城市“地網(wǎng)”新樣本
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2018-11-13

  “發(fā)動(dòng)和依靠群眾、堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決”——1963年,浙江諸暨楓橋鎮(zhèn)干部群眾創(chuàng)造出堅(jiān)持群眾路線的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。

  55年過去了,這個(gè)誕生于上世紀(jì)60年代的全國性社會(huì)治理樣本,如今在湖南依然活力四射,講述著新的精彩。

  截至今年6月底,湖南全省刑事發(fā)案同比下降16.24%,其中三類侵財(cái)犯罪同比下降24.5%。這組數(shù)據(jù)的背后,是湖南的政法機(jī)關(guān)充實(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的時(shí)代內(nèi)涵,讓群眾工作這個(gè)傳統(tǒng)舞臺(tái),唱出了具有湖南特色的時(shí)尚大戲。

  日前,記者走進(jìn)他們,探索及挖掘新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,湖南打造城市新樣本背后的故事。

長(zhǎng)沙朝陽街道綜治中心積極探索出“1+X”社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解新模式。

  矛盾不上交

  長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)朝陽街道地處長(zhǎng)沙火車站窗口位置,用街道工委副書記、辦事處主任羅希奠的話來形容,這里素來有著“三多兩難”的特點(diǎn):“老舊小區(qū)多、流動(dòng)人口多、弱勢(shì)群體多、亂源管控難、維護(hù)穩(wěn)定難。”

  近年來,在積極探索出“1+X”社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解新模式下,這里開始變得不一樣。

  “這臺(tái)電腦明明之前說好的是4398塊,現(xiàn)在又說要4898塊,我不要了!”

  “你自己說要高配置,微信我們都說好了的,現(xiàn)在我貨都拿了,你卻說不要?”

  在朝陽街道社會(huì)矛盾調(diào)解室內(nèi),一場(chǎng)糾紛正在上演?吹诫p方爭(zhēng)執(zhí)不下,調(diào)解室主任沈振武顯得游刃有余,一邊勸說買家冷靜,一邊讓賣家詳細(xì)說明緣由。經(jīng)過沈振武的耐心勸導(dǎo),雙方各讓一步圓滿解決了問題。

  這是朝陽街道綜治中心調(diào)解員——“朝陽大叔”的日常工作!坝袝r(shí)候雙方情緒都比較激動(dòng),我們就不急于調(diào)解,可以用‘冷處理’的形式,給雙方當(dāng)事人一些思考時(shí)間,然后再來解決問題……”說起矛盾調(diào)解工作,沈振武如數(shù)家珍地講述自己的經(jīng)驗(yàn)。

  “朝陽街道周邊環(huán)境復(fù)雜,周邊有火車站、電腦城和各類商鋪,消費(fèi)矛盾多,平均每天發(fā)案20余起,最多的一天達(dá)到36起。矛盾不上交,換句話說,就是把社會(huì)矛盾化解在基層,就地解決!绷_希奠告訴記者,這里特殊的街情導(dǎo)致每天因經(jīng)營合同、民間借貸、婚姻家庭、涉拆涉軍等產(chǎn)生的社會(huì)矛盾較多。

  近年來,朝陽街道按照“以點(diǎn)帶面”的工作思路,在全街道推廣調(diào)解“1+X”矛盾調(diào)解工作模式!1”就是以派出所矛盾調(diào)處中心為平臺(tái),由經(jīng)驗(yàn)豐富的民警、街道司法所長(zhǎng)等人牽頭24小時(shí)值守調(diào)解,同時(shí)聘請(qǐng)律師事務(wù)所輪流駐點(diǎn)免費(fèi)提供法律咨詢服務(wù)。“X”是街道調(diào)委會(huì)充分整合司法、公安、交警、信訪、工商、安監(jiān)、城管等部門的調(diào)解資源,建立緊密型、常態(tài)化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。目前,全街已建立6個(gè)人民調(diào)解委員會(huì),14個(gè)駐單位調(diào)解室,形成了由56個(gè)民調(diào)小組,100個(gè)調(diào)解信息員組成的調(diào)解組織體系,實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解無縫對(duì)接。今年1至10月全街受理各類矛盾受理1447起,同比下降了19%,調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。經(jīng)調(diào)處中心參與調(diào)解糾紛和治安案件實(shí)現(xiàn)了零投訴、零信訪,均未發(fā)生二次糾紛或“民轉(zhuǎn)刑”案件,充分發(fā)揮了“第一道防線”作用。

  整合綜治、護(hù)路、公安及相關(guān)工作力量,建成全國首個(gè)區(qū)級(jí)鐵路護(hù)路聯(lián)防指揮中心;在全省首推人民調(diào)解辦案管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了人民調(diào)解工作全面提速提效;大力完善基層綜治中心建設(shè),于全市創(chuàng)新建立110非警務(wù)事項(xiàng)分流處理機(jī)制……同樣,在長(zhǎng)沙市雨花區(qū)侯家塘街道,也因地制宜創(chuàng)新了屬于他們的辦法。

  夫妻慪氣吵架打110報(bào)警,樓上鄰家漏水,也找警察——為讓民警從這些非警務(wù)報(bào)警中解脫出來,專注打擊犯罪,2016年以來,雨花區(qū)侯家塘街道試點(diǎn)成立長(zhǎng)沙首個(gè)社區(qū)警務(wù)分流綜治中心。中心吸納律師、公安、司法、民政和社區(qū)德高望重的“鄉(xiāng)賢”等基層力量入駐,并通過公開招聘配備3名專職人員,配合公安接處警人員實(shí)行輪班制,律師則每個(gè)工作日坐班提供法律咨詢、援助等免費(fèi)服務(wù),對(duì)警情實(shí)行集中調(diào)度、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)分流。

  試點(diǎn)以來,110分流的矛盾糾紛均由專業(yè)調(diào)解力量進(jìn)行調(diào)解,成功率達(dá)到97%以上,不適合調(diào)解的糾紛引導(dǎo)其進(jìn)入司法訴訟渠道,非警務(wù)求助由對(duì)應(yīng)職能部門受理,占總報(bào)警數(shù)約三成的非警務(wù)警情成功化解在基層,2017年一季度刑事發(fā)案下降36%,成為了全面深化改革,更好服務(wù)群眾的典型案例。

  而這,僅僅是傳承“楓橋經(jīng)驗(yàn)”矛盾不上交的一個(gè)縮影,從源頭預(yù)防社會(huì)矛盾,湖南各地探索創(chuàng)造了不少新做法新經(jīng)驗(yàn)。2017年6月27日,湖南省公安廳召開高規(guī)格的全省公安機(jī)關(guān)社會(huì)治安防控體系建設(shè)推進(jìn)會(huì),積極推動(dòng)110與“12345”平臺(tái)聯(lián)動(dòng),分流非警務(wù)警情,岳陽等地成效明顯;郴州、常德推行司法員駐所調(diào)解,益陽、湘西州依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解中心落實(shí)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)” 推動(dòng)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)。株洲推行“安保+保險(xiǎn)”、張家界建立旅游景點(diǎn)巡防等多種社會(huì)化防控模式,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與治安防控。

邵陽快警24小時(shí)守護(hù)平安。

  平安不出事

  安居樂業(yè),簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四個(gè)字,涵蓋了百姓對(duì)幸福生活最樸實(shí)的追求。而平安,也一直被視為最大的民生、最重要的軟實(shí)力,也是發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  為此,湖南公安全面落實(shí)屯警街面、定點(diǎn)備勤、常態(tài)化聯(lián)勤武裝巡邏等巡邏模式,強(qiáng)化顯性布警,提高了街面見警率,提升了快速反應(yīng)能力。全省單日投入聯(lián)勤巡邏力量1170人、車輛280輛,其中民警870人、武警300人。各地組織開展多種形式的聯(lián)勤巡邏,長(zhǎng)沙全警夜巡、永州黨政干部夜巡和株洲、邵陽打造33個(gè)“邵陽快警”移動(dòng)警務(wù)等巡防新模式,對(duì)壓控發(fā)案、防范發(fā)生突發(fā)案事件作用明顯。

  1分25秒。

  邵陽警方依靠“邵陽快警”移動(dòng)警務(wù)平臺(tái),在短短的時(shí)間內(nèi),鎖定并處置一名拿刀砍人的犯罪嫌疑人。

  3月4日9時(shí)15分許,“邵陽快警”雙清區(qū)陶家沖平臺(tái)帶班民警周振宇接到指揮中心指令,得豐市場(chǎng)對(duì)面有人因糾紛拿刀砍人。接到任務(wù)后,周振宇帶領(lǐng)4名輔警僅用1分25秒就趕到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)雙方當(dāng)事人正在爭(zhēng)執(zhí),其中一人揮舞著一把菜刀,現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)象環(huán)生。周振宇迅速上前奪下菜刀,讓雙方冷靜下來。經(jīng)了解,雙方當(dāng)事人系鄰居,由于樓層漏水問題多次發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),一直協(xié)調(diào)不好,最終爆發(fā)沖突,幸虧“邵陽快警”及時(shí)趕到,避免了事態(tài)惡化。報(bào)警人張先生目睹了這一切,感嘆道:“報(bào)警電話剛剛掛斷,警察就來了,真快!”

  “‘邵陽快警’最大的特點(diǎn),就是將警務(wù)前移,把警力布置到街面上,將移動(dòng)平臺(tái)車當(dāng)作辦公室。24小時(shí)駐守街面、24小時(shí)巡邏防控、24小時(shí)服務(wù)群眾!鄙坳柺泄簿盅蔡鼐ш(duì)支隊(duì)長(zhǎng)唐赤衛(wèi)介紹,每個(gè)“邵陽快警”平臺(tái)配備1臺(tái)移動(dòng)警務(wù)指揮車、2臺(tái)巡邏處警車、4臺(tái)巡邏處警摩托車,每個(gè)移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)配備6名民警、24名輔警。

  為實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)部位1分鐘、中心城區(qū)3分鐘、其它城區(qū)5分鐘”趕到現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo),“邵陽快警”平臺(tái)實(shí)行一系列的創(chuàng)新改革。

  首先打破城區(qū)派出所的管轄界限,每個(gè)“邵陽快警”平臺(tái)至少劃分四個(gè)網(wǎng)格單元,實(shí)施網(wǎng)格化管理,按照“有警處警、無警巡邏”的要求,變“靜態(tài)候警”為“動(dòng)態(tài)處警”,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化巡邏、動(dòng)態(tài)化處警。同時(shí),改革指揮體系,實(shí)行扁平化指揮。依托科技信息化手段,市局指揮中心能夠第一時(shí)間將警情推送到“邵陽快警”平臺(tái),由平臺(tái)將處警指令直接下達(dá)到各巡邏處警車組,實(shí)現(xiàn)了接警與處警的無縫對(duì)接,省略了派警的中間環(huán)節(jié),節(jié)約了時(shí)間。

  8月12日中午10時(shí)44分,邵陽城南公園5號(hào)平臺(tái)接到報(bào)警,某小區(qū)門口發(fā)現(xiàn)有一中年男子暈倒在地上。帶班民警黃超齊帶領(lǐng)3名輔警在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),只見該男子臉色蒼白、眼睛緊閉、嘴唇發(fā)烏,已沒有了呼吸。黃超齊立即對(duì)該男子采取心肺復(fù)蘇、掐人中等方式,經(jīng)過8分鐘的反復(fù),終于使其恢復(fù)了呼吸,逐漸清醒。隨后,民警配合醫(yī)生將其抬上救護(hù)車送至醫(yī)院。圍觀群眾不停拍手叫好:“警察速度這么快,如果不是他們,這人就沒命了!“

  “邵陽快警”運(yùn)行以來,群眾求助明顯增多,幫兒童找媽媽、幫迷路老人回家、幫失主找錢包等成為家常便飯,在接處警回訪調(diào)查中群眾滿意度達(dá)99%。而快警平臺(tái)接到群眾送來的錦旗,如今在“邵陽快警”平臺(tái)上隔不多久就會(huì)上演,已成為值班民、輔警身邊的家常便飯,位于城南公園的5號(hào)平臺(tái)從2017年9月30日創(chuàng)建至今,就已經(jīng)收獲了近30面錦旗。

駐村的大部分時(shí)間,這抹“藍(lán)”經(jīng)常穿梭在鄉(xiāng)間的小路上。

  小事不出村

  警力不足是如今農(nóng)村治安面臨的一大困境。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)村警務(wù)模式正暴露出“警力下沉難、治安管控難、調(diào)處糾紛難、新問題處理難”等“四難”。如何有效解決農(nóng)村警務(wù)工作中遇到的這些問題,湖南近年來強(qiáng)力推進(jìn)全省公安派出所建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃,以派出所建設(shè)和社區(qū)農(nóng)村警務(wù)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,先后涌現(xiàn)出長(zhǎng)沙派出所建設(shè)、邵陽“一村一輔警”、懷化社區(qū)警務(wù)和衡陽“四合一”農(nóng)村警務(wù)等典型經(jīng)驗(yàn)。

  2017年4月20日下午,衡陽縣曲蘭鎮(zhèn)中心派出所。

  值班民警接到群眾報(bào)警稱,幾名外地婦女利用迷信在桐梓村實(shí)施詐騙活動(dòng),被識(shí)破后乘車逃跑。該所迅速調(diào)度“大網(wǎng)格警區(qū)”民警、交警及巡警,設(shè)卡盤查追捕,成功將實(shí)施詐騙的3名婦女、1名男子抓獲。經(jīng)訊問,該團(tuán)伙在廣西、湖南等地農(nóng)村共實(shí)施詐騙20余起。這是衡陽縣建立“四合一”網(wǎng)格化農(nóng)村警務(wù)新模式后,多警種聯(lián)合出擊,快速破獲農(nóng)村犯罪案件一起典型案例。

  記者了解到,由于農(nóng)村警力資源相對(duì)分散割裂,而且受警力、經(jīng)費(fèi)、機(jī)制等多方面的制約,農(nóng)村派出所對(duì)于維穩(wěn)處突、偵查破案往往有心無力,一些多發(fā)性案件特別是入室盜竊侵財(cái)案件久偵不破、進(jìn)展緩慢,受害群眾頗有怨言,極大影響了群眾安全感和滿意度。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)治安綜合管理的新常態(tài),2017年來,衡陽市從解決農(nóng)村地區(qū)人民群眾共同安全需求日益增長(zhǎng)與警察服務(wù)短缺低效之間的突出矛盾入手,主動(dòng)轉(zhuǎn)變理念、深化內(nèi)部挖潛,在衡陽縣探索推行巡警、刑警、交警、派出所“四合一”網(wǎng)格化農(nóng)村警務(wù)新模式。

  結(jié)合地理區(qū)位情況,衡陽縣在全縣25個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了“三級(jí)網(wǎng)格警區(qū)”:第一級(jí)由8個(gè)“大網(wǎng)格警區(qū)”組成,第二級(jí)由25個(gè)“中網(wǎng)格警區(qū)”組成,第三級(jí)由491個(gè)“小網(wǎng)格警區(qū)”組成。每個(gè)大網(wǎng)格警區(qū)包含3—4個(gè)中網(wǎng)格警區(qū),中網(wǎng)格警區(qū)以行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,小網(wǎng)格警區(qū)以行政村和農(nóng)村社區(qū)為單位。為推行“四合一”所隊(duì)合建,衡陽縣在全縣8個(gè)大網(wǎng)格警區(qū)分別確立一個(gè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)更集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所為“中心”,把片區(qū)內(nèi)的農(nóng)村交警中隊(duì)、巡防中隊(duì)、刑事技術(shù)中隊(duì)等與“中心”派出所進(jìn)行“四合一”合建。同時(shí),將三個(gè)中隊(duì)全部下到“中心所”合署辦公,從營房到警力,從職能到管理,全面實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃與保障。為打造“一盤棋”的警務(wù)格局,衡陽縣靈活采取了“兼、并、合”等方式,對(duì)原有警力重新進(jìn)行排兵布陣,由大網(wǎng)格警區(qū)進(jìn)行“一盤棋”調(diào)度。

  “如今,每逢趕集日都能看見民警在集市巡邏,大家的安全感更強(qiáng)了。”九江村村民朱天雙告訴記者,以前要到縣車管所辦理的車駕管業(yè)務(wù),現(xiàn)在在派出所就可以辦理了。

  據(jù)了解,今年以來,衡陽公安借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,結(jié)合自己實(shí)際,因事制宜,在村級(jí)全力推行巡警、刑警、交警、派出所“四合一”網(wǎng)格化農(nóng)村警務(wù)新模式,有效盤活全縣農(nóng)村警務(wù)資源。全時(shí)空守護(hù)平安、零距離服務(wù)群眾、多元化化解矛盾,真正做到了“小事不出村”。

  一個(gè)平安法治和諧的社會(huì),必定是富裕得以保障、矛盾得以化解、治安得以調(diào)適、公平得以體現(xiàn)、正義得以伸張、和諧得以實(shí)現(xiàn)的社會(huì)。

  他們的故事還有很多,以上的一幕幕情景,乃是湖南政法推行的借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,探索共建共治共享的現(xiàn)代基層社會(huì)管理新模式的一個(gè)縮影。

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