(5月14日，祁東縣石亭子鎮(zhèn)羅江村，湖南映武黃花集團(tuán)的廠區(qū)空曠蕭條。以前，這里曾是羅江村最熱鬧的地方。)

(5月14日，祁東縣石亭子鎮(zhèn)羅江村，“中國黃花第一村”的石碑已被野草包圍。)

　　2012年底，湖南映武黃花集團(tuán)因資不抵債申請(qǐng)破產(chǎn)。巔峰時(shí)期，這家企業(yè)曾經(jīng)占據(jù)了全國黃花菜市場(chǎng)七成以上的份額。

　　在其短短十余年的興衰歷程背后，是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和幾十萬名黃花菜農(nóng)的致富沖動(dòng)，以及貫穿始終的政府推手。

　　對(duì)于政府，集團(tuán)創(chuàng)始人李映武這一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家大多有著一種烙印在血液中的敬畏、尊崇和信任。正因?yàn)槿绱�，集團(tuán)能夠在政府的支持下迅速做大，一舉壟斷湖南祁東縣黃花菜的9成份額，并帶動(dòng)黃花菜成為當(dāng)?shù)刂е�產(chǎn)業(yè)；也正因?yàn)槿绱�，集團(tuán)忽視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來為政府“分憂”，寧愿承擔(dān)產(chǎn)品滯銷、庫存積壓、企業(yè)虧損的風(fēng)險(xiǎn)，也要以保護(hù)價(jià)敞開收購，最終負(fù)債累累，為企業(yè)破產(chǎn)埋下了伏筆。

　　盡管這樣，當(dāng)背井離鄉(xiāng)的李映武在陜西大荔縣謀求東山再起時(shí)，其信心還是來自于“當(dāng)?shù)卣�府很支持”�?/P>

　　衡陽市祁東縣石亭子鎮(zhèn)羅江村，近二十年來，這個(gè)湘南的普通村莊一躍成為“中國黃花第一村”。這些變化與一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事息息相關(guān)。

　　村中操場(chǎng)的“主席臺(tái)”上，掛著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人與他的合影，這里由他出資興建，位于整個(gè)村子的中心。

　　這位在羅江村“前無古人，恐怕也不會(huì)有來者”的人物叫李映武，湖南映武黃花集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。照片上的他永遠(yuǎn)是白襯衣配深色西褲，身材清瘦，皮膚黝黑，如果中國農(nóng)民有一張標(biāo)準(zhǔn)臉譜，那應(yīng)該就會(huì)是他。

　　1997年成立公司后，李映武曾經(jīng)一呼百應(yīng)，帶領(lǐng)整個(gè)祁東縣搶占全國黃花菜市場(chǎng)70%的份額。他的生意關(guān)系著祁東縣幾十萬名黃花菜農(nóng)的腰包。

　　2012年底，映武黃花集團(tuán)終因資不抵債申請(qǐng)破產(chǎn)，李映武也不得不出走他鄉(xiāng)，留下的是3.67億元的巨額債務(wù)，還有祁東縣18萬畝前途未卜的黃花菜田。

　　保鮮技術(shù)催生黃花產(chǎn)業(yè)

　　1953年，李映武在羅江村呱呱墜地。那一年，同為民營企業(yè)家的原新希望集團(tuán)董事長劉永好2歲，原健力寶董事長李經(jīng)緯14歲，阿里巴巴集團(tuán)董事長馬云還要等到11年后才出生。

　　雖然黃花菜在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有超過500年的種植歷史，但是在李映武發(fā)跡以前，祁東縣的主要農(nóng)作物仍是紅薯、小麥和水稻。上世紀(jì)90年代初，祁東縣的黃花菜種植面積還不到3萬畝。

　　到2012年底，黃花菜已經(jīng)成為祁東縣的支柱產(chǎn)業(yè)，種植面積達(dá)18萬畝，羅江村更是冠上了“中國黃花第一村”的名頭。

　　在羅江村生活了一輩子的村委會(huì)會(huì)計(jì)周安生說，“整個(gè)祁東縣的黃花產(chǎn)業(yè)能發(fā)展起來，全靠李映武。”

　　在村民眼中，少年時(shí)的李映武再普通不過�！稗r(nóng)村的孩子除了讀書就是在生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)，并沒有看出他有什么不同�！绷_江村村支書李聚寶比李映武小五歲，但輩分高，“即使他當(dāng)了董事長，也一直叫我叔叔。”

　　從學(xué)校畢業(yè)后，李映武先后在祁東縣氮肥廠和石亭子鎮(zhèn)中學(xué)工作。1986年，追隨當(dāng)時(shí)的“下�！贝蟪�，李映武辭去了在學(xué)校的工作，開了一個(gè)黃花菜的代銷店，正式加入了收購黃花菜的行當(dāng)。

　　“那時(shí)候他也只是一個(gè)普通的菜販子，做得比他大的有很多�！崩罹蹖氉约阂苍�經(jīng)做過黃花菜的生意，在他看來，那并不是一個(gè)輕松的行當(dāng)。

　　當(dāng)時(shí)，黃花菜并沒有能夠大規(guī)模生產(chǎn)的加工方法。黃花菜只能在7月至9月采摘，菜農(nóng)必須趕在每天日出之前采摘完畢，而且要在3個(gè)小時(shí)內(nèi)經(jīng)過第一次加工處理，否則一旦開花，就失去了作為食品的價(jià)值。同時(shí)，黃花菜需要經(jīng)過日光晾曬，遇到下雨天，收上來的黃花菜也會(huì)報(bào)廢。

　　與幾乎所有的第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家一樣，李映武在創(chuàng)業(yè)初期投入了巨大的心血。他時(shí)常和湖南農(nóng)大等科研院所的專家一起調(diào)研、做實(shí)驗(yàn)，最終研制出“黃花菜脫水保鮮加工方法”（簡(jiǎn)稱保鮮法），可以使黃花菜的保質(zhì)期大幅延長。

　　“這個(gè)方法完全改變了以前靠天吃飯的情況，不怕下雨了，對(duì)老百姓影響很大。”李聚寶回憶說，保鮮法實(shí)驗(yàn)成功之后，李映武挨家挨戶向“叔叔嬸嬸”們宣傳這一成果。羅江村的十四個(gè)村民小組中，有七個(gè)以李姓為主，李映武的輩分并不高。

　　向村民傳授保鮮技術(shù)，使得李映武的威望逐漸提高，他成為了羅江村的“領(lǐng)袖”。

　　1994年，生意越做越大的李映武以羅江村為大本營，創(chuàng)辦了全國唯一的黃花菜銷售集團(tuán)——黃花集團(tuán)公司，拉著整個(gè)祁東縣踏上了立足黃花菜的致富之路。

　　那一年，劉永好的希望集團(tuán)在各地發(fā)展起27家分公司，李經(jīng)緯將全球第一顆以企業(yè)命名的行星取名為“三水健力寶星”，而馬云還在杭州電子工業(yè)學(xué)院當(dāng)老師。

　　政府支持，以保護(hù)價(jià)敞開收購

　　“先進(jìn)技術(shù)”“龍頭企業(yè)”“農(nóng)民增收”，黃花集團(tuán)擁有一系列能讓地方執(zhí)政者備感興趣的標(biāo)簽，它的迅速崛起引起了祁東縣政府的注意。這個(gè)資源并不豐沛的縣城找到了一條捷徑，來打造一個(gè)“全國第一”，黃花菜由此成為了歷屆祁東縣委縣政府關(guān)注的重點(diǎn)。

　　1997年，祁東縣決定將黃花菜打造成為區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，并制定了“五年發(fā)展十萬畝黃花”的大戰(zhàn)略�？h委縣政府在全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上做了規(guī)劃和部署，除了資金上的扶持，并為此成立了一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)黃花菜的技術(shù)輔導(dǎo)等方面的工作做了全面安排。

　　李映武的“黃花菜脫水保鮮加工方法”當(dāng)仁不讓地成為了技術(shù)輔導(dǎo)中最關(guān)鍵的一環(huán)，借由這一機(jī)會(huì)，他也迅速受到了當(dāng)?shù)卣�府的關(guān)注和重視。“李映武與幾任縣委書記、縣長的私人關(guān)系都非常好，他參與到了整個(gè)祁東黃花菜產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。”一位知情人士透露。

　　也就是在那一年，李映武在一位前來視察的領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，與祁東縣黃花菜種植戶簽訂產(chǎn)銷合同，承諾無論市場(chǎng)情況如何，公司敞開收購，“有多少收多少”。同時(shí)，還承諾黃花菜收購價(jià)格每年上浮2%，此后，從每斤6元到8元、10元，菜價(jià)一路飆升。最高時(shí)，一畝黃花菜每年可以為農(nóng)民帶來5000-6000元收入。

　　一時(shí)間，種植黃花菜并賣給黃花集團(tuán)，似乎成了只賺不賠的“鐵飯碗”，而黃花集團(tuán)也儼然成為了祁東縣黃花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“代理人”。在保護(hù)價(jià)收購政策的刺激下，祁東縣掀起了史無前例的黃花菜種植熱潮，到2001年，祁東縣共有6.8萬戶農(nóng)戶在合同上簽字，近40萬名農(nóng)民登上了李映武的黃花菜航母。

　　“那個(gè)時(shí)候整個(gè)祁東90%的黃花菜都被他收了，給他送菜的人每天早上六點(diǎn)多就開始排隊(duì)�！敝馨采�指著距離操場(chǎng)不遠(yuǎn)的一處院子說——那里，正是黃花集團(tuán)在羅江村的總部，是村里最大的一組建筑，也曾經(jīng)是村里最熱鬧的地方。就這樣，整個(gè)祁東縣的黃花菜每天源源不斷地涌向羅江村。

　　黃花集團(tuán)越做越大，黃花菜逐漸成為羅江村、祁東縣的支柱產(chǎn)業(yè)，得到了越來越多的關(guān)注，但李映武在羅江村的時(shí)間卻越來越少——每年會(huì)有幾十個(gè)考察團(tuán)、檢查團(tuán)，各路領(lǐng)導(dǎo)前來視察，除了接待領(lǐng)導(dǎo)，他大部分時(shí)間都在全國各地跑市場(chǎng)、開座談會(huì)。

　　在祁東縣的重點(diǎn)扶植下，2001年9月，黃花集團(tuán)被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。資料顯示，2001年，祁東縣黃花菜產(chǎn)量已經(jīng)由1994年的3000噸增長到2.8萬噸，價(jià)格由每公斤3.8元提高到10元以上。

　　在2001年12月的一篇內(nèi)部講話稿中，李映武驕傲地宣稱，產(chǎn)區(qū)菜農(nóng)每年從黃花菜中獲得的收入由1994年的1140萬元上升到2.8億元。他也提到，2001年企業(yè)銷售額為創(chuàng)紀(jì)錄的2.9億元。

　　這意味著，不考慮其它成本，黃花集團(tuán)當(dāng)年利潤僅有1000萬，而在2000年銷售2.2億元的情況下，集團(tuán)就繳納了1000萬稅收。

　　2003年，李映武迎來了人生的巔峰，他當(dāng)選為第十屆全國人大代表，這個(gè)帶領(lǐng)全縣打造黃花菜產(chǎn)業(yè)的人，成了羅江村的驕傲。也就在那一年，劉永好帶領(lǐng)新希望集團(tuán)進(jìn)入成都、大連和上海的房地產(chǎn)業(yè)，李經(jīng)緯被罷免全國人大代表資格，而馬云在創(chuàng)立阿里巴巴之后，又開始創(chuàng)建支付寶�！�

　“毒菜風(fēng)波”爆發(fā)，不計(jì)虧損收購

　　2003年，雄心勃勃的李映武將黃花集團(tuán)總部遷至衡陽高新開發(fā)區(qū)，并更名為湖南映武黃花集團(tuán)，公司通過貸款投資1.06億元建成了一期速凍保鮮、凍干黃花菜生產(chǎn)線和黃花方便面、紅薯粉絲、米粉生產(chǎn)區(qū)，進(jìn)軍深加工領(lǐng)域。

　　就在李映武準(zhǔn)備大展拳腳之時(shí)，一場(chǎng)“天災(zāi)”突然降臨——2004年沈陽查獲24.5噸焦亞硫酸鈉超標(biāo)的黃花菜，隨后全國各地均查出超標(biāo)黃花菜，“毒菜風(fēng)波”在全國迅速擴(kuò)散開來。

　　四年后的河北石家莊，因?yàn)槿�聚氰胺，中國乳制品行業(yè)也出現(xiàn)了一次大危機(jī)。與三鹿集團(tuán)不到一年就破產(chǎn)的快速相比，映武黃花集團(tuán)當(dāng)時(shí)并未受到致命打擊，因?yàn)�，政府在關(guān)鍵時(shí)刻拉了李映武一把。

　　2004年上半年，全國黃花菜銷量銳減三分之二。映武黃花集團(tuán)遭遇歷史上從未有過的2000余噸黃花菜滯銷困局，與此同時(shí)，拖欠1.44億元到期貸款無力償還，1.71億元收購資金難以籌措。李映武將資金出現(xiàn)缺口的情況向省政府進(jìn)行了匯報(bào)。

　　當(dāng)時(shí)，省政府一份名為《關(guān)于祁東縣黃花菜產(chǎn)業(yè)有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》的文件也顯示，會(huì)議主要做出了兩個(gè)要求：湖南映武黃花集團(tuán)要立即啟動(dòng)黃花菜收購工作，加大黃花菜收購力度；農(nóng)業(yè)銀行要按照協(xié)議額度，8月25日前為湖南映武黃花集團(tuán)提供5000萬元貸款，用于黃花菜收購。

　　2004年，由省地方金融證券辦、省農(nóng)辦、審計(jì)署駐長沙特派辦、省農(nóng)業(yè)銀行等單位組成的小組赴祁東調(diào)研，正是這一次的調(diào)研最終確定了貸款的額度。

　　“那天下大雨，一大早李映武就把我找來，說今天非常重要�！崩罹蹖氈两襁�記得，調(diào)研組來羅江村的那一天，李映武緊張的樣子，“他一整天都沒怎么跟我說話。”

　　事實(shí)上，2004年省農(nóng)行給予映武黃花集團(tuán)授信的總額度達(dá)到2.15億元，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)公司流動(dòng)資產(chǎn)的146%。

　　有了銀行貸款，李映武收購黃花菜的腳步越來越快。2004年，映武黃花集團(tuán)依靠貸款、按合同保護(hù)價(jià)收購了全國80%的黃花菜，共計(jì)4萬余噸。

　　也就是在2004年，由于產(chǎn)品滯銷，映武黃花集團(tuán)虧損6700余萬元，運(yùn)轉(zhuǎn)不到一年的衡陽深加工廠區(qū)也被迫停產(chǎn)。根據(jù)審計(jì)署長沙特派辦2005年的調(diào)研結(jié)果，“毒菜風(fēng)波”造成映武黃花集團(tuán)10151噸黃花菜庫存積壓，占?jí)嘿Y金9244萬元，未收回貨款2887萬元，總資金缺口達(dá)到1.9億。

　　“我聽說是有領(lǐng)導(dǎo)給了他一些許諾，不然不可能虧本收菜，更不可能貸到款�！�59歲的毛傳國是祁東當(dāng)?shù)氐狞S花菜商，他說，2004年李映武是用真金白銀把整個(gè)鎮(zhèn)（祁東縣石亭子鎮(zhèn)）的庫存給扛了下來。

　　“他是個(gè)好人�！边@是李映武在2004年最大的收獲，幾乎每個(gè)羅江村村民都這樣評(píng)價(jià)他。2006年，李映武以全票獲選羅江村村主任。

　　銀行追債，白條無法兌現(xiàn)

　　在羅江村操場(chǎng)“主席臺(tái)”懸掛的諸多李映武與領(lǐng)導(dǎo)合影中，可見的最后一張的時(shí)間定格在2007年。那一年，映武黃花集團(tuán)資金鏈的問題暴露在所有人的面前，大家對(duì)李映武這個(gè)“好人”的感情開始變得復(fù)雜起來。

　　“家里放著一大摞映武黃花集團(tuán)打的白條，從2007年開始，被拖欠的菜錢有60多萬元。”2013年5月14日，羅江村黃花集團(tuán)的院子里，毛傳國不停地抽著煙，一根煙還沒有抽到一半，就會(huì)扔掉然后再點(diǎn)上一根。

　　在羅江村的487戶村民中，目前有300多戶手里有映武黃花集團(tuán)的白條，拖欠金額總計(jì)200余萬元。那些曾經(jīng)和李映武一起長大的“叔叔嬸嬸”們，越來越難見到他。“他現(xiàn)在不敢回來，回來肯定會(huì)有人找他的麻煩。”毛傳國說。

　　實(shí)際上，由于收購黃花菜需要大量現(xiàn)金，多年以來映武黃花集團(tuán)一直是通過打白條的方式先從菜農(nóng)手中拿菜，等找到買家之后才結(jié)清菜款，十幾年下來李映武的信譽(yù)還算不錯(cuò)，所以菜農(nóng)們也沒有在意。

　　一邊是不斷向菜農(nóng)打白條，一邊是不斷從銀行獲得貸款……實(shí)際上，李映武正是以這樣的模式維系著自己黃花菜生意的資金鏈條。數(shù)據(jù)顯示，1997年至2005年間，銀行每年平均給映武黃花集團(tuán)貸款達(dá)6200余萬元，公司共付出利息近3000萬元。

　　2006年，情況急轉(zhuǎn)直下，從1997年開始就與映武黃花集團(tuán)建立了信貸關(guān)系的省農(nóng)行突然“翻臉”，不僅停止貸款，而且開始追債。

　　當(dāng)時(shí)，省農(nóng)行認(rèn)為映武黃花集團(tuán)在2004年申請(qǐng)貸款時(shí)，隱瞞了所需資金的真實(shí)情況：申請(qǐng)了1億元農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款，經(jīng)過測(cè)算，公司所需收購資金僅為2355萬元。而參與貸前調(diào)查的農(nóng)行工作人員也被開除。

　　在一份回復(fù)衡陽市農(nóng)行的信函中，省農(nóng)行指出，映武黃花集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)中政府行政干預(yù)過多：“為了農(nóng)民利益，政府部門要求企業(yè)對(duì)黃花菜收購長期采取‘保護(hù)價(jià)格’收購，致使企業(yè)利益受損；政府部門許諾的優(yōu)惠政策，企業(yè)為了迎合政府形象工程，享受優(yōu)惠，無計(jì)劃盲目擴(kuò)張，多處購地，搞固定資產(chǎn)建設(shè)，導(dǎo)致流動(dòng)資金嚴(yán)重不足”。

　　其內(nèi)部資料稱，從2002年省農(nóng)行向企業(yè)發(fā)放3000萬元項(xiàng)目貸款開始，映武黃花集團(tuán)就沒有嚴(yán)格按照銀行評(píng)估論證進(jìn)行投入，衡陽工廠固定資產(chǎn)投資增加到8500萬元，項(xiàng)目總投資比原評(píng)估時(shí)增加4210萬元，實(shí)際投資達(dá)到1.396億元。

　　銀行不再支持——一夜之間，映武黃花集團(tuán)脆弱的資金鏈突然斷裂，不過憑借長期以來累積的信用，李映武依然能夠用打白條的方式收購著菜農(nóng)手中的黃花菜。

　　實(shí)際上，從2007年開始，李映武打的白條就逐漸還不上了，此后幾年欠下的菜款越來越多。

　　對(duì)于映武黃花集團(tuán)的逐漸崩盤，羅江村村支書李聚寶有些失落，“近幾年黃花集團(tuán)和政府的關(guān)系有些疏遠(yuǎn)”。在他看來，“現(xiàn)在不管是哪個(gè)民營企業(yè)，如果沒有政府的財(cái)政和政策支持保護(hù)，很難生存�！�

　　2008年，原祁東縣委書記蔡敦成因腐敗案被“雙規(guī)”，李映武也在看守所里待了兩個(gè)月。檢察機(jī)關(guān)需要了解李映武是否與蔡敦成有關(guān)，以及他是否將農(nóng)行貸款挪為己用。

　　李映武說，不會(huì)欠農(nóng)民的錢

　　2013年5月10日上午，祁東縣人民法院就湖南映武黃花集團(tuán)有限公司及其四個(gè)子公司破產(chǎn)清算案召開了第一次債權(quán)人會(huì)議，李映武本人并未出現(xiàn)。

　　當(dāng)天，出席會(huì)議的債權(quán)人共692人，代表債權(quán)額約為3.67億元，其中涉及祁東縣下屬七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2-3萬戶菜農(nóng)和商販的債權(quán)有2000多萬元。

　　由于第一大債權(quán)人農(nóng)行祁東縣分行對(duì)破產(chǎn)方案投了反對(duì)票，因此在法律上，當(dāng)天并沒有正式宣告黃花集團(tuán)破產(chǎn)。

　　“黃花集團(tuán)現(xiàn)在是一分錢都沒有了，連這個(gè)申請(qǐng)破產(chǎn)的費(fèi)用都是祁東縣委縣政府墊付的�！必�(fù)責(zé)該破產(chǎn)案件的祁東縣人民法院民二庭庭長肖湘祁說。

　　擺在法院面前最大的問題是，采用什么樣的破產(chǎn)方式能夠讓菜農(nóng)的債務(wù)得到償還。而在祁東縣農(nóng)辦書記譚炳朝看來，映武黃花集團(tuán)破產(chǎn)之后，如何讓其它企業(yè)成為替代者，讓黃花菜產(chǎn)業(yè)在祁東繼續(xù)發(fā)展，是當(dāng)?shù)卣�府需要面�?duì)的問題。

　　譚炳朝說，映武黃花集團(tuán)經(jīng)過多年的經(jīng)營，在市場(chǎng)上具有很大的影響力，擁有了一定的議價(jià)權(quán)，倒閉之后不僅會(huì)影響祁東黃花菜的銷路，同時(shí)也容易發(fā)生“菜賤傷農(nóng)”的情形。祁東縣目前正在研究加強(qiáng)力度，扶植別的企業(yè)（例如，在映武黃花集團(tuán)危機(jī)后迅速壯大的祁東有吉食品和湖南吉祥食品），“但是至少也要三五年的時(shí)間才能恢復(fù)到映武黃花集團(tuán)破產(chǎn)前的水平”。

　　當(dāng)被問到縣政府是否會(huì)幫忙解決映武黃花集團(tuán)欠下的3.67億元債務(wù)時(shí)，譚炳朝的回答很干脆——“不會(huì)”。

　　現(xiàn)在李映武已經(jīng)很少出現(xiàn)在祁東，毛傳國最后一次見到他是在2012年3月。

　　羅江村村支書李聚寶也苦笑著說，最后一次見到李映武是在今年5月9日，也就是債權(quán)人會(huì)議的前一天，“他回來得很急，交代了一點(diǎn)事，當(dāng)天就走了”。李聚寶說，李映武現(xiàn)在換了手機(jī)號(hào)碼，他們之間是“單線聯(lián)系”。

　　在祁東的采訪結(jié)束之后，記者回到長沙，幾番周折才和李映武取得了聯(lián)系。

　　在電話那頭，李映武說，自己從2012年年底開始就很少在祁東活動(dòng)了，在祁東欠下的巨額債務(wù)已經(jīng)交給法院處理了。“我不會(huì)欠農(nóng)民的錢�！崩钣澄鋸�(qiáng)調(diào)說。

　　目前，李映武正在陜西省渭南市大荔縣籌備新的公司，還是做黃花菜，名字已經(jīng)想好了，叫“中國黃花集團(tuán)”。

　　“當(dāng)?shù)卣�府非常支持，公司最早明年就可以掛牌�?017年我會(huì)回到祁東�！崩钣澄湔f。

　　2013年，劉永好和馬云功成身退，分別辭去了董事長和CEO的職務(wù)，李經(jīng)緯在4月病逝，而背井離鄉(xiāng)的李映武，即將開始他的第二次創(chuàng)業(yè)。

新聞來源：瀟湘晨報(bào)