探索建立長效脫貧機制，設立總規(guī)模300億元的湘西浦發(fā)武陵山扶貧投資發(fā)展基金，成為湖南首支由商業(yè)銀行主發(fā)起設立的扶貧基金；深度參與湖南國企改革，與省國資委共同發(fā)起設立800億元的湖南省國企改革轉型基金，為金融創(chuàng)新服務實體經濟趟出了新路……

　　迎來13周年行慶的浦發(fā)銀行長沙分行，以這樣的大手筆，充分展現(xiàn)了自身支持地方發(fā)展的魄力、能力和決心。截至今年一季度末，該行資產總額達1100億元，各項存款總額近800億元，各項貸款余額近600億元；目前轄有25家分支機構、5家村鎮(zhèn)銀行、31家社區(qū)銀行，員工900余人。

　　“13年的奮斗歷程，感謝三湘大地對長沙浦發(fā)的關愛和呵護！”浦發(fā)銀行長沙分行黨委書記、行長李征說。省委、省政府提出充分調動一切積極因素，凝心聚力建設富饒美麗幸福新湖南，充分發(fā)揮金融機構的引領和帶動作用，這讓金融機構深受鼓舞。當前的長沙浦發(fā)已經站在一個新的歷史起點上，正處于“二次創(chuàng)業(yè)”“發(fā)展動力換擋”“改革增壓提級”的關鍵時期，全體浦發(fā)人蓄勢待發(fā)、承志前行，將為建設富饒美麗幸福新湖南而努力奮斗。

　　努力展現(xiàn)擔當之責，13年來在湘累計投放各類信貸資金4000多億元

　　自2004年6月18日成立以來，這家專注于創(chuàng)新、高效、專業(yè)、極致的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行，以“新思維、心服務”為品牌主張，給湖南經濟民生和金融發(fā)展帶來了一股年輕的活力。13年來，浦發(fā)銀行長沙分行與省內80%以上的知名和重點企業(yè)建立了良好合作關系，累計投放各類信貸資金4000多億元，服務客戶近120萬戶。

　　浦發(fā)銀行長沙分行堅定認為，銀行業(yè)與實體經濟發(fā)展是“魚水關系”，脫離實體經濟談銀行發(fā)展就是無根之木、無水之萍。

　　帶著這樣的感情和認識，自2013年9月浦發(fā)銀行總行與湖南省政府簽署“四年千億資金支持”的戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，浦發(fā)銀行長沙分行積極履行承諾，把金融活水的作用發(fā)揮到極致。

　　以簽約為契機，浦發(fā)銀行長沙分行積極爭取總行資源傾斜，加大了對湖南地區(qū)的信貸投放，重點支持了省高速、省公路投、省鐵路投等集團企業(yè)，有效保證了高速公路、鐵路、城市棚戶區(qū)改造等一大批省市重點項目和民生工程。從貸款余額、貸款凈增額、廣義存貸比方面看，該行近幾年均在湖南同類型股份制銀行中排名前三。

　　奮斗不息，創(chuàng)新不止。2014年，浦發(fā)銀行長沙分行與長沙市政府達成合作協(xié)議，共同出資200億元成立長沙城市發(fā)展基金，以“股權基金”的創(chuàng)新模式，打造了長沙城市基礎設施建設融資需求的新渠道。2015年該行又成立全國首家“生物醫(yī)藥”專業(yè)化支行，確立了交通能源、房地產、汽車生產、汽車貿易、新三板、新材料、擬上市、互聯(lián)網(wǎng)、食品行業(yè)等16家特色化支行。2016年該行在湖南率先推出“泛市值管理綜合金融服務方案”，通過構建多元化投資機制，與券商、基金公司、創(chuàng)投公司、律所等機構加強聯(lián)動合作，助力上市公司創(chuàng)新轉型。近三年來，該行還為湖南高速、黃金集團、湘電集團等大型省屬重點企業(yè)承銷債務融資工具184億元，承銷金額排名全省第三位。

　　積極探索轉型發(fā)展，建設區(qū)域內最具核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務企業(yè)

　　浦發(fā)銀行總行確立了“建設具有競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務企業(yè)”的愿景，“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃更是提出建立“高績效、全能型銀行”的戰(zhàn)略目標和“六化”（數(shù)字化、集約化、專業(yè)化、輕型化、集團化、國際化）戰(zhàn)略任務要求。

　　貫徹總行決策部署，浦發(fā)銀行長沙分行緊緊圍繞“建設區(qū)域內最具核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務企業(yè)”這一中心，以“保收入、控風險、促改革、調結構、抓轉型”為工作主線，在回歸本源、全力支持實體經濟中逐步推進自身發(fā)展動能轉換，提升競爭力，提升區(qū)域服務能力。

　　隨著經濟發(fā)展進入下行周期，行業(yè)轉型已成共識，以改革破解發(fā)展難題成為各行各業(yè)的不二選擇。在廣泛深入的調查研究基礎上，浦發(fā)銀行長沙分行自2015年以來穩(wěn)步實施了戰(zhàn)略、業(yè)務、管理、隊伍、黨建和企業(yè)文化的五大轉型。特別是2016年以來，該行一邊保發(fā)展、一邊抓改革，實施了同城整體經營改革并取得了實效。

　　——上收支行沒有能力經營的大客戶和政府平臺類業(yè)務，由分行直營，進一步提升了服務的專業(yè)度和服務能效。

　　——對區(qū)域實體經濟客戶細分８大領域，分類劃轉到支行進行集約化、專業(yè)化、特色化經營，網(wǎng)點從“大而全”轉向“小而精”，進一步提升了專業(yè)化服務某一領域客戶的能力，讓支行更加專業(yè)。

　　——更加精準地配置內部資源，既考慮崗位需要又兼顧員工意向，讓專業(yè)的人員干專長的事，從“什么都要懂”轉向“對某一領域精通”；關停并轉一些低效網(wǎng)點，進一步激發(fā)了內部活力。

　　通過對內部經營架構進行大刀闊斧的改革，浦發(fā)銀行長沙分行已經形成了大客戶集中直營、5家二級分行、6家綜合性支行+內設大客戶部、10家特色化支行、2家專業(yè)化支行、2家縣域支行、23家同城社區(qū)支行、5家村鎮(zhèn)銀行這樣一個既兼顧當前又著眼可持續(xù)發(fā)展的多極客戶經營新模式，客戶經營能力得到了進一步提升，致力于以專業(yè)化為客戶創(chuàng)造價值、以專業(yè)化為客戶提供綜合化金融服務。

　　堅定保持戰(zhàn)略定力，專注、專業(yè)于提升服務實體經濟發(fā)展能力這個方向

　　今年以來，浦發(fā)銀行長沙分行動作不斷。

　　年初，浦發(fā)銀行岳陽分行開業(yè)，該行也完成了沿京廣線布局二級分行的發(fā)展架構。緊接著，全國首家科創(chuàng)新材料專業(yè)化支行開業(yè)，該行專業(yè)化經營探索又添新翼。

　　4月，浦發(fā)銀行長沙分行與湘西土家族苗族自治州合作設立湘西浦發(fā)武陵山扶貧投資發(fā)展基金，總規(guī)模300億元，用于自治州扶貧開發(fā)項目，主要投向基礎設施建設、棚戶區(qū)改造、水利工程、移民搬遷、就業(yè)與農村人力資源開發(fā)、社會事業(yè)發(fā)展與公共服務、生態(tài)建設、環(huán)境保護等方面。

　　6月，浦發(fā)銀行總行與湖南省國資委合作發(fā)起設立規(guī)模800億元的湖南國企改革轉型基金，通過“政府搭建平臺-省級資金投入-浦發(fā)銀行牽頭募集社會資本參與”的方式，解決國企供給側改革的資金問題，推動優(yōu)質骨干企業(yè)改革轉型減負增效、加速去產能過程及產業(yè)升級。

　　“專注、專業(yè)于提升服務實體經濟發(fā)展的能力這個方向，保持戰(zhàn)略定力不動搖、不退縮，堅持走專業(yè)化、特色化經營轉型發(fā)展道路�！痹谄职l(fā)銀行長沙分行看來，實體經濟新舊動能轉換期間，需要銀行業(yè)更多發(fā)揮職能，降成本、增效率、拓渠道、搭平臺，幫助企業(yè)渡過難關，做新型產業(yè)的“孵化器”，做傳統(tǒng)產業(yè)轉型的“催化劑”。

　　著眼發(fā)展，浦發(fā)銀行長沙分行將著力優(yōu)化信貸結構，加大對重點領域的信貸支持。堅持實施差異化信貸政策，有進有保有壓充分盤活沉淀在低效領域的信貸資源，將新增和騰挪出的信貸資金投向有效領域，重點支持經濟新動能聚集領域和民生領域，支持湖南創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略和“五個強省”建設，支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，為綠色產業(yè)發(fā)展提供更多融資渠道，對過剩產能有中有效益、有市場、有競爭力但暫時面臨困難的企業(yè)繼續(xù)給予支持，助推產能轉移和庫存轉化。而堅定抓好風險管理、堅定提升基礎管理、堅定培育優(yōu)秀人才，也是浦發(fā)銀行長沙分行持續(xù)提升專業(yè)化經營能力的保障所在。

　　風生水起才知天高云淡，滄海橫流方顯英雄本色。13歲，于個人而言正是漸離童真、發(fā)奮讀書之年，但對于浦發(fā)銀行長沙分行而言，則是轉型發(fā)展、邁向卓越的又一個跨越。我們有理由期待，未來的浦發(fā)銀行長沙分行，必將帶給三湘大地更多驚喜！