湘科集團召開改革工作推進會，確保2021年底前完成三年改革總?cè)蝿?wù)量70%以上。

日前，湘科集團召開改革工作推進會，集團黨委書記、董事長金銀國出席會議并講話。會議由集團黨委專職副書記、董事、副總經(jīng)理喻明堯主持。

金銀國從積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、三項制度改革、職業(yè)經(jīng)理人試點、“雙百行動”改革、探索推行經(jīng)理層成員任期制及契約化管理等方面充分肯定集團在2020年改革取得的成績，同時，也一針見血指出集團改革發(fā)展存在執(zhí)行力度不夠、破解重點難點問題能力不足等問題。

金銀國強調(diào)，要積極穩(wěn)妥推進各級企業(yè)混改和股權(quán)多元化。湖南兵器、新天地保安要確保按時間節(jié)點完成混改和員工持股后續(xù)工作，要大力推進主業(yè)資產(chǎn)證券化。湖南兵器要按照整體上市方案和工作計劃要求，穩(wěn)妥高效完成各項工作，新天地保安要進一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得改革突破，建設(shè)全省乃至全國“雙百行動”綜合改革先行示范點。同時要深化內(nèi)部經(jīng)營機制改革，重點在推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、深化三項制度改革、修訂考核和薪酬辦法、開展對標一流企業(yè)管理提升行動等方面想辦法、下工夫；要厘清黨委會、股東會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)。全面完成黨委前置研究討論事項清單以及股東會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)清單修訂完善工作，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制；要加強風(fēng)控管理，實現(xiàn)固本強基。以“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為目標，全力打造“1+N”內(nèi)控制度體系，通過內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督組合拳，實現(xiàn)對各級單位監(jiān)督檢查全覆蓋。全力以赴打好國企改革攻堅戰(zhàn)，確保年底前完成三年改革總?cè)蝿?wù)量70%以上。

會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳元坤對集團改革三年行動方案以及2021年深化改革重點工作目標進行部署說明。北大縱橫高級副總裁孫連才對國企改革政策進行解讀。湖南兵器、新天地保安、南嶺工程以及華湘公司就推進公司改革發(fā)展作表態(tài)發(fā)言。集團班子成員、高管及本部各部門負責(zé)人，一級子公司班子成員、高管和本部負責(zé)改革、規(guī)劃部門負責(zé)人，二級子（分）公司主要負責(zé)人共100余人參加會議。

來源：紅網(wǎng)