江蘇省丹陽市，恒神股份。9月上旬，一款導(dǎo)彈構(gòu)件的研制到了最關(guān)鍵的階段。企業(yè)研發(fā)人員正在和采購單位代表交流產(chǎn)品應(yīng)用方面的一些技術(shù)細(xì)節(jié)。作為一家一家民營企業(yè)，之所以研發(fā)跟導(dǎo)彈部件有關(guān)的軍工產(chǎn)品，是因為他們已經(jīng)闖入了一種特殊新型材料的生產(chǎn)領(lǐng)域。

恒神股份董事長錢京：一般我們會說這是一個黑黃金，碳纖維是屬于新一代的材料，實際上未來是可以代替金屬和鋼的，如果你看整個人類的歷史發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，其實我們?nèi)祟惷總�時代的劃分是按照材料來劃分的，有石器時代，青銅器時代，我們現(xiàn)在在鋼和鋁的時代，下一個時代，我們叫做碳纖維復(fù)合材料的時代。

碳纖維是一種含碳量在95%以上的新型纖維材料，它"外柔內(nèi)剛"，質(zhì)量相當(dāng)于金屬鋁的二分之一，強度卻是鋼鐵的8倍，并且具有耐腐蝕、高模量也就是高抗變形能力的特性，號稱新型材料之王。正因為這種特性，碳纖維在航空航天以及軍工領(lǐng)域大有用場。

恒神股份總裁張明：比如說對于航天的領(lǐng)域來說，我們大家都知道的這種導(dǎo)彈，它每減輕一公斤，它的射程就可以增加100公里，所以如果你要追求更大的射程，可能就需要有更輕的重量。

碳纖維無疑具有空前的戰(zhàn)略價值和商業(yè)前景，2007年恒神股份的創(chuàng)始人錢云寶敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一點。當(dāng)時，他創(chuàng)立十幾年的恒寶股份公司于年初在深圳證券交易所上市，主營業(yè)務(wù)是高端智能產(chǎn)品尤其是金融服務(wù)，錢云寶的事業(yè)正是如日中天之時。

錢京：我父親剛進(jìn)入碳纖維這個行業(yè)的時候，手上有的就是資金，我記得恒寶上市以后，他的財富在丹陽市當(dāng)?shù)貞?yīng)該算是排第一吧，我記得當(dāng)時有一個叫胡潤排行榜，我記得當(dāng)時他在全國是排到300多位。

就在這一年，錢云寶雄心勃勃地踏足碳纖維領(lǐng)域，然而短短幾年時間，他就從錢多多變成了錢光光，胡潤財富榜上已經(jīng)看不到他的名字了。他突然發(fā)現(xiàn)空有資金和雄心，卻很難邁進(jìn)碳纖維領(lǐng)域的大門。因為在國際上，碳纖維是一個禁區(qū)。

恒神股份工程技術(shù)中心  資深專家沈真：碳纖維復(fù)合材料，這是美國一直以來都是禁運物資，不光是物資，連技術(shù)也是禁運的，我可以舉個例子，前兩年就有個商人，從美國買了一公斤的T-800碳纖維，就被當(dāng)做間諜抓了。

買點碳纖維材料都不可能，想從國外引進(jìn)碳纖維技術(shù)和設(shè)備更是難于登天，因為碳纖維是戰(zhàn)略物資和前沿技術(shù)。那么，只有資金，沒有技術(shù)、人才和設(shè)備的恒神股份該從何做起呢？

恒神股份董事長錢京：我國是全球最大的腈綸生產(chǎn)國，而我們的原絲實際上就是最精細(xì)的腈綸，那么我父親當(dāng)時就找國內(nèi)最頂尖的腈綸專家，從相鄰產(chǎn)業(yè)尋找突破口，采購功能類似的設(shè)備，進(jìn)行創(chuàng)造性的改造和集成。

要把采購自不同產(chǎn)業(yè)的五花八門的設(shè)備改造集成為一條碳纖維生產(chǎn)線并非易事。每一根碳纖維原絲的直徑不到頭發(fā)絲的五十分之一，而每一束的三千根原絲之間并不粘連。原絲只是生產(chǎn)碳纖維的第一道工序，他們反復(fù)試驗了三年才生產(chǎn)出碳纖維原絲，然而，他們來不及慶祝，就發(fā)現(xiàn)原絲不合格，出現(xiàn)斷絲現(xiàn)象。

如果斷絲數(shù)量達(dá)到一定比例，整個碳纖維產(chǎn)品就可能報廢。斷絲是因為設(shè)備、工藝還是人工操作誤差？畢竟他們都沒有經(jīng)驗，不僅設(shè)備是攢出來的，技術(shù)工人也都是門外漢，像碳纖維編織車間的龐彩萍以前就是織布的，百米之內(nèi)允許有一兩個缺陷，而軍工產(chǎn)品，都是零缺陷。這么細(xì)的碳纖維原絲要做到百米之內(nèi)零缺陷又談何容易。

錢京：比如說我們碳化二期，它那條線是1000噸的千噸線，那么如果說生產(chǎn)12K原絲的話，400束絲一個小時的量，把它單根絲接起來的話，它的總長度大概要達(dá)到260萬公里，如果說從地球到月球來回的話，可以有三個半的來回。

恒神股份碳纖維年產(chǎn)能4000噸，這僅僅是碳化二期車間一個小時生產(chǎn)的原絲長度，而這些設(shè)備都24小時運行，原絲出現(xiàn)斷絲的概率就非常之大，控制難度可想而知。而斷絲控制只不過是碳纖維生產(chǎn)過程中的一個控制點而已，對于碳纖維來說大概有一千兩三百個控制點。

生產(chǎn)出合格的原絲，只不過是萬里長征邁出了第一步。碳纖維有點像水泥樓板，原絲就相當(dāng)于樓板中的鋼筋，要做成樓板還需要砂石和水泥等材料進(jìn)行合成。從原絲到碳纖維產(chǎn)品，中間必須加入一種特殊材料，進(jìn)行合成。這種特殊材料的技術(shù)才是它的核心。

2011年夏天，恒神創(chuàng)始人錢云寶找到了退休在家的專家沈真。沈真是復(fù)合材料應(yīng)用領(lǐng)域的頂級專家，曾經(jīng)翻譯過被業(yè)界奉為圣經(jīng)的《復(fù)合材料手冊》，也參加過國內(nèi)另一家碳纖維企業(yè)產(chǎn)品軍工應(yīng)用方面的工作。一聽到恒神股份要搞碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈，他大吃一驚，因為這意味著恒神已經(jīng)悄悄闖入了預(yù)浸料領(lǐng)域。

恒神股份工程技術(shù)中心  資深專家沈真：講到預(yù)浸料，這是過去其它碳纖維廠沒有提到的事情，這個我就覺得是個很大忌諱。因為預(yù)浸料就是纖維加上樹脂一種原材料，飛機廠家用的原材料一定是纖維加樹脂，這個是其它碳纖維企業(yè)沒有涉足的領(lǐng)域。

這種材料主要是軍工產(chǎn)品使用，在此之前，從來沒有一家民營企業(yè)涉足預(yù)浸料，發(fā)展碳纖維全產(chǎn)業(yè)鏈，這不僅意味著更嚴(yán)密的技術(shù)壁壘，還意味著更高的門檻。與民用產(chǎn)品鑒定只關(guān)注產(chǎn)品本身不同，進(jìn)入航空和軍工領(lǐng)域的產(chǎn)品，同時還要對生產(chǎn)過程中的一千二三百個參數(shù)全部審核、全程監(jiān)控，也就是審核碳纖維的生產(chǎn)過程是否正常與穩(wěn)定。此外，由于碳纖維是新型材料，不同于常用的鋼材等材料，所以還需經(jīng)過材料驗證。

恒神股份研發(fā)生產(chǎn)的多種規(guī)格的碳纖維產(chǎn)品從2011年7月開始相繼達(dá)到性能指標(biāo)要求，其中兩款產(chǎn)品2015年和2016年分別入選國防科工局一條龍項目。但相關(guān)產(chǎn)品目前還沒有訂單，也不能批量生產(chǎn)。但由于驗證的需求，恒神集團(tuán)必須不停生產(chǎn)，不斷檢測批次的穩(wěn)定性，所以就只能不斷投入而沒有任何經(jīng)濟(jì)效益。，其鑒定周期比民用產(chǎn)品至少多了幾倍甚至十倍以上。

正因為這種特殊材料進(jìn)入特殊領(lǐng)域的嚴(yán)格而漫長的鑒定周期，從2007年進(jìn)入碳纖維領(lǐng)域至今十年間，恒神股份雖然成功研發(fā)生產(chǎn)出了多款與國外同等強度和性能的碳纖維產(chǎn)品，卻一直沒有盈利，他們的投入與生產(chǎn)還需要堅持，不能停止。錢京告訴《經(jīng)濟(jì)半小時》的記者，他們前后總共投了46個億，差不多每天燒一百多萬。

錢京的苦笑中包含著一絲無奈。他說，自己的父親錢云寶因為不堪重負(fù)，甚至曾經(jīng)有過動搖的念頭，畢竟民營企業(yè)財力有限。但盡管如此，錢云寶還是堅持了下來，甚至押上了自己和家人的房產(chǎn)。就這樣，恒神股份的碳纖維生產(chǎn)線一天也沒有停下，技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)一刻也沒有停止。

天道酬勤，錢云寶和恒神人的付出終于在2016年和2017年接連有了重大突破。

恒神股份董事長錢京：我們恒神目前應(yīng)該是全國已經(jīng)通過的軍工民用航機的項目已經(jīng)通過的和正在做的最多的企業(yè)，我們的材料已經(jīng)合格地通過了，我們國家各種軍機項目的驗證，我們正在做C919，C929，包括國外民機項目的驗證，也就是說恒神的材料已經(jīng)成功地在我們軍工的項目和民機的項目里面得到了認(rèn)可。

盡管恒神股份自己還沒有盈利，他們的碳纖維產(chǎn)品剛一問世，國際市場的碳纖維價格應(yīng)聲而落�，F(xiàn)在的價格只是原來價格的10%到15%。

然而這個時候，恒神股份的創(chuàng)始人倒下了，剛剛60歲的錢云寶因病于今年4月12日不幸去世，危難之中他的兒子錢京開始執(zhí)掌恒神股份。

錢京：人造纖維行業(yè)，十年才算剛剛?cè)腴T，第二個十年才算你取得了一點點成就，第三個十年你才能說我做出的產(chǎn)品是好的。恒神才剛剛完成自己的第一個十年，我們還有另外的二十年要走下去。

盡管創(chuàng)始人已經(jīng)病逝，盡管企業(yè)10年都沒有贏利，創(chuàng)始人的兒子錢京表示為了完成父親的遺愿他一定會堅持下去，而且他堅信他們的碳纖維一定會在航天和其他軍工領(lǐng)域發(fā)揮它的作用。軍工領(lǐng)域，要說最難的就是攻關(guān)新材料，中國航天科技集團(tuán)的湯衛(wèi)平博士也在進(jìn)行新材料的攻關(guān)，他要從青海湖里提取蓄電池用的鋰，但是遇到的難題同樣讓人頭疼。

碳酸鋰，是制造鋰電池所必要的原料。從鹽湖中提取鋰資源，這是全球很多科學(xué)家的夢想，因為地球上已探明的鋰資源，60到70%蘊藏在鹽湖中，卻由于提取技術(shù)難度太大而一直在沉睡之中。

最新資料顯示，全球已探明的鋰資源儲量約為3978萬噸，其中中國超過540萬噸儲量，位列全球第五。中國鋰資源85%藏于鹽湖之中，開采技術(shù)一直未有突破。湯衛(wèi)平博士多年在日本從事相關(guān)技術(shù)研究，直到2010年被中國航天科技集團(tuán)八院811所重點引進(jìn)，是國家“千人計劃”科學(xué)家之一。

中國航天科技集團(tuán)八院811所副總工程師湯衛(wèi)平 博士：它本身最終的產(chǎn)出是電池極的碳酸鋰的材料，是作為后續(xù)以電動汽車和儲能為代表的鋰離子電池的井噴式發(fā)展所必須要具備的一個前提條件。

回國之前，湯衛(wèi)平博士研究的是海水提鋰技術(shù)，并不能直接用來進(jìn)行鹽湖提鋰，研發(fā)鹽湖提鋰技術(shù)并不容易，經(jīng)過千百次的試驗，湯衛(wèi)平團(tuán)隊才研發(fā)出了鹽湖提鋰技術(shù)，并自制設(shè)備進(jìn)行了小規(guī)模生產(chǎn)試驗。

在陳列室里，記者看到了湯衛(wèi)平博士的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃：2013年，開展氯化錳離子篩鹽湖提鋰中試生產(chǎn)；2017年，完成每年萬噸碳酸鋰生產(chǎn)線，實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元；2025年，建設(shè)20萬噸碳酸鋰每年生產(chǎn)線，實現(xiàn)年產(chǎn)值100億元。然而，現(xiàn)在已經(jīng)是2017年9月，不僅每年萬噸碳酸鋰生產(chǎn)線是紙上談兵，就連計劃在2013年完成的鹽湖提鋰中試生產(chǎn)也成了空中樓閣。

原來，當(dāng)湯衛(wèi)平團(tuán)隊在上海進(jìn)行鹽湖提鋰技術(shù)研發(fā)的時候，國內(nèi)另有三家企業(yè)和機構(gòu)也在進(jìn)行鹽湖提鋰技術(shù)研發(fā)，其中一家已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)，在2016年達(dá)到了六七千噸的產(chǎn)量。不過，湯衛(wèi)平團(tuán)隊的鹽湖提鋰技術(shù)與另三家都不相同，提鋰效果也差別很大。

湯衛(wèi)平：在我們的實驗室做的這個效率呢，可以達(dá)到95%和96%，他們產(chǎn)業(yè)上面的效率只有50%前后吧，所以從這個角度來講，我們應(yīng)該是在效率上是他們這些技術(shù)的兩倍左右。

湯衛(wèi)平博士說，他的團(tuán)隊研發(fā)出來的鹽湖提鋰技術(shù)，正好可以與其它企業(yè)的技術(shù)互補，將湖水中的鋰資源真正吃干榨凈。然而，自從2013年在這個實驗室完成生產(chǎn)小試，要工業(yè)化所必須的生產(chǎn)中試遲遲未能落地。

作為我國航天科技領(lǐng)域頂級空間電源研究所的技術(shù)帶頭人，湯衛(wèi)平博士研發(fā)過嫦娥奔月計劃玉兔月球車電源系統(tǒng)的技術(shù)方案和很多軍工技術(shù)研發(fā)，他研發(fā)的鹽湖提鋰技術(shù)也處于國際領(lǐng)先水平，為何沉睡4年遲遲不能落地呢？

湯衛(wèi)平：我們在跟企業(yè)接觸的時候最多聽到的也就是成本，我們的成本跟現(xiàn)有的一些技術(shù)的來比沒有一個特別明顯的優(yōu)勢，從我們做空間電源這個角度來講呢，我們成本其實考慮得很少。

鹽湖提鋰技術(shù)4年沉睡實驗室中，讓湯衛(wèi)平博士和811所的領(lǐng)導(dǎo)痛切感受到了成本控制的必要和迫切性，這是他們下一步研發(fā)的新課題。