陳麗敏

(浙江千吉萊旅游股份有限公司董事長)

陳麗敏來自三門的蛇蟠島，看上去弱不禁風，身體里卻蘊含著無窮的力量。她圍墾成功，建成了近3000畝的養(yǎng)殖海塘，做了很多“爺們”做不了也沒做成的事，島上的人都稱她為“征服大海的女人”。

浙江千吉萊旅游股份有限公司（原三門縣在水一方漁家樂園有限公司）坐落在國家AAAA景區(qū)的蛇蟠島，依托3000畝無公害標準化養(yǎng)殖基地，先后獲得了浙江省五星級農(nóng)家樂、全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點、全國休閑漁業(yè)示范基地、全國體育旅游精品項目等榮譽稱號，成為浙江農(nóng)家樂的典范。

2007年，陳麗敏設(shè)立了臺州市在水一方土特產(chǎn)有限公司，為了確保水產(chǎn)養(yǎng)殖物的銷售，拓展銷售市場，2009年，陳麗敏又設(shè)立了三門縣在水一方漁家樂園，而為了提高養(yǎng)民收益，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)海水養(yǎng)殖物直接端上桌，并提供旅游、休閑、住宿服務(wù)。

拼搏還在繼續(xù)。2015年，公司依法拍得國有出讓土地，蛇蟠四期01地塊共57514平方米，為公司今后更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2017年1月24日，公司獲準掛牌新三板，成為臺州市首家掛牌新三板的農(nóng)旅企業(yè)，也是浙江省第一家掛牌新三板的餐飲企業(yè)。

2017年5月，由千吉萊出資控股，新成立臺州市吉派食品配送有限公司，實現(xiàn)千吉萊主營業(yè)務(wù)向上游延伸，主要經(jīng)營各類食材的配送，主張個性化經(jīng)營，品質(zhì)化服務(wù)，倡導(dǎo)文化理念，對三門小海鮮進行人物化挖掘和開發(fā)，首創(chuàng)海鮮文化和文化海鮮。

對于陳麗敏來說，企業(yè)的不斷發(fā)展，意味著更多的挑戰(zhàn)，而她做好了隨時拼搏的準備。

“自助者才能得天助，我比別人多的，就只是堅持、努力和刻苦。”陳麗敏說“算算時間，從圍墾開始到現(xiàn)在，我已經(jīng)在島上14個年頭了。當初用完600萬元的時候，我曾無數(shù)個夜晚望著矮矮的堤壩想著該怎么辦，每天拿著手機翻名單，看看誰手里還有錢。每一次遇到困難的時候，我想著，如果我不成功，那些跟著我的員工該怎么辦，那些跟我的農(nóng)戶怎么辦？”

陳麗敏人生中多次拼搏，卻次次都能贏在轉(zhuǎn)折點，不得不讓人佩服。這其中究竟有什么訣竅？

“當一件事情需要我做決策的時候，我會征詢10個人的意見，如果7個人看好，我肯定不會做，如果只有3個人看好，我便去做。”陳麗敏說，身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，會面臨無數(shù)次的選擇，而當她無法拿定主意的時候，她會選擇用這個方法來分析問題，幫助她做決策。

陳麗敏說，建造三門縣在水一方農(nóng)家樂的時候，原先只有50萬元的預(yù)算，就準備弄幾個小木屋。后來，她卻花了5000多萬元，很多人不贊同，不理解，也不看好。“很多人到島上來玩，吃住都不方便，更談不上品質(zhì)。我自己是一個追求完美的人，要弄就想弄得好一點。”

果不其然，陳麗敏打造的農(nóng)家樂被評為國家級農(nóng)家樂和浙江省五星級農(nóng)家樂，每年接待游客無數(shù)，為她帶來了別樣的商機。

對于很多人來說，如果在2003年時擁有600萬元，是不會選擇去圍墾的。陳麗敏為什么要這么干呢？

陳麗敏說，當時從1977年開始便在島上從事圍墾的父親找到了她，希望她能斥資完成這項利國利民的工程。

“后來企業(yè)慢慢做大了，跟著我的人也越來越多了，不斷地拼搏前進，也是一種社會責任。現(xiàn)在，企業(yè)已經(jīng)上了新三板了，我希望自己做得更好一些，能夠轉(zhuǎn)到主板，把公司變成一個公眾的公司，創(chuàng)一個大旅游、大健康、大養(yǎng)生的產(chǎn)業(yè)，惠及所有的人�！�

陳麗敏說，“做農(nóng)業(yè)，風險很大，周期又長，真的是需要一種情懷才能不斷地走下去。花若盛開，蝴蝶自來，你若精彩，天自安排。當我們懷抱一種情懷，自身又努力勤奮，那么一切都會水到渠成�！�