十年前，沈錦祥忙著補(bǔ)英語(yǔ)，他希望把公司做成世界一流的節(jié)能照明公司�，F(xiàn)在的沈錦祥用英語(yǔ)跟老外交流已經(jīng)完全沒(méi)問(wèn)題。他還在歐洲、美國(guó)設(shè)立了分公司。十年前，一個(gè)燈要賣幾十塊錢到上百塊，現(xiàn)在他的燈更先進(jìn)了，附加值也更高。比如這個(gè)燈，集成了監(jiān)控?cái)z像功能，市場(chǎng)售價(jià)100塊，不過(guò)不是人民幣，而是美金。

生輝照明電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

沈錦祥

（亞馬遜上）兩個(gè)裝的是200美金，所以說(shuō)以前是賣100塊人民幣，現(xiàn)在賣100塊錢美金。安裝方便，就是他不用拉電線了，我們?nèi)魏蝿?chuàng)新的理念，還是給用戶創(chuàng)造價(jià)值，你買回去一擰上就好，省得請(qǐng)一個(gè)電工，花200美金到500美金，請(qǐng)人拉一根電線。

現(xiàn)在沈錦祥還是在不斷創(chuàng)新，他做的不僅僅是一個(gè)普通的燈，而是賦予它更多的功能，比如WIFI，音響等等。

生輝照明電器有限公司員工 王秀芳

我們可以用手機(jī)控制我們燈的亮度，然后我也可以把它全部滅掉，然后你看上面全部都沒(méi)有（光了），（除了這個(gè)亮度，這里還有一個(gè)音樂(lè)是什么？）我們通過(guò)手機(jī)可以控制一下那個(gè)音樂(lè)的聲音。

生輝照明電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

沈錦祥

我們之前戰(zhàn)略就是從專注在制造變成了專注在研發(fā)和品牌建設(shè)的商業(yè)模式上。

沈錦祥說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)的員工數(shù)量和企業(yè)規(guī)模，是十年前的好幾倍。能有這樣的發(fā)展，離不開(kāi)創(chuàng)新這兩個(gè)字。最近這5年，他投了4個(gè)億，在北京、上海設(shè)立研發(fā)中心，申請(qǐng)的專利多達(dá)上千個(gè)，拿到國(guó)際專利也近百個(gè)。企業(yè)在全球LED智能家居行業(yè)中名列前茅。2015年和2016年，企業(yè)的一款產(chǎn)品連續(xù)兩年在國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展上獲得最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，連國(guó)內(nèi)一些知名大企業(yè)都沒(méi)有獲得過(guò)，沈錦祥很驕傲。

生輝照明電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

沈錦祥

（CES相當(dāng)于）電影的奧斯卡金像獎(jiǎng)，這是最高榮譽(yù)的獎(jiǎng)，就是大家都會(huì)在CES上發(fā)布你最新的產(chǎn)品。我們也是中國(guó)企業(yè)，第一個(gè)能在CES展上拿到最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)，然后連續(xù)兩年能夠拿到最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)，在同一個(gè)領(lǐng)域，智能家具領(lǐng)域，全球企業(yè)只有我們一家。

企業(yè)越做越大，產(chǎn)品也得到廣泛的認(rèn)可，照道理，沈錦祥沈老板的財(cái)富也應(yīng)該飛速增長(zhǎng)，但是，別看他企業(yè)做得那么大，沈老板的口袋里還是沒(méi)多少錢。

生輝照明電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

沈錦祥

錢都去研發(fā)，去做品牌，去投資去了，這些都是對(duì)未來(lái)的投入，我覺(jué)得企業(yè)的創(chuàng)始人或者負(fù)責(zé)人，最主要是要讓企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展，健康地發(fā)展，這個(gè)是第一職責(zé)，而不是說(shuō)把錢放口袋里。

創(chuàng)業(yè)20多年，沈錦祥一直是個(gè)大忙人。平均每個(gè)月只有一天在嘉興，有一個(gè)星期在國(guó)外，剩下的時(shí)間就在上海、北京等城市跑。

生輝照明電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

沈錦祥

我覺(jué)得可能還真不是追求財(cái)富的積累，我覺(jué)得追求一種責(zé)任感吧，首先你看到這個(gè)員工，你得讓員工能有穩(wěn)定的工作，有了穩(wěn)定的工作，得有穩(wěn)定的生活。第二個(gè)對(duì)社會(huì)，對(duì)家庭都是一種負(fù)責(zé)任，所以說(shuō)我覺(jué)得這么忙，是為了企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展，因?yàn)樵谶@個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，不進(jìn)則退。

在很多人眼中，沈老板年紀(jì)不大，已經(jīng)是一個(gè)成功人士，但他認(rèn)為自己還在追夢(mèng)的路上。對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的年輕人，沈錦祥有一些個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)分享。

生輝照明電器有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

沈錦祥

坦率講，這個(gè)階段創(chuàng)業(yè)比以前困難多了，如果當(dāng)時(shí)的時(shí)間推遲到現(xiàn)在，那我可能（創(chuàng)業(yè)）更困難一些，在這個(gè)1997年的時(shí)候，總體來(lái)說(shuō)，社會(huì)供求關(guān)系，基本上還是物資（緊缺），還是比較容易做，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得更困難了，現(xiàn)在必須要有創(chuàng)意，當(dāng)時(shí)憑著一股勇氣就可以了。那現(xiàn)在覺(jué)得在消費(fèi)升級(jí)，整個(gè)中國(guó)的實(shí)力增強(qiáng)以后，其實(shí)暴露出來(lái)需求還是挺多的，其實(shí)就是找到一個(gè)需求點(diǎn)，然后專注把它做精，我覺(jué)得機(jī)會(huì)還是蠻多的。