他一人身兼“兩王”，先有“亞洲糖王”的美譽，后又有“酒店大王”之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。

　　他一人身兼“兩王”，先是享有“亞洲糖王”的美譽，后來又有“酒店大王”之稱，可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產、船務、礦產、保險、傳媒到糧油，他創(chuàng)建了一個龐大的商業(yè)王國，也創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡。他可能是除了政治領袖外，最廣為人知的馬來西亞人。他就是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富郭鶴年。

　　在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上，郭鶴年的個人凈資產為42億美元，名列第111位。但在《福布斯》東南亞40大富豪榜上，郭鶴年則高居榜首。盡管年屆81歲，盡管已達到事業(yè)頂峰，但郭鶴年對事業(yè)的熱情絲毫未減，仍然奮斗不懈。 20歲創(chuàng)業(yè)壟斷糖業(yè)市場

　　郭鶴年的祖籍在中國福建福州。他的父親郭欽鑒于1909年飄洋過海來到馬來西亞，從店員做起，后來自己開了家咖啡館。經(jīng)過數(shù)年努力，創(chuàng)辦了以經(jīng)營大米、大豆和糖為主的東升公司，家境日臻富裕。

　　郭鶴年是郭欽鑒的幼子，他從新加坡萊佛士學院學成畢業(yè)后，便給經(jīng)營白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年，郭鶴年在新加坡創(chuàng)辦了主營輪船航運的船務公司，這成為他的創(chuàng)業(yè)之始。

　　郭鶴年在二十余歲便能創(chuàng)業(yè)，固然與他出身富裕有關。然而，個人的膽識、才能以及超強的判斷力和永不停歇的精神，才是他日后征戰(zhàn)商海、名震四方的根本要素。

　　創(chuàng)立公司不久，父親郭欽鑒病故。郭家經(jīng)過開會后，決議組建郭氏兄弟有限公司，并一致推舉博學多才的郭鶴年出任公司董事長。就這樣，年紀輕輕的郭鶴年接過重擔，正式成為家族“掌門人”。

　　為進一步發(fā)展事業(yè)，郭鶴年專程去英國做市場調查，并學習商務知識。在倫敦，他對糖業(yè)的經(jīng)營做了全面深入的調查，對糖業(yè)的貿易狀況也了如指掌。

　　回到馬來西亞后，郭鶴年將事業(yè)重點放在糖業(yè)經(jīng)營上，并創(chuàng)辦了馬來西亞第一家制糖廠。他看準時機，迅速建立遍布馬來西亞全境的銷售網(wǎng)，形成“原料－加工－銷售”的“一體化經(jīng)營”體制。他順利向政府租借到大片土地，開墾成甘蔗種植園，大大增加了原料來源。在盯著糖業(yè)生產的同時，郭鶴年還關注著銷售市場的情況。他大膽決策，趕在在北京、香港、天津、深圳、福州等地，人們依然可以看見郭鶴年忙碌的身影。

　　“企業(yè)家都有一種使命感。賺錢當然是最重要的工作，可是，當獲得大量金錢后，使命感便會油然而生。沒有使命感，一個人很快便想到退休，每天在高爾夫球場出現(xiàn)�！惫�鶴年如是說。他年屆81仍然奮斗不懈，便是基于這種信念。

　　“做生意有如逆水行舟，必須不斷向前劃，否則，一停下來便可能倒退。因此，我們不能停下來，必須不斷向前、不斷尋找機會。”

　　郭鶴年本身的經(jīng)歷，便是這段話最好的詮釋。他由經(jīng)營白糖開始，取得了領導地位后，并沒有停歇，而是繼續(xù)力爭上游，終于在酒店、房產、傳媒、船務等領域大展鴻圖，并創(chuàng)造了更多的成就。對于未來，他依舊充滿信心。（新華社供本報專稿）人生感悟祖國――“我的心分成兩半，一半是愛我生長的國家，一半是愛我父母生長的家鄉(xiāng)。馬來西亞是我的祖國，即使生意網(wǎng)遍布全球，我仍然保留大馬公民的身份�！�

　　母親――

　　“母親對我今天的成就有很大的功勞，她是一個受過高等教育的大學生，對兒子的管教非常嚴格，也是影響我一生最大的人�！�

　　危機――

　　“危機就是機會。一名生意人必需保持對時勢的敏感與警覺�！�

　　員工――

　　“員工能否對公司有歸屬感，與領導者本身是否公平對待員工，以及給予他們怎樣的報酬息息相關�！�

　　成功的領導人的要訣――

　　一、擁有一批強大及有高度效率的經(jīng)理人才，并與屬下的各級員工密切合作，為公司奮斗；二、公平及誠實。領導人應以公平及誠實的態(tài)度與所有人交往，平時以禮待人，講究信用，將會建立良好的聲譽。一旦面臨困境時，將會得到貴人協(xié)助；三、擁有堅強的體魄及精神意志，隨時為公司的前途盡力奮斗。