財富檔案

　　全美最大的有線電視新聞網(wǎng)――ＣＮＮ的創(chuàng)辦者特納，開創(chuàng)了世界上第一個全天候２４小時滾動播送新聞的頻道，也是世界上最早出現(xiàn)的國際電視頻道，１９９１年《時代》周刊封面人物，２００１年擔(dān)任美國在線――時代華納的副董事長，個人資產(chǎn)高達(dá)４８億美元，在美國超級富豪中排名第２６位。

　　企業(yè)類型─傳媒業(yè)。

　　成長記錄

　�。保梗梗蹦辏痹拢保度眨�美國，伊拉克，所有的眼光在這里聚焦，海灣戰(zhàn)爭的“沙漠風(fēng)暴”行動已經(jīng)開始，美國開始對巴格達(dá)實(shí)施空襲，空襲后３小時內(nèi)，巴格達(dá)對外通訊中斷，ＣＮＮ的駐巴格達(dá)記者成為全世界唯一的消息源。從那天夜里起，ＣＮＮ一直連續(xù)１７個小時晝夜報道巴格達(dá)遭到空襲的情況。

　　美國中央情報局局長威廉?韋伯斯特通過間諜衛(wèi)星獲悉伊拉克發(fā)射了“飛毛腿”導(dǎo)彈的消息，他馬上把這個信息告訴了美國國家安全事務(wù)顧問斯考克夫特，斯考克夫特問韋伯斯特：“它會落在什么地方呢？”“打開電視看看，看ＣＮＮ說它落在什么地方�！表f伯斯特滿懷信任地說。

　　這就是ＣＮＮ，在那一刻，世界記住了它和特納的宣告：“即使到了世界末日，ＣＮＮ也要現(xiàn)場轉(zhuǎn)播那一刻�！�

　　“可怕的特德”

　�。保梗常改辏保痹拢保谷�，特德?特納出生在美國俄亥俄州西南部城市辛辛那提一個富裕的家庭里。父親是個百萬富翁，但對特納極為嚴(yán)厲。 　　　　從五年級起，父親就把特納送到軍事院校鍛煉，暑假期間必須去農(nóng)田里干活，其中的一半要上交作為家里的食宿費(fèi)用，當(dāng)特納抱怨時，父親卻說，如果你可以找到更便宜的膳宿，可以去那里，不必呆在家里。

　　二戰(zhàn)期間，這個冷硬的父親在海軍中服役，只帶走了妻子和女兒，把６歲的特納留在了寄宿學(xué)校，這種遺棄和不安的恐懼纏繞了特納一生。而在那個軍事院校里，特納也得不到一個孩子所需的溫暖和呵護(hù)，他學(xué)會了在敵意的環(huán)境中掙扎生存，因?yàn)闆]有人會喜歡一個外來的闖入者，他們叫特納“可怕的特德”，雖然他在這里得到過辯論賽的冠軍，但是沒有人主動和他交好，特納極度厭惡這種感覺。

　　特納的父親對自己的孩子實(shí)施了一種特殊的教育，他既想讓自己的孩子成為一個偉大的人，同時又讓他經(jīng)受磨難，不斷自我懷疑，他認(rèn)為沒有保障、嚴(yán)厲冷酷的環(huán)境更可以促使人競爭，適者生存，去成就偉大的事業(yè)。當(dāng)特納做錯什么小事，他就用暴力去解決，而特納犯了大錯，他就命令特納打自己，因?yàn)椤梆B(yǎng)不教，父之過”，而這樣做只會使特納的個性愈發(fā)極端和兩面性。

　　因?yàn)閺男�個子矮小，對自己缺乏自信，特納開始喜歡上帆船這種不需要很多力氣的運(yùn)動，本來他想進(jìn)一個海邊的大學(xué)，專攻這樣的專業(yè)，但是父親想的是，考長青藤名校，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，他斷然拒絕了兒子的意見，并說“你正在迅速地成為一名傻瓜，趕快離開那種邪惡的環(huán)境吧”。雖然屈服于父親的意見，但內(nèi)心的傷痛和不甘開始讓他走向反叛和墮落，他不好好學(xué)習(xí)，整日喝酒、打架，最后因?yàn)楸恍７桨l(fā)現(xiàn)宿舍有女人而被開除了。他用這種方式表達(dá)自己無可奈何的不滿。

　　退學(xué)之后，特納開始自己的流浪生活，最后回到了父親的廣告公司，擔(dān)任推銷員，后來做了經(jīng)理。就在這時，父親的死亡打破了特納的平靜。因?yàn)椴粩鄶U(kuò)張的債務(wù)太過沉重，這個教育孩子要堅(jiān)強(qiáng)的人卻選擇了自殺的方式。

　　父親的債主對這家廣告公司開始虎視眈眈，而作為繼承人，特納想實(shí)現(xiàn)自己的權(quán)利，雙方開始了爭奪戰(zhàn)。

　　他的競爭對手是一個大型企業(yè)的董事長，他根本瞧不起這個毛頭孩子，但后來的事實(shí)證明，輕視特納的錯誤會給他所有的對手一個重重的一擊。特納雖然什么都不是很懂，但他擁有著天生的本能和直覺，這使得他總是在比賽和游戲中獲得勝利。

　　特納采取了一個非常策略，在遭到對手拒絕不到２４小時之后，他把公司的雇員、租約、賬本悄悄轉(zhuǎn)移到他工作的地方，然后，他發(fā)出最后通牒，以燒毀賬本和租約為要挾，要求對方放棄公司。最后，特納以２０萬美元的代價贏得了這個交易，因?yàn)槿绻�不付錢，就會在公堂上見面。但實(shí)際上還是他勝利了，雖然那時他不過二十幾歲。

　　進(jìn)軍傳媒

　　直到１９７０年，廣告公司的經(jīng)營一直不錯，贏利直線上升。但特納并不滿足，他需要的是不斷出擊，不斷用新鮮的事業(yè)來滿足自己，從某種程度上來說，父親的教育有一定的用處。

　�。保梗罚澳辏瑏喬靥m大一家電視臺破產(chǎn)。盡管其發(fā)射功率小得連自己的電視都收看不到它的圖像，盡管自己對電視一竅不通，但特納還是用２５０萬美元買下了它，并給它起了新名ＷＴＣＧ（特納通信集團(tuán)電視臺）。

　　不久，他又不顧眾人的反對，買下了每月虧損３萬美元，已經(jīng)破產(chǎn)的另一個城市的１７頻道，雖然這可能會導(dǎo)致破產(chǎn)。果然，第一年就虧損了２００萬美元，如果不是廣告公司的支撐，幾乎這兩家電視臺都無法運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　但是特納從來就善于抓住機(jī)會，當(dāng)時根據(jù)美國電視臺最高監(jiān)督機(jī)構(gòu)聯(lián)邦電信委員會的指示，任何電視臺都得播送新聞，且每周不得少于７小時。而特納發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)對新聞并沒有太大好感，于是他率先制作和播放了電視史上第一個也是最有成效的“鮮明對照強(qiáng)烈反差”節(jié)目：每周日上午，當(dāng)其他臺播送教徒做禮拜節(jié)目時，特德?特納則在自己的電視臺評析獲獎連續(xù)�。煌砩�，別的臺都在播送新聞，而他的臺卻重播觀眾喜愛的宇宙飛船節(jié)目。至于新聞節(jié)目，則安排在深夜３點(diǎn)。他們的觀眾開始越來越多。

　�。保梗罚的辏�美國無線電公司發(fā)射了美國第一顆人造通訊衛(wèi)星，隨著聯(lián)邦通訊委員會對媒體的放松限制，特納決定讓自己的１７頻道也搭乘這顆衛(wèi)星。１９７６年１２月１７日，圣誕節(jié)的前八天，１７頻道的節(jié)目通過衛(wèi)星傳送到了４７個州的２００多萬戶家庭，而且每月都以增加５萬戶的速度上升，他的電視臺終于贏利了，價值甚至達(dá)到了４０００萬美元。

　　在當(dāng)時，這種以衛(wèi)星發(fā)送的電視臺叫超級電視臺，而特納想讓自己的超級電視臺更加先進(jìn)，更加優(yōu)秀。１９７６年，他又買下了亞特蘭大勇敢者棒球隊(duì)，從而保證他的電視臺可以始終播放現(xiàn)場比賽。接著，他又買下了亞特蘭大雄鷹隊(duì)（籃球隊(duì)），亞特蘭大火焰隊(duì)（曲棍球），到１９７９年，超級電視臺的內(nèi)容已經(jīng)包括新聞、特殊事件、黃金時間的成人節(jié)目和兒童節(jié)目。

　　連最偏僻的加拿大小鎮(zhèn)都能通過衛(wèi)星看到超級電視臺的節(jié)目，特納改變了他們幾十年來只能觀看加拿大廣播公司節(jié)目的習(xí)慣，帶來了更多的歡欣和笑聲。雖然當(dāng)?shù)卣�府禁止外國媒體的進(jìn)入，但因?yàn)楣?jié)目太受歡迎，只能無可奈何。

　　在日趨激烈的商戰(zhàn)中，特德又開始有了新的想法，他總是那么出乎大家的意料，此前的成功他靠的就是與新聞對抗，做別的娛樂節(jié)目，但在１９８０年，特德一反常態(tài)，提出了建立有限電視新聞網(wǎng)的建議，他想通過衛(wèi)星和電纜一天２４小時連續(xù)實(shí)況插送國內(nèi)外重大事件。消息一出，輿論為之嘩然。盡人皆知，搞電視新聞根本不賺錢，新聞節(jié)目一直是公共服務(wù)，為的是遵守聯(lián)邦通訊委員會的規(guī)定，而現(xiàn)在特納卻要做新聞，而且是２４小時的滾動播出，還要有贏利，這不是天下最大的笑話嗎？因?yàn)橐酝�特納的急躁性格和對媒體的諸多尖銳批評，各大電視網(wǎng)都在極盡嘲諷之能事，等著看他的失敗。甚至有人評論說：“特納清醒航行的時代已經(jīng)過去了�！�

　　公司的內(nèi)部員工也在指責(zé)特納這種做法會把大家一起毀滅，但是，這個執(zhí)著的冒險家依然不改初衷。１９８０年，他投入了自己的３５００萬美元財產(chǎn)，賣掉了所有值錢的東西，瀕臨破產(chǎn)的邊緣。為了能夠取得有線電視新聞網(wǎng)利用衛(wèi)星發(fā)射的權(quán)利，他不惜與通訊委員會訴諸公堂，而如果他輸?shù)袅司蜁�一無所有，當(dāng)然，他還是贏了！

　　挑戰(zhàn)權(quán)威、不可摧毀

　�。保梗福澳辏对拢比眨�有線電視新聞網(wǎng)正式開始２４小時連續(xù)播放實(shí)況新聞。并在美國和世界各地的主要城市都建立了新聞辦事處。播放直接的和未經(jīng)編輯的新聞，打破了地域界限，讓一切同步發(fā)生。這是一種全新的、完全不同于以往的電視新聞！

　　但是困難才剛剛開始，為了采訪到最重要的、最吸引人的新聞，必須要進(jìn)入白宮。而最初在肯尼迪執(zhí)政期間，只有一流的大眾媒介才有機(jī)會加入白宮記者團(tuán)，這種特權(quán)已經(jīng)被三大電視網(wǎng)壟斷多年。但在ＣＮＮ創(chuàng)建不到一年之際，特納就明確提出：進(jìn)入白宮記者團(tuán)。

　　當(dāng)然三大電視網(wǎng)和白宮都不把ＣＮＮ放在眼里，拒絕接納ＣＮＮ。但特納開始用法律來維護(hù)自己的權(quán)益，正如他第一次用法律贏得了自己的衛(wèi)星發(fā)送權(quán)那樣，他起訴白宮設(shè)立記者團(tuán)違反了《公平貿(mào)易法》，對象還包括了當(dāng)時的總統(tǒng)里根、貝克和國務(wù)卿黑格。８個月以后，法律給予了特納和他的ＣＮＮ再次前進(jìn)的機(jī)會，ＣＮＮ在白宮記者團(tuán)中獲得一個高級記者的席位，勇氣與冒險使ＣＮＮ還要與三大巨頭一較高低。

　　１９８１年８月３０日，里根總統(tǒng)被刺事件讓人們對ＣＮＮ刮目相看。它比三大巨頭都要早，并且，當(dāng)他們已經(jīng)停止廣播的時候，ＣＮＮ２４小時的新聞播放還在忙碌著。此后，在“美軍入侵巴拿馬”、“拆除柏林墻”、“莫斯科十月事件”等重大新聞事件上，ＣＮＮ率先做的現(xiàn)場報道都出盡了風(fēng)頭。

　　可是，真正使ＣＮＮ為世界所矚目，真正把ＣＮＮ推向又一個顯著高峰的卻是海灣戰(zhàn)爭。

　　在海灣戰(zhàn)爭中，它依靠最先進(jìn)的傳播技術(shù)，使全世界１５０個國家和地區(qū)的觀眾成為這場令世界矚目的戰(zhàn)爭的見證人。當(dāng)美軍開始轟炸巴格達(dá)時，三大新聞網(wǎng)的國際電信線路全部被切斷，只有ＣＮＮ的衛(wèi)星直迪達(dá)斯公司生產(chǎn)的外國鞋。

　�。保梗罚的�，一個星期天的早晨，鮑爾曼在烘烤華夫餅干的鐵模中擺弄出一種尿烷橡膠，用它制成一種新型鞋底，在這種華夫餅干式的鞋裝上小橡膠圓釘，使得這種鞋底的彈性比市場上流行的其他鞋的彈性都強(qiáng)。這種看上去很簡單的產(chǎn)品改進(jìn)，成為耐特和鮑爾曼事業(yè)的起點(diǎn)。

　　１９７６年，耐克從前一年的８３０萬美元猛增到１４００萬美元。它像野火一樣發(fā)展起來，公司為開發(fā)新樣式跑鞋而花費(fèi)巨資。 　　　　在這些改進(jìn)中，耐克氣墊給人留下了很深的印象。耐克氣墊是用來嵌入鞋跟部的充氣墊，它是公司制鞋技術(shù)上的一張王牌。它能比泡沫海綿或橡膠保持更長時間的彈性。穿著舒適、平穩(wěn)。現(xiàn)在，幾乎所有耐克公司出品的正宗的耐克運(yùn)動鞋都嵌有這種氣墊。

　　有趣的是，消費(fèi)者并不清楚這其中的奧秘，然而，這點(diǎn)卻又正是耐克高質(zhì)量、高性能、高品質(zhì)之所在。怎么辦呢？銷售策劃人員于是在廣告上動了一番腦筋。很快一幅十分有特色而又吸引人的廣告畫出現(xiàn)了。在一只耐克鞋的腳跟部開了兩個“窗子”，人們透過“窗子”可見到鞋底的耐克氣墊。這幅廣告畫大大吸引了消費(fèi)者，并且使他們一目了然地明白了耐克比其他運(yùn)動鞋技高一籌之處。

　　隨后的兩年里，“耐克”的銷售額緊跟著就翻了兩番。到７０年代末，耐克公司有將近１００名研究人員，其中許多人有生物、化學(xué)、實(shí)驗(yàn)生物學(xué)、工程技術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)、化學(xué)和多種相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)位。這雄厚的研究力量開發(fā)出１４０余種不同式樣的產(chǎn)品，其中不少產(chǎn)品是市場最新穎和工藝最先進(jìn)的。這些樣式是根據(jù)不同腳型、體重、跑速、訓(xùn)練計(jì)劃、性別和不同技術(shù)水平設(shè)計(jì)的。

　　這些風(fēng)格各異，價格不同和多種用途的產(chǎn)品，吸引了成千上萬的跑步者，使他們感到耐克是提供品種最齊全的跑鞋制造商，數(shù)百萬各式各樣、各種能力的跑步者都有了這種觀念。

　　靠著永不停息的企業(yè)理念，到了１９７９年，耐克通過策劃新產(chǎn)品的上市及其強(qiáng)勁推銷，市場占有率達(dá)到３３％，終于擠進(jìn)原來由阿迪達(dá)斯、彪馬和Ｔｉｇｅｒ所建的“鐵三角”，成為銷售明星。到了１９８１年，其市場份額甚至達(dá)到５０％，遙遙領(lǐng)先于阿迪達(dá)斯，而耐特本人也跑步進(jìn)入了《福布斯》雜志令人垂涎的美國最富有的４００人之列。

　�。玻埃埃材辏保苍拢�隨著美國在線－時代華納公司的首席執(zhí)行官杰拉爾德?李文正式宣布退出，公司業(yè)務(wù)的縮水，這個想淡出江湖的英雄又要出山了。他曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌，這一次，他又將如何攪動世界，人們拭目以待。

　　成功秘訣

　　以改變商業(yè)“江湖”格局為樂事。

　　見證戰(zhàn)灣戰(zhàn)爭而揚(yáng)名。