在公眾場合，吳鷹和周紹寧兩人最近一次的同時(shí)露面是在2004年10月下旬的“迅速建起小靈通網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)護(hù)通信變節(jié)，減少了交叉感染。     ut斯達(dá)康曾獲得美國《商業(yè)周刊》“成長最快企業(yè)”、美國《財(cái)富》雜志“全球25家成長最快的企業(yè)”之一等多項(xiàng)榮譽(yù)。在今年4月榮獲“中國最受尊敬的企業(yè)”后，周韶寧提醒大家：只有做到誠信、創(chuàng)新、對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，才能真正受到尊敬。     2004年11月，ut斯達(dá)康已明確地提出：公司近幾年的目標(biāo)將是：1、加強(qiáng)流程和管理，從而能夠以最快的速度提供高質(zhì)量和高性能價(jià)格比的，具有全球競爭性的產(chǎn)品，更好的為客戶提供服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“客戶成功，我們成功”的理念。2、提供更多的，受市場歡迎的產(chǎn)品。3、全球化。    在ut斯達(dá)康們的夢想中，曾經(jīng)出現(xiàn)過要做華人創(chuàng)辦的世界先進(jìn)的通信企業(yè)。后來，演變成ut斯達(dá)康公司成長的長遠(yuǎn)目標(biāo)是：成為世界一流的通訊制造商和最受尊敬的企業(yè)。這個(gè)字面意義上的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了理想的升華，突破“華人小我”，胸懷“全球大我”！    采訪的最后，吳鷹說：“曾經(jīng)大家有個(gè)夢，就是要做世界級(jí)的電信企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之初我們就談到這個(gè)問題，甚至我們還談到如果企業(yè)做大，做大的時(shí)候要怎樣，對(duì)待員工是好一點(diǎn)，還是更摳一點(diǎn)，這個(gè)從辦企業(yè)的角度來講沒有對(duì)錯(cuò)，但是我和陸弘亮第一次見面就談到這點(diǎn)，我們都覺得要盡量對(duì)員工好一點(diǎn)，我想我們各方面的一致，以及高層管理團(tuán)隊(duì)成員人生觀和哲學(xué)觀的相似，促成了ut斯達(dá)康的今天�！�    （作者/朱雪塵）