＆nbsp我第一次見到魯冠球是1990年。那時(shí)魯冠球的萬(wàn)向節(jié)廠在杭州城外的一個(gè)小鎮(zhèn)，從他的窗口望出去是一片綠油油的稻田。直到今天我還記得他與我一起站在窗口看風(fēng)景，他用一口濃重的蕭山口音大聲說(shuō)：“我就是不進(jìn)城，我要在這里造一個(gè)工業(yè)城�！�15年后，魯冠球的夢(mèng)想已經(jīng)很接近了，他還在那座被翻修了多次的樓里辦公，從他的窗口望出去滿目廠房，再也看不到一塊綠色的田野。他的工廠已經(jīng)辦到了大洋的彼岸，當(dāng)年被他奉為上賓的美國(guó)商人現(xiàn)在已成了他的屬下，在每年的各種富豪排行榜上，他總是能風(fēng)雨不驚地排在前五位。我不知道今天的魯冠球站在那個(gè)窗口還會(huì)想些什么，他是在企盼一個(gè)更大的廠房，還是開始懷念那片永遠(yuǎn)消失了的田野。我也記得很多年前在溫州見到王均瑤時(shí)的情景。我們?cè)邶埜劢诸^的一個(gè)小酒館里吃飯，那時(shí)候他還年不過三十，話語(yǔ)不多但酒量非常驚人。也是在那一次，一桌子人津津有味地聽他講自己如何“包天”的故事，后來(lái)我把它寫進(jìn)了一篇新聞通訊里，“膽大包天王均瑤”自此成了一個(gè)寓言級(jí)的人物。在眾多的溫州企業(yè)家中，王均瑤不是最成功的一個(gè)，他的財(cái)富在溫商中可能都排不進(jìn)前二十名，但他卻是名氣最大的一個(gè)，這一切都是因?yàn)樗�的膽大、離奇和出人意料。喬治?蓋洛普博士好像說(shuō)過這樣的話，“人們對(duì)歷史上有些人物念念不忘，有時(shí)并非由于他們的政績(jī)戰(zhàn)功如何，而只因?yàn)樗麄兊哪承┬愿裆系募?xì)微特點(diǎn)�！蓖蹙�瑤就是這樣的人。后來(lái)王均瑤去了上海，他收購(gòu)爛尾樓、炒作土地，依然是一個(gè)很熱鬧的商人。2004年夏天，年方38歲的王均瑤在上海突然辭世，這一度成為華東地區(qū)很轟動(dòng)的新聞。據(jù)一位參加了他的葬禮的朋友回來(lái)說(shuō)，當(dāng)日秋雨綿綿，有兩千多人到場(chǎng)送行。一個(gè)膽大包天的寓言就這樣戛然而止。我不知道這是不是一個(gè)意味深長(zhǎng)的休止……我是在2003年冬天見到陳天橋的。那時(shí)候的盛大還沒有現(xiàn)在那么如雷貫耳，他所租用的那座大樓在上海的一個(gè)角落。那時(shí)候的陳天橋正跟韓國(guó)游戲公司打官司鬧得不可開交，他很想讓人把這一段寫下來(lái)。他領(lǐng)我參觀他的公司，在一個(gè)大開間里我看到上百個(gè)服裝各異的年輕人在忙忙碌碌地排隊(duì)辦手續(xù)，他告訴我，這些人都是從全國(guó)各地趕過來(lái)的，他們的游戲密碼丟了或被盜了，所以要千里迢迢趕來(lái)上�！罢摇被厮麄兊膶氊悺Ｎ沂且粋�(gè)從來(lái)不玩網(wǎng)絡(luò)游戲的人，可是那個(gè)場(chǎng)景讓我看到了盛大的未來(lái)，并佩服陳天橋的創(chuàng)業(yè)直覺。這位復(fù)旦學(xué)生在兩年前憑50萬(wàn)元家當(dāng)起步，竟能在這么短的時(shí)間內(nèi)沖天創(chuàng)出一個(gè)如此驚人的奇跡。在電梯口，陳天橋告訴我，盛大可能會(huì)在納斯達(dá)克上市，基金經(jīng)理估價(jià)盛大的市值可能會(huì)超過20億元。當(dāng)我離開盛大的時(shí)候，我仿佛目睹了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代的開始。我仿佛又嗅到當(dāng)年在魯冠球身上散發(fā)出來(lái)的咄咄銳氣。從魯冠球到陳天橋，中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)從年齡上走過了整整一代。陳與魯?shù)膬鹤�、現(xiàn)任萬(wàn)向集團(tuán)總裁的偉鼎正好同齡，他們將成為未來(lái)中國(guó)商業(yè)的旗幟。但是，如果你要我將這兩代人做一個(gè)清晰的對(duì)比，卻仍然是困難的。他們的共性太多。他們同樣是白手起家的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，他們有同樣旺盛的戰(zhàn)斗心，他們同樣是一群機(jī)遇主義者，他們同樣天生具有東方式的、善于應(yīng)變的商業(yè)技巧。從經(jīng)營(yíng)層面上將他們區(qū)別出來(lái)也是困難的。每個(gè)企業(yè)，都有自己的生命周期，從學(xué)步期到少年期，從青春期到壯年期，再?gòu)陌胨テ诘剿ヂ浠蛑厣鷱?fù)興，在每一個(gè)階段，企業(yè)都將面對(duì)不同的境界，在很多時(shí)候，這些階段中的問題往往會(huì)跨越時(shí)代、國(guó)家和行業(yè)而具有一定的共性。二十年成長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)家似乎完成了一個(gè)代際的傳遞。但是從成長(zhǎng)周期來(lái)看，中國(guó)企業(yè)尚未走完一個(gè)輪回，也沒有完成徹底的企業(yè)家換代，財(cái)富仍然在喧囂中不斷裂變重組，從魯冠球、王均瑤到陳天橋，我們看到的仍是一個(gè)接一個(gè)快速變幻、并未清晰的財(cái)富背影……