李湘丈夫李厚霖：神秘發(fā)家

　　第一身份――恒信鉆石機構(gòu)執(zhí)行總裁

　　第二身份――著名主持人李湘的新婚丈夫

　　李厚霖是誰

　　李厚霖拒絕向筆者透露自己的少年經(jīng)歷。流傳的資料說，“李厚霖原名李偉林，天津薊縣人，初中沒有畢業(yè)”。對此，李厚霖不置可否，但他隨后說：“如果我真是一個僅有小學(xué)文化的人，我現(xiàn)在能成功操作一個奢侈品牌，我覺得這更值得借鑒�！�

　　可以確定的是，年輕時的李厚霖迅速積累起了自己的第一桶金。一個細(xì)節(jié)是李厚霖聲稱自己9年前，也就是1996年，就已經(jīng)開凌志400，當(dāng)時他23歲。李厚霖拒絕透露他起家的具體細(xì)節(jié)，但是他說自己在1999年進入鉆石行業(yè)前就已經(jīng)有5年的相關(guān)經(jīng)歷，而此前他也做過黃金生意，經(jīng)歷了從“經(jīng)營黃金，靠賣原料賺錢，到用情感賣鉆石”的過程。

　　1999年，賺了錢的李厚霖開始考慮投資，“當(dāng)時也有一定的原始積累，那種數(shù)額如果做地產(chǎn)也可以做得非常好”。但李厚霖最終還是選擇進入珠寶行業(yè)，他的解釋是希望能“做一個品牌出來”。

　　根據(jù)李厚霖的描述，這幾年里他還成功地置換了南非一個鉆石礦的股份，加入了世界鉆石協(xié)會并成為它的重要會員，還讓世界鉆石協(xié)會的主席成為“恒信”的股東，但他拒絕透露更詳細(xì)的情況。他強調(diào)說，一個奢侈品牌成功運作到現(xiàn)在，“沒有一點真正的東西是做不到的，有些東西很微妙，比如南非大使是我很好的哥們，我和南非總統(tǒng)關(guān)系也不錯”。

　　“恒信”發(fā)家之道

　　1999年，當(dāng)李厚霖涉足鉆石產(chǎn)業(yè)的時候，他面臨的是周大福和謝瑞麟兩個有著幾十年歷史的老品牌。更困難的是，在鉆石行業(yè)，品牌的確立和打破都有一個漫長的過程，它需要的是時間和資本。但此時的李厚霖，只有5000萬，要想迅速崛起，只有找到捷徑。

　　當(dāng)時周大福和謝瑞麟的經(jīng)營策略是在北京開很多分店，把鉆石送到離顧客最近的地方，他們認(rèn)為每開一家新店，總能帶來銷售額的擴大。但李厚霖不認(rèn)同這個模式。

　　“這不符合奢侈品的銷售特性。你一生能買幾次鉆石？買鉆石的時候你會在乎路途的遠(yuǎn)近嗎？你會對你心愛的人說我們就在樓下買象征我們永恒愛情的鉆石吧？買這種高檔奢侈品你是傾向于在大店買更有品質(zhì)保證的，還是在某個分店貪圖便宜的？”

　　經(jīng)過一番推理，李厚霖認(rèn)定路途遠(yuǎn)近不是鉆石銷售的必要條件，“這是第一個突破點”。更為現(xiàn)實的是，李厚霖也沒有財力去遍地開分店。

　　第二個突破點是店面的大小，當(dāng)時周大福和謝瑞麟都是三五十平方米的店面，“賣鉆石說白了賣的是情感，我不知道一個三十平方米的店面能襯托出什么情感來。”李厚霖說，“我要打造一個非常大的空間，用很大一部分店面完整地表現(xiàn)鉆石蘊涵的文化和情感，并提供眾多的款式和符合頂級奢侈品要求的奢華服務(wù)�！�

　　經(jīng)過考慮的李厚霖租下了北京東方廣場一個1200平方米的地方做“恒信鉆石宮殿”，用2/3的店面做鉆石文化，剩下的1/3提供款式繁多的鉆石商品。最后的結(jié)果是標(biāo)榜奢華的“鉆石宮殿”一開張“就引起了轟動”。

　　根據(jù)李厚霖的說法，憑借這個“鉆石宮殿”的創(chuàng)意，他迅速得到國際鉆石商的認(rèn)同，并得到了一些國際財團的支持。而李也依靠這些資源建立了更為廣泛的國際背景，“利用世界鉆石協(xié)會主席的賞識發(fā)展自己，并進行國際資本的運作”。隨后，李厚霖在南非購買礦山，組建鉆石加工廠，“恒信”開始迅速擴張，先后在國內(nèi)開了四家分店，每家都是1200平方米的大店。

　　編輯點評

　　創(chuàng)業(yè)要有方法，但是并不是每個人都會用。在恒信鉆石李厚霖的成功過程中，他那種超乎常人的想法和魄力，的確很令人震撼�？墒钱吘癸L(fēng)險還是很大的，如果沒有豐富的經(jīng)驗和詳細(xì)的計劃，對于普通的創(chuàng)業(yè)者來說，很可能會一敗涂地。所以，創(chuàng)業(yè)初期還是踏踏實實的比較穩(wěn)妥，一步一步把自己的企業(yè)發(fā)展大。

邱淑貞富豪老公 曝光發(fā)家史

　　i.t是香港一個價值10億的時裝品牌，在這兩個頎長的英文字母背后，是一個年僅37歲、只有中學(xué)學(xué)歷的男人，他名叫沈嘉偉，是i.t時裝集團的創(chuàng)始人。沈嘉偉中五會考后在銀行打工，20歲開始創(chuàng)業(yè)，靠賣水貨服裝賺取第一桶金。由于做生意頭腦靈活，擅于把握機會擴充業(yè)務(wù)，經(jīng)過十幾年的奮斗，終于建立起自己的時裝王國。如果說，白手起家的故事還不夠引起人們對沈嘉偉的注意，那么，這位零售大亨與邱淑貞的婚姻，則足以令他家喻戶曉，因為，他迎娶的不僅僅是一位女明星，而是當(dāng)年全城男人的欲望。

　　創(chuàng)業(yè)傳奇

　　上世紀(jì)80年代dr martens在英國價錢很便宜，一雙鞋大概港幣一百多，但沈嘉偉在香港一雙賣四、五百元，盈利數(shù)以倍計，可以說，賣水貨為他賺了第一桶金。

　　1988年，沈嘉偉和弟弟在香港銅鑼灣信和廣場經(jīng)營一間名為“green peace”（綠色和平）的服飾店。由于所賣服飾沒有特色，在開業(yè)初期，店里生意并不好。頭腦靈活的沈嘉偉隨即轉(zhuǎn)變經(jīng)營路數(shù)，改售英國dr martens皮鞋和levi‘s501牛仔褲，專攻年輕人市場，并為明星和唱片騎師贊助服飾。一時之間，dr martens風(fēng)行校園，當(dāng)時不少追求新潮的學(xué)生都以穿著dr martens為榮，導(dǎo)致dr martens賣斷市，沈嘉偉的green peace也因此客似云來。在短短數(shù)年，他就賺了過百萬�！八�當(dāng)年認(rèn)識很多空姐，他托她們從國外帶dr martens皮鞋和levi‘s501牛仔褲回香港，上世紀(jì)80年代dr martens在英國價錢很便宜，一雙鞋大概港幣一百多，但沈嘉偉在香港一雙賣四、五百元，盈利數(shù)以倍計，可以說，賣水貨為他賺了第一桶金。”一名認(rèn)識沈嘉偉多年的老友如是說。掘出第一桶金之后，沈嘉偉有了擴充生意的本錢。由于沈嘉偉與姐姐沈秀慧都曾在銀行工作，熟悉借貸運作。在銀行的支持下，他的green peace分店愈開愈多，他同時也獲得多個歐美時裝品牌的銷售權(quán)，生意越做越大。

　　1997年，沈嘉偉再次經(jīng)受住考驗。當(dāng)時，英文名稱為green peace的國際環(huán)保團體“綠色和平”組織指控他盜用名稱。沈嘉偉當(dāng)機立斷，將green peace時裝店改名為i.t（income team的縮寫），取其“賺錢團隊”之意。i.t品牌登場后，沈嘉偉調(diào)整策略，開始引入日本品牌時裝，進軍香港沙田屯門等非傳統(tǒng)零售旺區(qū)，分店數(shù)目急速膨脹；1997年金融風(fēng)暴后市道欠佳，但他于2000年在香港銅鑼灣連開10店，雄霸百德新街。由于i.t服飾以中價為主，故有年輕版joyce之稱。除了代理世界知名品牌，他在數(shù)年前還自創(chuàng)品牌，并大玩噱頭邀請毫無設(shè)計經(jīng)驗的張曼玉擔(dān)任設(shè)計師，又為明星贊助服飾，令品牌知名度大增，成為年輕一族的潮流服飾“圣地”。他看準(zhǔn)中低價服飾市場的潛力，陸續(xù)開設(shè)了b+ab、5cm以及ete等品牌服飾店。

　　目前，i.t集團在香港擁有129家分店，在內(nèi)地及臺灣地區(qū)則擁有89家及12家分店。與此同時，沈嘉偉還與在香港有“褲王”之稱的制衣大亨楊釗合作，與楊釗的旭日企業(yè)成立合資公司，共同開拓新市常今年3月4日，i.t集團在香港證券交易所正式上市，市值高達二十億港幣。

　　結(jié)婚后，甚少拋頭露面的邱淑貞，不但身兼i.t的形象代言人，還常年陪老公到歐洲、日本挑貨，凡經(jīng)過她試穿認(rèn)可的牌子，大都符合港人的口味，一引進就大賣。

　　與很多富豪一樣，沈嘉偉娶了一位明星老婆，他的現(xiàn)任妻子是當(dāng)年的性感女神邱淑貞。邱淑貞1987年參選香港小姐，期間因被爆曾整容而被迫退出。不過她隨后的星途卻更勝當(dāng)年與她一起選美的楊寶玲、李美鳳及關(guān)秀媚等人。她在導(dǎo)演兼戀人王晶的安排下，放棄了清純活潑的少女形象，改走性感路線，很快成為香港娛樂圈里的著名艷星。她主演的40多部電影部部票房爆收，其中在1992年《赤裸羔羊》中的大膽演出更奠定了她“性感女神”的地位。

　　1997年，邱淑貞與王晶分手，他們的合作關(guān)系也隨之走到盡頭。王晶曾經(jīng)形容邱淑貞，就像一個小公主一樣招人疼愛，是他歷屆女友當(dāng)中自己最為力捧的一個。可是拍拖數(shù)年，一朝忽變，邱淑貞閃電嫁給i.t時裝集團主席沈嘉偉。沈邱兩人在日本著名的彩虹大橋舉行了一場百萬元的豪華婚禮，而沈嘉偉更花了十多萬元，從大坂租來法拉利跑車作花車，親自接載新娘邱淑貞在彩虹橋行大禮！結(jié)婚三周年的時候，沈嘉偉又斥資過百萬元，買了一部法拉利f50紅色跑車以紀(jì)念兩人甜蜜的婚姻生活。

　　2000年，邱淑貞誕下女兒沈月，去年她再為沈家添一千金，一家四口其樂融融人們都說邱淑貞有“旺夫相”，自從娶了邱淑貞之后，沈嘉偉身家一路看漲，分店一間接一間地開。結(jié)婚后，甚少拋頭露面的邱淑貞，不但身兼i.t的形象代言人，還常年陪老公到歐洲、日本挑貨，凡經(jīng)過她試穿認(rèn)可的牌子，大都符合港人的口味，一引進就大賣。于是，只要她一點頭，沈嘉偉便入貨，邱簡直成了該集團當(dāng)年入貨的指標(biāo)，帶領(lǐng)集團走上潮流的尖端。此外，由于邱淑貞與張曼玉私交甚好，i.t集團才得以成功招攬張曼玉擔(dān)任其形象創(chuàng)作總監(jiān)，知名度更進一步，將業(yè)務(wù)推上高峰。

　　而沈嘉偉也懂得回饋妻子。日前i.t集團正式上市，沈嘉偉一早就將1600萬公司股息及價值半億的公司股份分給愛妻。據(jù)i.t集團招股書詳列，該集團本來由沈嘉偉及胞弟持有50%擁有權(quán)，但沈?qū)⒆约旱?5%分給邱，并列明邱是公司的主要股東，邱因此間接持有公司8.4%股份（即2558萬股）；物業(yè)方面，邱與老公現(xiàn)住的地利根德閣市值約2000萬，現(xiàn)時持有人除沈嘉偉及胞弟外，邱也榜上有名。精明的邱淑貞在全力協(xié)助丈夫之余，不忘存私房錢。她通過與妹妹自組的公司炒賣物業(yè)，眼光獨到的她于1990年到1998年間先后買賣物業(yè)，轉(zhuǎn)手即賺1340萬，加上10年前她以個人名義擲2180萬購入的渣甸山大宅，及其他持有的物業(yè)計算，其資產(chǎn)早已超過5000萬。加上新近獲得的1600萬股息及價值5000萬的股票，身家已暴漲至過億港幣！

　　2000年，邱淑貞生下了第一個女兒，沈嘉偉公司的業(yè)務(wù)更是蒸蒸日上。然而，美中不足的是，去年邱淑貞第二次懷孕期間，關(guān)于沈嘉偉夜夜笙歌的緋聞不斷傳出。有孕在身的邱淑貞多次站出來為丈夫辟謠，她曾公開宣稱：“他是個好爸爸，好老公，對我很體貼，對女兒又疼愛，他工作縱然很忙，但每晚仍盡量騰出時間回家陪女兒。我們兩人結(jié)婚這么多年，我完全信任他，如果要打分，我會給他98分，尚有兩分亦不過是我自己雞蛋里挑骨頭，是夫妻間的情趣�！彪m然邱淑貞力挺老公，但此后沈嘉偉的緋聞消息依然不斷，邱淑貞也沒再公開發(fā)表聲明維護老公了，不知道是懶得回應(yīng)，還是真的心灰意冷。生下第二個女兒后，雖然一家四口繼續(xù)以幸福姿態(tài)示人，但邱淑貞豪門少奶奶的生活或多或少蒙上了陰影。

　　手足情深

　　嘉偉跟弟弟（沈健偉）像一個模子刻出來的。他們感情很好，經(jīng)常來我的茶餐廳吃東西，嘉偉最喜歡吃豬扒飯，兄弟倆經(jīng)常只叫一碟飯，分著吃。我記得去年他又跟弟弟回來，還來這里吃豬扒飯，不過那次是一人要一碟。

　　“他一向重視家人，對父母、姐姐、弟妹以及妻女都很好�！币幻�認(rèn)識沈嘉偉多年的朋友這樣評價他。據(jù)香港某周刊報道，10幾年前，尚未發(fā)跡的沈嘉偉與父母、姐姐、弟妹一起住在香港華富村，一家六口擠一間30多平方米的公屋(注：由港府出資興建，廉價出租給市民的房屋。只有收入低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的香港市民才有資格申請入�。�。上世紀(jì)90年代，事業(yè)有成的沈嘉偉斥資8000多萬，買下半山豪宅地里根德閣的5個單位，供全家居祝但沈母并沒有放棄目前每月租金1400元的華富村公屋單元，時常兩邊祝沈嘉偉知母親心意，特意聘請一名菲傭在華富村伺候母親，更買下毗鄰的貝沙灣一個單位，方便母親與老鄰居敘舊。沈嘉偉本人也每年回這里拜祖先。沈嘉偉的華富村舊居擁有一望無際的全南區(qū)全海景，沈家一老鄰居稱，沈老太說這里風(fēng)水好，祖先都在這里，所以不會交房給房屋署。

　　這家周刊還在上月派記者到華富村沈家，隔著鐵門與沈母攀談。據(jù)記者描述，家里只有沈母與菲傭，當(dāng)記者提及沈嘉偉的時裝集團即將上市，沈母難掩喜悅心情，說“嘉偉肯定叻仔（有本事）啦�！钡�當(dāng)她察覺來人是記者時，立即收斂笑容并禮貌地說：“他不在這里住，對不起�！比缓箨P(guān)上大門。這篇關(guān)于“沈嘉偉身家過10億，其母卻占用月租1400的公屋”的報道引起香港各界廣泛質(zhì)疑。據(jù)悉，沈母日前在香港房屋署勸喻下，已答允在4月底前交出單位。

　　沈嘉偉為人顧家，與姐弟的感情也十分要好，他能有今日的成就，弟弟沈健偉功不可沒。比他年輕兩歲的沈健偉，是i.t的創(chuàng)作總監(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計和采購，i.t店鋪的擺設(shè)全部由健偉拍板。公司有弟弟主持大局，沈嘉偉平時甚少到黃竹坑寫字樓上班，樂得在家?guī)�小孩。一名i.t員工稱：“老板近來很少回公司，上了軌道，他弟弟看著就行了�！�

　　在華富村經(jīng)營茶餐廳的老板娘何太回憶說：“嘉偉跟弟弟（沈健偉）像一個模子刻出來的。他們感情很好，經(jīng)常來我的茶餐廳吃東西，嘉偉最喜歡吃豬扒飯，兄弟倆經(jīng)常只叫一碟飯，分著吃。他們潮州人最注重習(xí)俗，他發(fā)財之后每年都回來拜祖先，記得嘉偉娶邱淑貞那年，夫妻倆都有回來拜祖先。在剛過去的農(nóng)歷年，嘉偉都有回來。我記得去年他又跟弟弟回來，還來這里吃豬扒飯，不過那次是一人要一碟�！迸c他相識十多年的朋友則稱贊沈嘉偉為人念舊，“他現(xiàn)在雖然發(fā)財，但仍與以前的朋友聚會，不會看不起人。”

　　沈嘉偉生性害羞，每次見到記者都很不自在，相反其明星妻子邱淑貞就淡定多了據(jù)統(tǒng)計，沈嘉偉在過去十年共斥資1.2億買下九個豪宅，現(xiàn)在升值至1.7億元；與此同時，他亦愛玩車，擁有法拉利、保時捷和平治等逾十輛豪華房車，總值過千萬。有意思的是，沈嘉偉雖然已是億萬富豪，但兒時養(yǎng)成的害羞個性絲毫沒變，一見記者就掉頭走，在公開場合的發(fā)言也多由手下代勞。香港呂明才中學(xué)副校長袁煜林曾教過沈，他表示，沈嘉偉自小就很害羞，讀中學(xué)時最喜歡打籃球，但因為害羞而不參加校際賽�！八�當(dāng)年讀商科，成績一般，但非常熱愛打籃球�！倍�袁煜林表示，沈嘉偉發(fā)跡后定期回母校，每年捐錢給“才藝獎學(xué)金”，鼓勵學(xué)弟學(xué)妹發(fā)展學(xué)科以外知識，“他曾跟我說過，成績優(yōu)劣并不代表日后的個人成就，我想他就是最佳例子。”據(jù)悉，由于太害羞，沈嘉偉連向太太邱淑貞求婚也是由他的藝人朋友獻計及壯膽，他的一名好友說：“1998年他在張國榮的‘為你鐘情’餐廳，準(zhǔn)備鉆石戒指，挑了邱淑貞生日當(dāng)天求婚，結(jié)果取得美人歸，但全靠一班藝人朋友指點�！睋�(jù)悉，當(dāng)晚在場的還有張曼玉、吳君如、張國榮等人一直為他打氣。

　　沈嘉偉大事表

　　1968年生于香港

　　1985年香港呂明才中五畢業(yè)

　　1988年開設(shè)green peace，賣水貨dr martens以及l(fā)ev＇s賺首桶金1997年 green peace易名i.t1999年娶邱淑貞，婚后育有兩女2005年 i.t上市，身家逾10億港幣白手興家的香港賣衣富豪邢李火原年齡：55歲公司：思捷環(huán)球上市年份：1993年估計身家：200億邢李火原與沈嘉偉有兩個共同點，大家都只是中學(xué)畢業(yè)，發(fā)達后都娶了明星太太（邢的現(xiàn)任太太是著名女星林青霞）。邢由esprit采購代理做起，后獲邀成為股東，公司上市后，全球分店及銷售點逾千個，公司盈利連創(chuàng)新高，令他身家暴漲。

　　楊釗

　　年齡：56歲

　　公司：旭日企業(yè)

　　上市年份：1996年

　　估計身家：22億

　　楊釗是廣東惠州人，18歲游泳到香港后，在制衣廠當(dāng)了四年工人。1974年創(chuàng)業(yè)，開設(shè)小型制衣廠，出口騾布牛仔褲，翌年成立旭日制衣廠，自行設(shè)計及產(chǎn)銷牛仔褲，在歐美大受歡迎，被稱為“褲王”。

　　陳欽杰

　　年齡：46歲

　　公司：慕詩國際

　　上市年份：2002年

　　陳欽杰中學(xué)畢業(yè)后即結(jié)婚及創(chuàng)業(yè)，上世紀(jì)80年代斥資3萬在駱克道開設(shè)山寨廠，員工只有24人。他負(fù)責(zé)管賬，太太徐巧嬌則統(tǒng)籌服飾設(shè)計。其后北上設(shè)廠，并以“moiselle”品牌在香港開設(shè)零售店，生意愈做愈大。

　　編者點評：

　　在他們的創(chuàng)業(yè)過程中都有一個共同點，他們都能準(zhǔn)確的在市場中抓住商機，每個人都有自己的思維方式，這樣他們在競爭中就會形成自己的風(fēng)格，掌握自己的市場。如果在市場的競爭中，一位的效仿別人的話，就會顯得很被動，所以，要想在競爭中站穩(wěn)腳跟，一定要做出自己。

林青霞的丈夫邢李：白手起家

　　第一身份――esprit環(huán)球主席

　　第二身份――著名電影演員林青霞的丈夫

　　邢李，54歲，原本只是esprit香港分公司的員工，1990年輾轉(zhuǎn)入股esprit美國公司，1994年與著名電影演員林青霞結(jié)婚，現(xiàn)有三個女兒。esprit業(yè)務(wù)一路發(fā)展，目前該公司市值160億港幣，邢李個人的身家已達71億港幣，擁有esprit45%的股權(quán)，2003年他們還收購了美 國商標(biāo)，正式擁有esprit全球商標(biāo)。

　　“工字不出頭”

　　邢李屬于那類靠白手起家成就一番事業(yè)的企業(yè)家。邢似乎很早便了解到與人交往的重要，他覺得自己這份工作的重點，就是要說服別人。

　　高中畢業(yè)后，邢李就決定放棄學(xué)業(yè)，轉(zhuǎn)而投入鮮活的社會工作。他的第一份經(jīng)驗來自于國泰航空訂位部，在兩年朝九晚五的生活中，邢的英文能力再次得到切實鍛煉。1969年，邢李加入陳世英開辦的美高織造廠擔(dān)任品管工作。邢、陳兩家為海南同鄉(xiāng)，三代世交，陳比邢年長近二十歲。在陳眼里，邢李具備那種生意人特有的靈活頭腦。因為當(dāng)時的美高已頗具規(guī)模，陳世英便索性借錢給這個年輕人開公司，但邢最初開辦成衣廠的動力只是來自于對打工的懷疑：“工字不出頭。”他說。

　　這份懷疑中所潛藏的雄心和毅力，他自己并沒意識到。

　　機會在1972年便來了。esprit的創(chuàng)始人susie及douglas tompkins是一對年輕的美國夫婦，這一年，他們帶著美國西海岸的輕松愜意來到香港，希望借助亞洲相對低廉的采購成本繼續(xù)推進esprit的成衣業(yè)務(wù)。經(jīng)陳世英的引介，邢李經(jīng)營的成衣廠成為es-prit采購來源之一。

　　此番合作在兩年中為雙方帶來盈利。在douglas tompkins看來，邢是一個對生意相當(dāng)專注而誠實的拍檔；對邢李來說，正是當(dāng)年與tompkins夫婦的合作開啟了他和esprit的機緣。

　　由于以往合作建立的信任，1974年，邢李、susie和douglas在香港成立“遠(yuǎn)東有限公司”，主營“esprit de corp”的采購代理業(yè)務(wù)。此后，通過他所掌握的1/3股權(quán)份額，邢李開始以香港為基礎(chǔ)，將esprit時裝批發(fā)的業(yè)務(wù)逐步推向全球。1983年7月，邢在香港銅鑼灣開設(shè)全球首間門市，涉水零售業(yè)務(wù)。

　　與頭一番嘗試的欣喜相比，令邢李記憶猶新的卻是挫敗體驗：“因為當(dāng)時太有自信，地點根本就選錯了……公司想盡辦法招攬生意，還弄了個專線巴士，生意就是不好�！边@些經(jīng)驗都奠定了esprit選擇最好的開店方式。

　　美式的理智

　　據(jù)douglas后來的回憶，邢李并不專長于產(chǎn)品設(shè)計與市場推廣，但總能找到合適的人來進行公司治理。尤其在擁有esprit更多股權(quán)后，邢為這一判斷提供佐證：“我自己是大股東，一定要保住股權(quán)價值，找有能力的人來管理�！�

　　的確，掌管人事是邢作為集團主席的主要工作之一。鑒于esprit逐漸成長為一家名副其實的跨國企業(yè)，來自不同國度的高級管理人員沒有因他們各異的文化在合作中形成障礙。在邢李那里，文化背景并非他揀選人才的重要因素，他相信，即使同為中國人，也不會具有相同特質(zhì)；另外，關(guān)于服裝的專業(yè)知識也不作為必要的標(biāo)準(zhǔn)。事實上，邢對高層管理人員的選擇非常細(xì)心：首先，能提出適當(dāng)?shù)膯栴}，而非自己解答所有問題；第二，情緒穩(wěn)定，為人客觀，給人凡事講道理之感；第三，須積極參與決策，若只有“聽命”心態(tài)，必非將才之選。

　　無疑，這些標(biāo)準(zhǔn)和邢李自己的處事方式頗有神似之處。和邢一樣，esprit的管理層拒絕任何將事情復(fù)雜化的傾向，在一個日趨扁平化的管理構(gòu)架內(nèi)，因為權(quán)責(zé)明晰，esprit的國際成員習(xí)慣在指定范疇內(nèi)以最直接的途徑解決問題。

　　然而，在esprit的成員看來，真正使邢李有別于所謂典型中國人之處在于他對下屬“懂得放權(quán)”，給予信任。在esprit集團執(zhí)行董事兼副主席chhibber surinder的記憶中，二十多年來，邢沒簽過支票。

　　當(dāng)年，邢李從一家相當(dāng)成功的德國紡織公司挖來heinz jürgenkrogner-kor-nalik主理歐洲業(yè)務(wù)，對邢來說，heinz是使esprit在歐洲市場表現(xiàn)強勁的另一張王牌：“我坐鎮(zhèn)香港，令他覺得有機會發(fā)展，在公司沒有人干預(yù)�！币驗檫x擇的工作伙伴有著和自己相似的價值觀，邢將信任置于領(lǐng)導(dǎo)信條的首位。

　　如今，heinz已接任邢成為esprit的行政總裁。此前，有人提議將公司的管理框架略做調(diào)整，意使邢不至因職位的變動而陷入尷尬。此項建議沒有得到邢的支持，這位土生土長的香港人覺得這種做法“并沒有意思”。

　　編輯點評

　　邢李并不擅長產(chǎn)品設(shè)計與市場推廣，但卻總能找到合適的人來進行公司治理。這一切源于邢李很早就明白與人交往在自己工作中的重要性。邢李白手起家，是很多重要的人物在重要的時期幫助了他。創(chuàng)業(yè)有時好比一張網(wǎng)，你把它織得越好，它就越成功。