早在去年7月18日，杭州市政府已對萬向給予特殊獎勵。在榮獲政府頒發(fā)300萬元巨額獎金的同時(shí)，魯冠球也獲得度評價(jià)―――“幾十年來帶領(lǐng)企業(yè)職工艱苦奮斗，辛勤創(chuàng)業(yè)，深化改革，不斷進(jìn)取，為杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。”半年后杭州蕭山區(qū)政府又因萬向?qū)Φ胤浇?jīng)濟(jì)的突出貢獻(xiàn)，獎勵其寶馬車一輛。

　　如今，這家影響力非凡的企業(yè)并沒有在功勞簿上睡著。在媒體和官方眾口一辭的好評面前，萬向的產(chǎn)業(yè)布局正在向縱深推進(jìn)。

　　58歲的魯冠球素有商界“常青樹”之稱。回首魯冠球的創(chuàng)業(yè)軌跡不難發(fā)現(xiàn)，魯對時(shí)局的精確把握和商業(yè)手段的扎實(shí)運(yùn)用方能把握住每個(gè)稍縱即逝的機(jī)會，現(xiàn)在的他依然處于時(shí)代大潮的浪尖。

　　憑借良好的商業(yè)觸覺和早年打下的根基。1992年后的萬向已在跨國并購和金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了更深層次的擴(kuò)張，一個(gè)龐大的商業(yè)帝國已經(jīng)呼之欲出。

　　1992年，魯冠球即在籌備萬向美國分公司。1994年，萬向美國公司成立，這是魯冠球?yàn)檎�合海外資源而投下的一枚重要的棋子。萬向美國公司最初主要負(fù)責(zé)將中國生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到美國，通過“股權(quán)換市場”、“設(shè)備換市場”和“讓利換市場”等方式，整合海內(nèi)外兩套資源，將市場信息與國內(nèi)產(chǎn)品對接。

　　以較低價(jià)格收購舍勒和uai這兩家美國公司更是在國際市場上彰現(xiàn)出魯冠球的魄力。現(xiàn)如今魯冠球已經(jīng)將26家海外企業(yè)攬入自己的企業(yè)帝國版圖之內(nèi)。

　　其后，萬向在資本市場頻頻露臉。先是萬向錢潮(000559.sz)成為華冠科技的二股東，2000年底更謀取陜西金葉(000812.sz)。2001年12月萬向投資成為承德露露(000848)二股東，并有望間接控制樂山科技。如今，萬向投資的新獵物是st襄軸(000678.sz)。

　　現(xiàn)在，作為萬向集團(tuán)董事局主席的魯冠球的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變。魯冠球麾下現(xiàn)有魯偉鼎、倪頻等多員大將。

　　魯偉鼎，魯冠球的兒子。前文述及的萬向投資實(shí)際掌舵人，由于萬向投資這些年來的不俗表現(xiàn)，一些證券界人士認(rèn)為其駕馭資本市場的能力已超過乃父。

　　小魯似乎也“繼承”了老魯?shù)挠绊懥Αｔ攤ザ�熱心公益事業(yè)，累計(jì)捐款3000多萬元。魯偉鼎控制的深圳萬向投資更是在資本市場呼風(fēng)喚雨，很是風(fēng)光了一把。去年7月，小魯更是當(dāng)選為團(tuán)中央候補(bǔ)委員。

　　倪頻，魯冠球女婿，由其掌勺的萬向海外資本運(yùn)作被認(rèn)為走在國內(nèi)民企前面。

　　國泰君安研究所洪曉斌評論說，如果從打通國內(nèi)和國際兩個(gè)資本市場的通道來看，萬向集團(tuán)其實(shí)已經(jīng)是國內(nèi)民營企業(yè)的先行者�！�

　　現(xiàn)在穩(wěn)坐中軍帳的魯冠球正謀劃著一個(gè)大大的夢想。魯冠球本人透露萬向美國計(jì)劃在美上市的，這或許將是他在資本本性驅(qū)使下所夢想的真正海外資本運(yùn)作本土化。

　　而融資所得最終落實(shí)到實(shí)業(yè)方面，則是造車。到目前為止，國家發(fā)展和改革委員會已經(jīng)接到了浙江40家民營企業(yè)的申請，要求取得汽車整車生產(chǎn)目錄，萬向是其中最為耀眼的申請者之一。

　　萬向造車的決心也異常堅(jiān)決。10月14下午，一直在會見外賓的魯冠球只向本報(bào)記者說了一句話：我的夢想是有朝一日看到“萬向制造”的汽車。