�。丛鲁酰�在國家剛剛批準由，主攻傳染病與免疫方向。５年后成為博士后，他的老板發(fā)話：“在哈佛，以后你想呆多久就呆多久�！�ஸஸ

　　“當年一到美國時，惟恐自己留不住，第一年到第三年都拼命工作�！痹�建華說，“但一旦老板這樣說了，我就似乎看到自己以后的生活。不外乎一棟房子、一份工資，一直就這樣了�！�ஸஸ

　　他對這種下半輩子完全能夠預見的生活安排感到恐怖，于是決定放棄目前的工作，離開哈佛。為解決自己的移民身份，他于１９９７年移居加拿大并成立了一家公司。但他當時就認為自己在國外發(fā)展并沒有多少優(yōu)勢。ஸஸ

　　“首先，我當時已經(jīng)４６歲了，在國外年齡偏大。美國人一般差不多都是３０到３５歲出成果�！彼�說，“但這樣的年齡在中國還有優(yōu)勢�！鳖愃频�，他認為自己的英語、社會活動能力與當?shù)厝讼啾�，肯定處于劣勢，但到了中國，這幾項劣勢又自然逆轉成優(yōu)勢。ஸஸ

　�。保梗梗改辏冈�，袁建華帶著自己的積蓄和向家人籌集的約２５萬美元回國創(chuàng)建廣州杰特免疫診斷制品有限公司。在美國讀書期間，袁建華的研究課題是艾滋病疫苗，“但我還是放棄了研究艾滋病疫苗的努力，畢竟這個產(chǎn)品周期太長，投資太大，一個人做不起來”。ஸஸ

　　他決定選擇另一條道路，專門開發(fā)、生產(chǎn)、銷售傳染病和寄生蟲病快速診斷技術，第一個產(chǎn)品就是艾滋病快速診斷試劑盒。這種試劑盒診斷艾滋病非常方便，只要將一滴血滴在上面，１５分鐘就可以出結果。ஸஸ

　　隨著中國艾滋病患者的增多，在人群中篩選和檢測出艾滋病患者顯得越來越緊迫。據(jù)估計，現(xiàn)在艾滋病快速診斷試劑盒的市場容量是５億元，每年將以３０％的速度增加。

ஸஸ對于不久前美國發(fā)明的通過唾液就能檢測出艾滋病的方法，袁建華認為，如果廣州杰特有資金支持，一年內(nèi)也能做到這點。除艾滋病快速診斷試劑盒外，公司還開發(fā)出結核病快速診斷試劑盒。產(chǎn)品已通過質(zhì)量鑒定，估計一年后可獲得生產(chǎn)許可。

　　三個籃子三個蛋

ஸஸ２００１年，袁建華又成立了廣州潔特生物過濾制品有限公司，專門從事細胞培養(yǎng)瓶（板、皿）、酶標板、過濾器和移液管等實驗室一次性耗材中高端產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

ஸஸ“我沒有別的本事，只想當個高級搬運工，把美國最好的東西搬過來�！痹�建華說。

ஸஸ他以前在國內(nèi)做生物醫(yī)藥研究時，經(jīng)常需要培養(yǎng)活體細胞，而培養(yǎng)器皿都是重復性使用，使實驗結果往往容易受到影響。而美國都使用一次性產(chǎn)品。

ஸஸ作為國內(nèi)第一家研發(fā)一次性細胞培養(yǎng)器皿的公司，袁建華對自己的先天優(yōu)勢感到慶幸。他說：“我是做生物的，我弟弟是做材料物理的，兩人合作起來正好攻克這個難關。”

ஸஸ通過低溫等離子改性技術，潔特生產(chǎn)的培養(yǎng)細胞高分子材料，在投放市場三個月內(nèi)銷售收入就達到１００萬元�，F(xiàn)在，潔特在加拿大和中國建有１０萬級凈化車間，年產(chǎn)能力１０００萬件。

ஸஸ２００２年，袁建華又做了一家廣州創(chuàng)業(yè)園房地產(chǎn)開發(fā)公司。當時廣州創(chuàng)業(yè)園中有１００多個留學生住在周轉公寓中，條件不怎么好。大家聊天時，希望能有塊地自己蓋上房子居住。現(xiàn)在，在得到政府批準的土地上，袁建華的房地產(chǎn)公司準備開發(fā)５００幢別墅。

ஸஸ做房地產(chǎn)公司對袁建華這樣一位免疫學者來說，的確有些“八桿子打不著”。但他認為：“做一個項目很難保證一定就能成功，兩個項目失敗的風險就降低了５０％。我希望三個籃子三個蛋，都能孵出雞，再生蛋�！�

　　資金局限

ஸஸ袁建華也承認，同時做三家公司容易“湯多肉不爛”，最終還有可能蛋打雞飛。

ஸஸ“連太太開始也反對，攛掇兒子來做我的工作�！辈贿^他不準備放棄，他說：“我的確不熟悉房地產(chǎn)行業(yè)。但最重要的是，這樣的公司能為我其他兩個企業(yè)帶來現(xiàn)金流�！�

ஸஸ從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，袁建華一直為資金問題所困擾，快速診斷技術從研發(fā)――出成果――國家批準――投放生產(chǎn)，有很長一段凈投入過程。

ஸஸ“最窮的時候連員工工資都發(fā)不出來，到處去借，渾身解數(shù)都用盡了�！彼�很無奈，“銀行不借貸，融資又沒有渠道，嘴巴磨破了都不行。”廣州杰特從成立到現(xiàn)在，融資１５００萬元，只有７００萬元到位。

ஸஸ“將來到一定時候我會將房地產(chǎn)公司賣了，把廣州潔特和廣州杰特聯(lián)合起來成立一家公司，如果能上市或有人加盟就更好了�！彼�說。

　　創(chuàng)業(yè)新銳十大“拷問”

ஸஸ《財經(jīng)時報》：如果無償資助你重新開始創(chuàng)業(yè)，你最少需要多少錢？會投在哪里？

ஸஸ袁建華： 我確信自己還將投資生物醫(yī)藥行業(yè)，因為自己在此方面研究了很多年，不想浪費。如果把籌到的每一分錢都用到刀刃上，大約需要１０００萬元人民幣。但就這點資金我們籌措起來也不容易，一分錢也難倒好漢。  

ஸஸ《財經(jīng)時報》：準備多少歲隱退商場？

ஸஸ袁建華： 分為兩個階段，３到５年后我會退居二線，只起決策輔助作用。其實我最想做的是恢復自己本來面目，做個免疫學方面的專家，而不是公司董事長、總經(jīng)理什么的。到６５歲以后，我會完全退休。 

ஸஸ《財經(jīng)時報》：如果你是政策決策者，你會制定什么政策來扶植你的行業(yè)？

ஸஸ袁建華： 首先，應當幫助創(chuàng)業(yè)人士解決資金困難問題�，F(xiàn)在一方面幾萬億元資金放在銀行里要付利息，另一方面急需創(chuàng)業(yè)資金的人卻無路可走。其次，要加強精神文明建設，增加人與人之間的信任。其實，企業(yè)與企業(yè)之間、人與人之間，如果能夠做到相互信任，像我們這樣的人就較容易得到資金支持。

ஸஸ《財經(jīng)時報》：你心中創(chuàng)業(yè)的黃金年齡是多少歲？

ஸஸ袁建華： 在中國，４０到４５歲比較合適，因為“嘴上無毛，辦事不牢”，尤其現(xiàn)在的獨生子女生活優(yōu)越慣了，不到３０歲都不會成熟。在國外來說，大約３０到３５歲比較理想。

ஸஸ《財經(jīng)時報》：如果有一天你的公司破產(chǎn)了，你變得一無所有，你會何去何從？

ஸஸ袁建華： 我已經(jīng)５０多歲了，除了公司以外不可能一無所有，我現(xiàn)在加拿大還有９間房子。如果我破產(chǎn)了，假如天氣不太冷，我會穿著短衫回去，大不了依靠房租還能過日子。當然這不是我想要的結果，在中國我還是想做點事情的。

ஸஸ《財經(jīng)時報》：現(xiàn)在給你一位知名的經(jīng)理人來輔佐你，你會選擇誰？

ஸஸ袁建華： 我是非常需要一個職業(yè)經(jīng)理人來幫助自己。我從根本上來說不適合當總經(jīng)理，做技術方面工作更合適。加入我們公司的經(jīng)理可以不懂技術，但必須懂市場、懂管理，彌補我自身的不足。

ஸஸ《財經(jīng)時報》：你需要多少年才能成為行業(yè)的第一？ 

ஸஸ袁建華： 我的細胞培養(yǎng)系列產(chǎn)品已經(jīng)是國內(nèi)第一家。對于傳染病快速診斷技術，５年之內(nèi)能否做到行業(yè)第一現(xiàn)在還不能確定。 

ஸஸ《財經(jīng)時報》：你對進入你這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人士有什么建議？

ஸஸ袁建華： 一定要三思而后行，做好失敗的準備。光有技術、產(chǎn)品有市場前景是遠遠不夠的，還要有資金支持。

ஸஸ《財經(jīng)時報》：如何與國內(nèi)、國外競爭對手競爭？

ஸஸ袁建華： 我覺得首先應當加強團隊建設，注重人才政策。在我的公司，除了我和太太，其他人都在３０歲以下，我要做的就是促進員工努力工作。其次，要把握住一個領先、位于市場前沿的產(chǎn)品或項目，這樣與對手競爭時才能占據(jù)主動。

ஸஸ《財經(jīng)時報》：你個性中最突出的一點是什么？

ஸஸ袁建華： 我太太說我的個性最突出的一點是堅忍不拔、永不言敗。