在河南省禹州市的一家蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)里,有一個(gè)叫周阿祥的人,他既不是老板,也不是員工,不買雞,不賣雞,但卻寸步不離地守在這里,比養(yǎng)殖場(chǎng)的老板還操心,他是誰(shuí)?又是做什么的呢? 周阿祥是河南省西平縣人,曾在一家養(yǎng)殖場(chǎng)里面打工。1989年他決定回家和父親一起養(yǎng)殖蛋雞創(chuàng)業(yè)?傻半u沒養(yǎng)多久,他卻意外從中發(fā)現(xiàn)了另外一個(gè)商機(jī),并在這個(gè)行業(yè)里脫穎而出,2004年一年就賣出900多萬(wàn)元。周阿祥到底發(fā)現(xiàn)了什么呢? 01 父子爭(zhēng)執(zhí) 生活上的周阿祥可以說(shuō)是個(gè)不太講究的人,出門恨不得用餐巾紙包當(dāng)錢包用,一面裝錢,一面放卡。但在做事上周阿祥卻十分認(rèn)真,有著一股子愛琢磨的勁頭。就拿養(yǎng)雞來(lái)說(shuō),周阿祥在撿雞蛋的時(shí)候發(fā)現(xiàn),十個(gè)里面總有一兩個(gè)被撞壞。他就開始琢磨問題到底是出在了什么地方呢。 通常養(yǎng)殖蛋雞,都需要用到雞籠子。當(dāng)時(shí)周阿祥發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上的雞籠子,一家一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而且有很多設(shè)計(jì)不合理的地方。就像他當(dāng)時(shí)買回來(lái)的雞籠子,網(wǎng)底坡度是9度,雞不但在籠子里站著不舒服,還容易消耗體力,雞蛋的破損率也很高?稍诋(dāng)時(shí)大家都覺得雞籠子能用就行,沒人去琢磨這些細(xì)節(jié),但周阿祥卻覺得這個(gè)問題一定得改。于是他把雞籠子用繩子吊起來(lái),靠調(diào)整繩子的高度,來(lái)改變網(wǎng)底的坡度。根據(jù)反復(fù)實(shí)驗(yàn),周阿祥終于找到了一個(gè)合適的坡度,6.5度。就是這么一個(gè)小小的改變,竟讓他把雞蛋的破損率降到了千分之五。 周阿祥覺得這是一個(gè)商機(jī),于是他和父親開始賣自己生產(chǎn)的雞籠子。當(dāng)時(shí)周阿祥管生產(chǎn),父親管銷售,就憑這么一個(gè)細(xì)節(jié),他們的雞籠子在市場(chǎng)上很受歡迎。這原本是值得爺倆高興的事兒,可周阿祥和父親的關(guān)系卻越鬧越僵,父親甚至還要出手打他。這是為什么呢? 看到了好的形式,父親就想一下子把廠子的規(guī)模擴(kuò)大十倍,但周阿祥卻覺得不能盲目擴(kuò)張,因?yàn)樗[約發(fā)現(xiàn)了一絲危機(jī),如果不改變,廠子就將面臨著解散的困境。原來(lái)這爺倆的矛盾主要集中在廠子今后到底該如何發(fā)展上。這要怎么辦呢?周阿祥所謂的危機(jī)又是什么呢? 根據(jù)環(huán)保局的規(guī)定,蛋雞一萬(wàn)只以上,肉雞五萬(wàn)只以上的屬于規(guī);B(yǎng)殖,需要配置相關(guān)的治污設(shè)施,如果有亂排亂放,達(dá)不到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)的,就要對(duì)其實(shí)施關(guān)閉。2004年國(guó)家開始做出管理,且一年比一年的管理力度大。這期間有很多的小養(yǎng)殖戶,對(duì)于雞糞的有效處理不足,都面臨著關(guān)停。而這正是周阿祥之前預(yù)料到的危機(jī),他知道自己的產(chǎn)品主要是賣給這些小型養(yǎng)殖場(chǎng)的,而這些養(yǎng)殖場(chǎng)一旦被關(guān)停,就意味著周阿祥的廠子也要解散了。 02 擴(kuò)建新區(qū) 為了保證工廠的正常運(yùn)營(yíng),周阿祥說(shuō)服了自己的父親,他們決定調(diào)轉(zhuǎn)船頭,生產(chǎn)面對(duì)大養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品。2012年,一向穩(wěn)扎穩(wěn)打的周阿祥開始大把地投錢,一投就是3000萬(wàn)元,他還建了一個(gè)新廠區(qū)。周阿祥到底是要干什么呢? 周阿祥考察了很多國(guó)內(nèi)生產(chǎn)養(yǎng)雞設(shè)備的企業(yè),可當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的養(yǎng)雞設(shè)備,在細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)上還是達(dá)不到他的要求,這讓周阿祥決定一定要與國(guó)際頂尖企業(yè)合作,去學(xué)習(xí)他們的核心技術(shù)。 經(jīng)過(guò)考察,周阿祥最終把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了一家西班牙的公司,這家公司的技術(shù)實(shí)力處于世界領(lǐng)先水平。為了取得對(duì)方的信任,周阿祥跑了三年,這家西班牙企業(yè)的老板喬治又花了三年的時(shí)間考察周阿祥。在確定周阿祥在行業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好后,才最終決定與他合作。周阿祥和喬治簽了9年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,并同意拿出每年銷售額的百分之二,作為給喬治公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。周阿祥把設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,降低了成本,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上更加具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 03 出口海外 現(xiàn)在周阿祥生產(chǎn)的雞籠子,收集雞蛋全部都是自動(dòng)化,并且雞蛋的破損率又被他降低在了千分之一以下。單排雞籠子最大能建到120米長(zhǎng),12層高,一棟雞舍最多能裝下20萬(wàn)只雞,一個(gè)人就能管理,大大降低了蛋雞感染細(xì)菌的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,周阿祥還與荷蘭的一家公司合作,生產(chǎn)了一個(gè)處理雞糞的設(shè)備。鮮雞糞在這個(gè)設(shè)備當(dāng)中,經(jīng)過(guò)48小時(shí)就能被烘干,身價(jià)不僅可以翻3倍,還能達(dá)到國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 雞籠子已經(jīng)升級(jí)換代,接下來(lái)如何開拓第一個(gè)客戶成了重中之重。當(dāng)時(shí)周阿祥得知南京的一家養(yǎng)殖場(chǎng)正在采購(gòu)養(yǎng)雞設(shè)備。于是他自掏路費(fèi),主動(dòng)邀請(qǐng)這家企業(yè)到西班牙喬治的公司去考察。 回國(guó)后,這家公司立即下單購(gòu)買了周阿祥的設(shè)備。有了在國(guó)內(nèi)合作的成功案例,以后周阿祥只要是開發(fā)新客戶,就帶他們?nèi)ミ@些案例現(xiàn)場(chǎng)去考察。雞糞處理設(shè)備也是如法炮制。 就這樣周阿祥的養(yǎng)雞設(shè)備和雞糞處理設(shè)備銷售到了全國(guó)二十多個(gè)省、市,還出口到了荷蘭、西班牙等三十多個(gè)國(guó)家。2017年銷售額達(dá)到2個(gè)億。帶動(dòng)了西平縣畜牧養(yǎng)殖設(shè)備的發(fā)展。 如今,在周阿祥的帶領(lǐng)下,這個(gè)曾經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的小企業(yè),已經(jīng)變成了一個(gè)國(guó)際化的大企業(yè)。2017年周阿祥還上了養(yǎng)豬設(shè)備生產(chǎn)線,目前已經(jīng)接到了1.6億的訂單。周阿祥告訴記者,他之所以能走到今天這一步,全在于他對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注。父親對(duì)周阿祥現(xiàn)在的成績(jī),很是滿意。
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