在河南省禹州市的一家蛋雞養(yǎng)殖場里，有一個叫周阿祥的人，他既不是老板，也不是員工，不買雞，不賣雞，但卻寸步不離地守在這里，比養(yǎng)殖場的老板還操心，他是誰？又是做什么的呢？

       周阿祥是河南省西平縣人，曾在一家養(yǎng)殖場里面打工。1989年他決定回家和父親一起養(yǎng)殖蛋雞創(chuàng)業(yè)�？傻半u沒養(yǎng)多久，他卻意外從中發(fā)現(xiàn)了另外一個商機，并在這個行業(yè)里脫穎而出，2004年一年就賣出900多萬元。周阿祥到底發(fā)現(xiàn)了什么呢？

       生活上的周阿祥可以說是個不太講究的人，出門恨不得用餐巾紙包當錢包用，一面裝錢，一面放卡。但在做事上周阿祥卻十分認真，有著一股子愛琢磨的勁頭。就拿養(yǎng)雞來說，周阿祥在撿雞蛋的時候發(fā)現(xiàn)，十個里面總有一兩個被撞壞。他就開始琢磨問題到底是出在了什么地方呢。

       通常養(yǎng)殖蛋雞，都需要用到雞籠子。當時周阿祥發(fā)現(xiàn)市場上的雞籠子，一家一個標準，而且有很多設(shè)計不合理的地方。就像他當時買回來的雞籠子，網(wǎng)底坡度是9度，雞不但在籠子里站著不舒服，還容易消耗體力，雞蛋的破損率也很高�？稍诋敃r大家都覺得雞籠子能用就行，沒人去琢磨這些細節(jié)，但周阿祥卻覺得這個問題一定得改。于是他把雞籠子用繩子吊起來，靠調(diào)整繩子的高度，來改變網(wǎng)底的坡度。根據(jù)反復(fù)實驗，周阿祥終于找到了一個合適的坡度，6.5度。就是這么一個小小的改變，竟讓他把雞蛋的破損率降到了千分之五。

       周阿祥覺得這是一個商機，于是他和父親開始賣自己生產(chǎn)的雞籠子。當時周阿祥管生產(chǎn)，父親管銷售，就憑這么一個細節(jié)，他們的雞籠子在市場上很受歡迎。這原本是值得爺倆高興的事兒，可周阿祥和父親的關(guān)系卻越鬧越僵，父親甚至還要出手打他。這是為什么呢？

       看到了好的形式，父親就想一下子把廠子的規(guī)模擴大十倍，但周阿祥卻覺得不能盲目擴張，因為他隱約發(fā)現(xiàn)了一絲危機，如果不改變，廠子就將面臨著解散的困境。原來這爺倆的矛盾主要集中在廠子今后到底該如何發(fā)展上。這要怎么辦呢？周阿祥所謂的危機又是什么呢？

       為了保證工廠的正常運營，周阿祥說服了自己的父親，他們決定調(diào)轉(zhuǎn)船頭，生產(chǎn)面對大養(yǎng)殖戶的產(chǎn)品。2012年，一向穩(wěn)扎穩(wěn)打的周阿祥開始大把地投錢，一投就是3000萬元，他還建了一個新廠區(qū)。周阿祥到底是要干什么呢？

       周阿祥考察了很多國內(nèi)生產(chǎn)養(yǎng)雞設(shè)備的企業(yè)，可當時國內(nèi)的養(yǎng)雞設(shè)備，在細節(jié)的設(shè)計上還是達不到他的要求，這讓周阿祥決定一定要與國際頂尖企業(yè)合作，去學習他們的核心技術(shù)。

       經(jīng)過考察，周阿祥最終把目標瞄準了一家西班牙的公司，這家公司的技術(shù)實力處于世界領(lǐng)先水平。為了取得對方的信任，周阿祥跑了三年，這家西班牙企業(yè)的老板喬治又花了三年的時間考察周阿祥。在確定周阿祥在行業(yè)內(nèi)信譽良好后，才最終決定與他合作。周阿祥和喬治簽了9年的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，并同意拿出每年銷售額的百分之二，作為給喬治公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。周阿祥把設(shè)備國產(chǎn)化，降低了成本，在國內(nèi)市場上更加具有競爭優(yōu)勢。

      現(xiàn)在周阿祥生產(chǎn)的雞籠子，收集雞蛋全部都是自動化，并且雞蛋的破損率又被他降低在了千分之一以下。單排雞籠子最大能建到120米長，12層高，一棟雞舍最多能裝下20萬只雞，一個人就能管理，大大降低了蛋雞感染細菌的風險。除此之外，周阿祥還與荷蘭的一家公司合作，生產(chǎn)了一個處理雞糞的設(shè)備。鮮雞糞在這個設(shè)備當中，經(jīng)過48小時就能被烘干，身價不僅可以翻3倍，還能達到國家的環(huán)保標準。

       雞籠子已經(jīng)升級換代，接下來如何開拓第一個客戶成了重中之重。當時周阿祥得知南京的一家養(yǎng)殖場正在采購養(yǎng)雞設(shè)備。于是他自掏路費，主動邀請這家企業(yè)到西班牙喬治的公司去考察。

       回國后，這家公司立即下單購買了周阿祥的設(shè)備。有了在國內(nèi)合作的成功案例，以后周阿祥只要是開發(fā)新客戶，就帶他們?nèi)ミ@些案例現(xiàn)場去考察。雞糞處理設(shè)備也是如法炮制。

       就這樣周阿祥的養(yǎng)雞設(shè)備和雞糞處理設(shè)備銷售到了全國二十多個省、市，還出口到了荷蘭、西班牙等三十多個國家。2017年銷售額達到2個億。帶動了西平縣畜牧養(yǎng)殖設(shè)備的發(fā)展。

       如今，在周阿祥的帶領(lǐng)下，這個曾經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的小企業(yè)，已經(jīng)變成了一個國際化的大企業(yè)。2017年周阿祥還上了養(yǎng)豬設(shè)備生產(chǎn)線，目前已經(jīng)接到了1.6億的訂單。周阿祥告訴記者，他之所以能走到今天這一步，全在于他對于細節(jié)的關(guān)注。父親對周阿祥現(xiàn)在的成績，很是滿意。