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2016年8月，陳貝爾在上海成立了上海視客商貿(mào)有限公司，依托上海的人才集聚優(yōu)勢，組建了視客創(chuàng)業(yè)團隊。

很快，在人才的帶動下，公司打造出一種標準化的運營模式，這種方式讓門店增長的數(shù)量極快，質(zhì)量極高。

不過沒有多久，這個傳統(tǒng)溫商家庭出生的姑娘就把公司搬回了溫州瑞安，落地于浙報傳媒瑞安電商文創(chuàng)園，并成立浙江視客控股集團。

“回溫州，也是一次機遇，當時我們參加了中國婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，獲得了全國商業(yè)價值獎，之后受到了當?shù)卣�府的邀請，給了很多政策支持�！�

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目前，浙江視客控股集團已開設(shè)186家門店，年營業(yè)額超1.5億元。在寧波的很多場地，比如世紀東方、萬達、恒一廣場等，也有他們的門店。

“下一步，我們的 VR技術(shù)還可跟不同的領(lǐng)域結(jié)合，比如向VR+教育、VR+地產(chǎn)、VR+運動、VR+廣告、VR+IP等領(lǐng)域發(fā)展。”不過，這個90后小姑娘清醒地意識到，真正有更好地發(fā)展，下一步就要把技術(shù)研發(fā)做強。

她透露說，他們公司有自己的研發(fā)中心，眼下該公司還打算引進北大研究院下面的虛擬現(xiàn)實研究院，強大研發(fā)力量。

陳貝爾2015年畢業(yè)于寧波諾丁漢大學(xué)寧波諾丁漢大學(xué)國際商務(wù)管理專業(yè)，之后她便一頭扎入創(chuàng)業(yè)大軍，然而陳貝爾坦言一開始創(chuàng)業(yè)并非一帆風(fēng)順。

“我做過留學(xué)咨詢、咖啡酒吧等項目，業(yè)績并不理想。幸好當時沒有輕言放棄。” 陳貝爾說，“抓住機遇太重要了，但在此之前你是否經(jīng)受住了考驗，是否做好了抓住機遇的準備，是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。”

“我很感謝在寧波諾丁漢大學(xué)的四年時光，我受用于學(xué)校學(xué)習(xí)的商務(wù)管理知識和開放活躍的管理思維，當機遇來臨時，之前的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷幫助我能夠適時把握住機會。 ”陳貝爾說。

當時印象最深的就是我大二的時候 有一門課就是創(chuàng)業(yè)主題，然后期末考試要選擇一個最新的行業(yè)，比如VR，AI，還有Vertical Farming（垂直農(nóng)業(yè)）等，和組員一起研究并寫essay，我當時選的就是VR，也是第一次對VR這個行業(yè)有了認知.

“我們接下來的三年的打算是358計劃，即300家門店，3個億流水/500家門店，5個億流水/800家門店，8個億流水，能夠三年內(nèi)在香港或美國納斯達克上市�！标愗悹栂Ｍ�打造一個多元化的品牌，能與更多VR、AR等科技產(chǎn)業(yè)甚至是跨界行業(yè)相結(jié)合，真正成為VR行業(yè)的風(fēng)向標。