7月26日深夜，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田在微博曬出《哪吒之魔童降世》（以下簡(jiǎn)稱《哪吒》）的首日戰(zhàn)報(bào)，并配文“感謝觀眾的寬容和厚愛，吒兒還沒那么好”。

截至7月27日上午10時(shí)，該片全國(guó)票房已累計(jì)達(dá)2.45億元，而作為光線傳媒瞄準(zhǔn)動(dòng)畫市場(chǎng)并為此布局成立的彩條屋，今年推出的重磅之作《哪吒》在這個(gè)暑期不會(huì)讓人失望，但面對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影的實(shí)際環(huán)境，以及此前彩條屋有高有低的票房表現(xiàn)，彩條屋能否圓了王長(zhǎng)田的動(dòng)畫夢(mèng)呢？

7月26日上映的《哪吒》為當(dāng)下的暑期檔添了一把火，不僅上映后僅用1小時(shí)29分便實(shí)現(xiàn)總票房破億元，創(chuàng)造了動(dòng)畫電影最快破億新記錄，豆瓣、貓眼評(píng)分也分別達(dá)到8.7分和9.7分，并實(shí)現(xiàn)多個(gè)微博熱搜話題引發(fā)網(wǎng)友熱議。

而在眾多的討論中，片中哪吒的形象無(wú)疑是熱點(diǎn)之一，尤其是濃烈的黑眼圈，徹底改變了人們心中對(duì)哪吒的傳統(tǒng)印象，并被部分觀眾稱為“史上最丑哪吒”。然而，這個(gè)“最丑哪吒”正是片方百里挑一的結(jié)果。

彩條屋總裁易巧對(duì)北京商報(bào)記者表示，《哪吒》的形象主要參考了《封神演義》和美影廠的《哪吒鬧�！罚�“哪吒的形象和性格，是我們的第一個(gè)難題。首先，我們的改編思路就是要符合當(dāng)下的審美和價(jià)值觀，所以從精神層面上拋去了以前版本過(guò)于暴力和封建的部分，主要研究哪吒的內(nèi)心世界，他為什么那么叛逆，他的困惑來(lái)自于哪里？而這個(gè)哪吒因?yàn)槌錾砟�丸，不被世界認(rèn)可，他希望打破成見，這是他與世界的斗爭(zhēng)，他要做自己的英雄。我們一共設(shè)計(jì)了100多個(gè)哪吒形象，甜的美的怪的萌的，最后選了最‘丑’的一個(gè)，就是為了體現(xiàn)他魔丸的個(gè)性，但通過(guò)生動(dòng)的表演和內(nèi)心戲的刻畫，讓這個(gè)有點(diǎn)丑的哪吒變得可愛起來(lái)，從而產(chǎn)生一種反差”。

從目前的觀眾反饋來(lái)看，《哪吒》的造型雖然與此前國(guó)內(nèi)同類題材作品明顯不同，但并未讓觀眾產(chǎn)生較大的反感，反而成為引發(fā)影片熱議的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)�！昂軕c幸我們沒有做中庸的選擇，而是尊重角色性格選了看起來(lái)最‘丑’、最冒險(xiǎn)的一個(gè)形象”，易巧如是說(shuō)。

隨著《哪吒》的熱度越來(lái)越高，業(yè)內(nèi)也再次將目光放在彩條屋的身上。作為光線傳媒在動(dòng)畫市場(chǎng)的重要布局，彩條屋自2015年對(duì)外宣布正式成立以來(lái)，一舉一動(dòng)便受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注，但相關(guān)質(zhì)疑也一直伴隨著彩條屋，這背后首先一個(gè)原因便是此前推出的動(dòng)畫電影票房高低不一。

據(jù)公開資料顯示，截至此次《哪吒》的上映，彩條屋先后共參與14部動(dòng)畫電影，但其中實(shí)現(xiàn)票房破億元的只有6部，占比不足一半，并有部分動(dòng)畫電影的票房?jī)H為百萬(wàn)元規(guī)模，如《大世界》國(guó)內(nèi)累計(jì)票房為262.5萬(wàn)元。與此同時(shí)，在以上票房破億元的作品中，包括《你的名字�！贰ⅰ肚�與千尋》在內(nèi)的影片均為引進(jìn)片，并非由彩條屋主控。

對(duì)于這一市場(chǎng)情況，易巧認(rèn)為非常正常，“《西游記之大圣歸來(lái)》、《大魚海棠》之后市場(chǎng)完全沒有項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，所以彩條屋在這兩年也是以低成本項(xiàng)目或引進(jìn)片為主，很多都不是常規(guī)的商業(yè)項(xiàng)目，更多的是探索，票房自然有高低，這是動(dòng)畫發(fā)展過(guò)程中的陣痛期，必須忍受，如果中途放棄，就無(wú)法迎來(lái)真正的爆發(fā)和成熟”。

除此以外，彩條屋接連不斷的投資也常常引得業(yè)內(nèi)的注目。據(jù)天眼查顯示，彩條屋共有19起對(duì)外投資，且基本均為動(dòng)畫領(lǐng)域的公司。其中既涵蓋以導(dǎo)演為主的前期創(chuàng)意公司，也有配合導(dǎo)演實(shí)現(xiàn)想法的制作公司，此外還有周邊類公司。頻繁的“買買買”，但高票房作品數(shù)量較少，業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑也隨之出現(xiàn)。

易巧對(duì)此表示，動(dòng)畫是一個(gè)長(zhǎng)跑型產(chǎn)業(yè)，作品的制作實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)業(yè)流程的搭建都是短則5年，長(zhǎng)則10年，因此必須沉得住氣，一旦動(dòng)畫經(jīng)驗(yàn)和流程搭建起來(lái)，就會(huì)非常穩(wěn)固，這也是為什么全世界頂級(jí)的動(dòng)畫公司都非常穩(wěn)定的原因，如迪士尼、皮克斯、吉卜力，頂級(jí)公司很少，但都具有統(tǒng)治地位，所以花時(shí)間是非常值得的。

而通過(guò)此前的一系列投資，希望把產(chǎn)線流程搭建起來(lái)，服務(wù)于作品，且未來(lái)以上公司之間也會(huì)有很多合作，如《西游記之大圣歸來(lái)》的團(tuán)隊(duì)十月動(dòng)畫就參與了這次《哪吒》的投資，之后這樣的跨公司跨品牌合作將會(huì)更多，中國(guó)動(dòng)畫還很薄弱，希望大家能互幫互助。

回顧2015年彩條屋正式對(duì)外宣布成立的那天，當(dāng)時(shí)王長(zhǎng)田曾表示，“彩條屋勢(shì)必將在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影以及真人奇幻電影的領(lǐng)域占據(jù)一席之地，我希望彩條屋在接下來(lái)三年能沖擊國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫半壁江山”。然而，此前三年時(shí)間已到時(shí)，業(yè)內(nèi)不少聲音認(rèn)為彩條屋尚未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

但此時(shí)的2019年，對(duì)彩條屋而言似乎有著不同的意義。北京商報(bào)記者了解到，今年該公司主要有《夏目友人帳》、《千與千尋》、《哪吒》等影片，此外彩條屋尚未定檔的第一部真人奇幻電影《墨多多謎境冒險(xiǎn)》、動(dòng)畫電影《姜子牙》、二維藝術(shù)動(dòng)畫《妙先生》和一部暫時(shí)還未公布的日本引進(jìn)片也計(jì)劃陸續(xù)在今年推向市場(chǎng)，影片數(shù)量是自2016年以來(lái)最多的一年。

易巧表示，“2019年對(duì)于彩條屋而言是播種五年后，收獲的一年，更是驗(yàn)證自己路線的一年。目前來(lái)看，我們走的話應(yīng)該是對(duì)的，值得的。但是意義更大的是，我認(rèn)為接下來(lái)市場(chǎng)會(huì)有兩個(gè)里程碑式的變化，一是出現(xiàn)票房更高的電影，比如20億元級(jí)別。另外就是作品的質(zhì)量、數(shù)量走向逐步穩(wěn)定，比如一年2-3部高品質(zhì)作品，不需要再等三五年了，這是走向初步成熟的重要一步”。

影評(píng)人劉賀表示，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影此前的形象大多為低幼化，因此也限制了整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，而從彩條屋以往的作品類型來(lái)看，更加會(huì)注重偏青年向、成年向的作品，而若要打破之前觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的傳統(tǒng)印象，并非易事，需要通過(guò)一步步作品逐步改變，這也需要時(shí)間的鋪墊。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)還比較初級(jí)，是一個(gè)很小的產(chǎn)業(yè)。且過(guò)去幾年的總票房基本都在10億-20億元之間，在全國(guó)電影總票房600億元、近400億元的國(guó)產(chǎn)片票房中，占比較低，反觀美國(guó)等較為成熟的市場(chǎng)，動(dòng)畫作品的票房比例能達(dá)到總票房的15%左右，因此國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)還存在著發(fā)展空間。

在易巧看來(lái)，當(dāng)動(dòng)畫作品年票房能超過(guò)50億元的時(shí)候，是比較健康的，才能稱為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。從作品角度來(lái)看，目前形成了以《熊出沒》為主的低幼動(dòng)畫方向，以及《西游記之大圣》。《大魚海棠》為主的成年動(dòng)畫方向，各自都在不斷拓寬觀影群體，“我相信在這幾年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的合家歡電影，單片可能超過(guò)20億元，甚至更高”。

然而，如何突破局限是所有布局者必須要面臨的挑戰(zhàn)。影視傳媒行業(yè)分析師曾榮表示，與海外市場(chǎng)相比，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫電影在技術(shù)上正逐漸接近世界水平，而如何將故事講好，這并非是技術(shù)能夠解決的問(wèn)題，更多的是需要?jiǎng)?chuàng)新與專業(yè)人才。

而對(duì)于彩條屋面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，易巧認(rèn)為，“主要是我們的作品是否能保持一直比較高的水準(zhǔn)，尤其在劇作上，動(dòng)畫片的編劇依然非常缺乏，我們希望有更多的人參與到故事創(chuàng)作中來(lái)。另外是，國(guó)內(nèi)的制作依然分散，產(chǎn)能稀缺，尤其二維動(dòng)畫，彩條屋已經(jīng)在著手搭建自己的產(chǎn)線，能否有成熟的三維、二維產(chǎn)線支持我們的導(dǎo)演，產(chǎn)能之外，我們的制作人員能否有技術(shù)上的創(chuàng)新，也是一大難題。這兩個(gè)方向，我們依然在持續(xù)努力。而彩條屋的優(yōu)勢(shì)主要在三個(gè)方面，一是比較成熟的制片體系，其次是我們網(wǎng)羅了國(guó)內(nèi)大部分優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)畫導(dǎo)演，同時(shí)彩條屋擁有國(guó)內(nèi)最成熟專業(yè)的動(dòng)畫宣發(fā)團(tuán)隊(duì)�！�