在IT圈里，“女版扎克伯格”可是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿��?hào)。

她8歲開(kāi)始編程，13歲創(chuàng)業(yè)，25歲時(shí)已擁有千萬(wàn)美元的資產(chǎn)……她便是舊金山會(huì)計(jì)軟件公司inDinero首席執(zhí)行官、華裔90后女孩杰西卡·馬（Jessica Mah）。

不同的是，這位90后CEO有著獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——喜歡分享生活。

因此，她的下屬和投資者們，了解她約會(huì)中的許多細(xì)節(jié)，也知道她和母親爭(zhēng)吵所為何事，更聽(tīng)她說(shuō)過(guò)她在“火人節(jié)”（Burning Man）上嘔吐了的糗事……

▲喜歡分享的華裔CEO杰西卡·馬 圖據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》

她喜歡開(kāi)飛機(jī)，也為此遭遇了一些小災(zāi)禍。多位投資人聽(tīng)說(shuō)后，還強(qiáng)烈要求她多上保險(xiǎn)。她至今還沒(méi)找到自己的Mr.Right，其員工也十分樂(lè)意牽線搭橋，因?yàn)樗�曾開(kāi)出10萬(wàn)美元的賞金稱，愿贈(zèng)與任何能幫她找到未來(lái)丈夫的員工。

“還有什么是我沒(méi)分享過(guò)的么？”她問(wèn)道。

褪下完美標(biāo)簽，CEO表現(xiàn)出坦誠(chéng)一面

長(zhǎng)期以來(lái)，CEO給人留下的印象，往往是喜歡吹噓和宣揚(yáng)自己的成功事跡。而關(guān)于人生中的挫敗、無(wú)安全感，抑或是私人生活等，往往不會(huì)對(duì)外人道。

但現(xiàn)在，據(jù)美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，一些CEO們開(kāi)始選擇褪下“完美”標(biāo)簽和光環(huán)。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)，即便是曝光自身一些不好的事情，也能帶來(lái)一些意想不到的好處。

杰西卡對(duì)此篤信不疑。她說(shuō)，人們了解你才會(huì)喜歡你。

“我完全沒(méi)有想美化自己�！彼�說(shuō)，“如果他們認(rèn)為更了解我，他們會(huì)給我投更多錢，并介紹給我更多訂單�！�

▲她的辦公室里擺滿了家人和朋友的照片 圖據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》

詹姆斯·李（James Rhee）也有著相似的坦誠(chéng)。

當(dāng)他接手管理大碼服飾連鎖品牌Ashley Stewart時(shí)，他把所有員工聚集在斯考克斯市的總部并告訴他們，他是運(yùn)營(yíng)該公司“最不稱職的人選”。

這份坦白驚呆了不少員工，也嚇壞了其他人。詹姆斯說(shuō)，當(dāng)時(shí)人們的反應(yīng)是，“難道這就是將拯救公司于水火的那個(gè)人？”

當(dāng)時(shí)是2013年，這家公司正瀕臨破產(chǎn)。

回顧詹姆斯的工作史，他曾創(chuàng)建自己的投資公司，也曾幫助管理妙多樂(lè)（cat chow）旗下的咪咪樂(lè)品牌。但他在零售運(yùn)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，幾乎僅限于在高中和大學(xué)時(shí)到餐館幫忙收拾餐桌的程度。

他求助Ashely Stewart員工，并開(kāi)始了解、學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)。

他坦言，自己還有另外一種恐懼，那就是孤獨(dú)。詹姆斯家人在馬薩諸塞州居住，而他需要每周都在其他州工作4到5天。

▲Ashley Stewart CEO詹姆斯·李 圖據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》

Ashely Stewart采購(gòu)員艾蕾莎（Aretha Blake），也為此深受激勵(lì)。她說(shuō)，詹姆斯的率直讓她更想去提高自己，學(xué)習(xí)新的東西。她開(kāi)始和市場(chǎng)營(yíng)銷部門更加緊密地合作，并試點(diǎn)開(kāi)拓新項(xiàng)目，包括推出舞會(huì)禮服等。

打造正裝品牌的想法失敗了，但隨后他們?yōu)楦�年輕一代消費(fèi)者設(shè)計(jì)的大碼衣服卻很受歡迎。除了開(kāi)拓新市場(chǎng)外，Ashley Stewart還逐漸建立起自己的電子商務(wù)生意，如今已實(shí)現(xiàn)盈利。

“他讓我們發(fā)出自己的聲音�！卑�蕾莎說(shuō)，“這讓我樂(lè)于思考更多點(diǎn)子�！�

坦誠(chéng)分享為CEO贏來(lái)更多忠誠(chéng)和認(rèn)可

一些CEO稱，分享他們自己的感性化夢(mèng)想，或承認(rèn)他們也會(huì)茫然時(shí)，這種做法會(huì)為他們贏來(lái)更多的忠誠(chéng)，以及更多的合作。

加州科律律師事務(wù)所CEO喬·康羅伊（Joe Conroy），便是利用這份坦誠(chéng)，讓律師蕾切爾（Rachel Proffitt）心甘情愿地辭去原來(lái)工作，投奔其麾下。蕾切爾曾和康羅伊就育兒進(jìn)行過(guò)一次交流，隨即對(duì)后者印象深刻，她認(rèn)為那是她所遇到的有史以來(lái)“最為坦誠(chéng)的交流者之一”。

“他就坐在那，和我平等地對(duì)話交流�！睅讉�(gè)月后，當(dāng)康羅伊在和公司合伙人的一次會(huì)面中講述大兒子的夢(mèng)想時(shí)，蕾切爾再次感動(dòng)到落淚。

康羅伊稱，每年年會(huì)上的演講，他都會(huì)講一些感人的話題，比如父親的去世。這樣做是為了鼓舞員工情緒，讓他們感覺(jué)和公司緊密聯(lián)系在一起。

康羅伊將自己的管理風(fēng)格形容為“人性化”�！盀榱俗屓藗冏冯S你，他們必須得信任你。為了讓他們信任你，他們必須得了解你�！�

西雅圖營(yíng)銷軟件公司Moz前任CEO蘭德·費(fèi)西金稱，他時(shí)常講述他的失眠、抑郁和其他與靈魂有關(guān)的話題。他說(shuō)，他的坦率有時(shí)會(huì)導(dǎo)致顧客的激增，但同時(shí)也會(huì)在員工間引發(fā)焦慮。

費(fèi)西金在自己的博客中，分享了自我的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，以及一封描述產(chǎn)品發(fā)布會(huì)中出現(xiàn)問(wèn)題的內(nèi)部郵件。這最初令內(nèi)容經(jīng)理特雷弗（Trevor Klein）很窩火，如此把公司的不足分享出去，外界會(huì)怎么看？

“我第一反應(yīng)是，好吧，就這樣吧。我們要做好準(zhǔn)備，因?yàn)槲覀兏�本不知道外界�?huì)如何反應(yīng)。”但隨后他的緊張神經(jīng)就放了下來(lái)，因?yàn)樗�感覺(jué)到，費(fèi)西金的坦率贏得了不少人的認(rèn)可。

費(fèi)西金稱他不后悔，外界反應(yīng)總體上是積極的。

學(xué)者：

防止過(guò)度分享，展示脆弱或?qū)е抡`解

事實(shí)上，并非所有人都愿意為一位過(guò)度分享者工作。在一個(gè)對(duì)職場(chǎng)言行高度敏感和擔(dān)憂的時(shí)代，部分老板可能寧愿少分享一些信息。

達(dá)特茅斯學(xué)院管理系教授芬克爾斯坦（Sydney Finkelstein）是一位專門研究企業(yè)高管的學(xué)者。他說(shuō)，數(shù)十年來(lái)，各行各業(yè)的CEO們經(jīng)常被期待應(yīng)該什么都懂，而且在言行中要避免暴露出自己的任何弱點(diǎn)。

休斯頓大學(xué)教授布朗女士（Brene Brown）曾在TED上發(fā)表過(guò)一次主題為“脆弱的力量”的演講，這段視頻隨后在網(wǎng)絡(luò)爆紅，點(diǎn)擊量達(dá)3400萬(wàn)人次。她在演講中稱，領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)诠�開(kāi)私密信息前，需要“知道這樣做的明確意圖和原因”。

▲布朗女士 圖據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》

在書(shū)籍和演講中，布朗女士認(rèn)為，冒險(xiǎn)曝光自己感性的一面，可以找到生活的意義以及建立關(guān)系。但她同時(shí)也擔(dān)心，展示脆弱一面有可能會(huì)導(dǎo)致人們誤解。