作為一個領(lǐng)導者，首先必須要有效地管理自己。通過對俞敏洪的訪談，我總結(jié)了他進行自我管理的幾點經(jīng)驗。一、設(shè)定長遠目標。二、確立階段性目標。三、以“看見最后成果”來自我激勵。四、每周總結(jié)，給自己打星。五、保持學習心態(tài)。六、經(jīng)常放松自己。

    設(shè)定長遠目標。在新東方之外，俞敏洪設(shè)立了三個長期目標。一、創(chuàng)辦一所“兩三千人、永遠不擴招”的私立大學。二、設(shè)立一所文化研究院。三、“在全世界進行深度旅行，并且能夠?qū)懗錾疃鹊挠斡泚怼薄?/P>

    確立階段性目標。俞敏洪認為，一個人要產(chǎn)生成功感，應(yīng)該設(shè)立階段性目標�！氨热缯f，我今天要把這篇課文背出來，到睡覺之前我背下來了就是階段性的小成功和小成就。把這些小的成功加起來可能最后就是一個大成功�！�

    以“看見最后成果”來自我激勵。俞敏洪身在企業(yè)的最高處，誰來激勵他？答案是：俞敏洪通過“看見最后成果”來自己激勵自己。新東方作為一個培訓機構(gòu)，最后成果就是對學員的改變。因此俞敏洪經(jīng)常做講座，“我做新東方有非常大的動力，我認為我是做了一件好事，這個要通過講座來強化的。你要是半年一年沒接觸學生，這個強化就弱了�！�

    每周總結(jié)，給自己打星。俞敏洪會每周寫一次日記，回顧七天的經(jīng)歷，并根據(jù)收獲大小給自己打星。俞敏洪說，以下情況會得到比較多的星：“在家里讀了一本書，這一天沒有任何其他的干擾；或者說寫了一兩篇我認為比較出色的文章；或者說是通過跟對方聊天確實是學到了很多東西�！�

    保持學習心態(tài)。俞敏洪不把跟新東方相關(guān)的工作列入打星的考慮，因為他認為那些工作做得再好，也只是能力的重復，而不是提高。不過他談到一個例外，就是他在哈佛商學院參與討論新東方案例，他算作是因為新東方的工作帶來的機會�！拔覐乃麄兊男袨榉绞健⒈磉_方式和教授的講解方式中學到了很多東西，這個對我來說是全新的……盡管那一天我連覺都沒睡好，但是我依然要給它打五星。”

    經(jīng)常放松自己�！拔矣械臅r候確實就是會突然跑出去爬山、看云，晚上有的時候——我對中國的陰歷非常熟悉——每到月亮升起，有時候我真會去坐在月亮底下，就這么看著月亮沒事干�！�