不要讓問(wèn)題擋住目標(biāo)

　　有句話說(shuō)：性格左右命運(yùn)，氣度影響格局。一個(gè)人的命運(yùn)好壞，其實(shí)看他的性格和氣度就知道了。作為主管，要注意目標(biāo)，而不要只關(guān)注小事情。無(wú)論是張藝謀在太廟上演的《圖蘭朵》，還是貝聿銘設(shè)計(jì)的法國(guó)盧浮宮入口，無(wú)不是大格局的作品，只有把握好大格局和總體風(fēng)格，在大背景下的細(xì)節(jié)精妙之處才能體現(xiàn)出來(lái)。

　　有兩個(gè)經(jīng)歷讓我深有體會(huì)。有一次，董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“12點(diǎn)一塊兒去吃飯。”此時(shí)，已是11∶55.我到了辦公室，忙了一會(huì)兒才下來(lái)，董事長(zhǎng)的車已經(jīng)發(fā)動(dòng)好等我了。我表示歉意后，董事長(zhǎng)馬上批評(píng)我說(shuō)：“連吃飯都趕不上，還能干什么？要記�。耗銢](méi)有那么偉大，要學(xué)會(huì)放下。”

　　還有一次，我岳父讓我回家吃飯，可回去時(shí)已經(jīng)晚了一個(gè)小時(shí)。我解釋說(shuō)公司很忙，他說(shuō)：“不要以為你有什么了不起，即使你離開(kāi)公司也照樣有人干�！�

　　通過(guò)這幾件事，我就開(kāi)始學(xué)會(huì)了放下，時(shí)間一到該放下的就放下。作為領(lǐng)導(dǎo)，眼睛要看到很遠(yuǎn)的地方，就要像游泳一樣，一邊游一邊抬起頭看目標(biāo)，如果只顧著游，不看目標(biāo)，不撞墻才怪。有的領(lǐng)導(dǎo)一天到晚很忙，但忙得不正確。如果是用90%的時(shí)間去做對(duì)生產(chǎn)力只有10%影響的工作，豈不是事倍功半？

　　經(jīng)理人的工作，就是要做最重要和最緊急的事情。這些事做完了，其它的事就要放下，因?yàn)橐粋�(gè)人永遠(yuǎn)不可能做完所有的事。你只要可以在每天下班時(shí)，做到問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：“我今天最重要和最緊急的事情已經(jīng)做完了”，就可以坦然地提著包回家了。

　　因此，企業(yè)經(jīng)理人要多花心思和時(shí)間在企業(yè)的目標(biāo)上。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于將眼光放在小問(wèn)題上，也會(huì)喪失創(chuàng)造力。

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