我們?cè)谕�年時(shí)代對(duì)于光陰的流逝，很少有感觸，但是隨著年齡的增長(zhǎng)，時(shí)間對(duì)我們的價(jià)值也愈來愈高。尤其是逢年過節(jié)，總有時(shí)不我待、韶華不為少年留的感慨。

　　時(shí)間如同金錢，愈是懂得利用的人，愈感覺它的價(jià)值；愈是貧窮的人，愈感覺它的可貴。問題是當(dāng)我們富有時(shí)，往往不知如何利用而任意揮霍，真正需求的時(shí)候，卻已經(jīng)所余無幾了。

　　管理學(xué)大師彼得·杜拉克曾說過："不能管理時(shí)間，便什么也不能管理。時(shí)間是世界上最短缺的資源，除非嚴(yán)加管理，否則就會(huì)一事無成。"

　　據(jù)時(shí)間管理學(xué)研究者們發(fā)現(xiàn)，人們的時(shí)間往往是被下述"時(shí)間竊賊"給偷走的。

　　（１）找東西。

　　據(jù)對(duì)美國(guó)２００家大公司職員做的調(diào)查，公司職員每年都要把６周時(shí)間浪費(fèi)在尋找亂放的東西上面。這意味著，他們每年要損失１０％的時(shí)間。對(duì)付這個(gè)"時(shí)間竊賊"，有一條最好的原則：不用的東西扔掉，不扔掉的東西分門別類保管好。

　�。ǎ玻�懶惰。

　　對(duì)付這個(gè)"時(shí)間竊賊"的辦法是：

　�、偈褂萌粘贪才挪�；

　�、谠诩揖又�外的地方工作；

　�、奂霸玳_始。

　�。ǎ常�時(shí)斷時(shí)續(xù)。

　　研究發(fā)現(xiàn)，造成公司職員浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式。因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí)，這位職員需要花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力后才能在停頓的地方接著干下去。

　　（４）惋惜不已或白日做夢(mèng)。

　　老是想著過去犯過的錯(cuò)誤和失去的機(jī)會(huì)，唏噓不已，或者空想未來，這兩種心境都是極浪費(fèi)時(shí)間的。

　�。ǎ担┩贤侠�拉。

　　這種人花許多時(shí)間思考要做的事，擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè)，找借口推遲行動(dòng)，又為沒有完成任務(wù)而悔恨。在這段時(shí)間里，其實(shí)他們本來能完成任務(wù)而且應(yīng)轉(zhuǎn)入下一個(gè)工作了。

　�。ǎ叮�對(duì)問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)。

　　這種人與拖拉作風(fēng)正好相反，他們?cè)谖传@得對(duì)一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng)，以至于往往需要推倒重來。這種人必須培養(yǎng)自己的自制力。

　�。ǎ罚┓植磺遢p重緩急。

　　即使是避免了上述大多數(shù)問題的人，如果不懂得分清輕重緩急，也達(dá)不到應(yīng)有的效率。

　　區(qū)分輕重緩急是時(shí)間管理中很關(guān)鍵的問題。許多人在處理日常事務(wù)時(shí)，完全不考慮完成某個(gè)任務(wù)之后他們會(huì)得到什么好處。這些人以為每個(gè)任務(wù)都是一樣的，只要時(shí)間被工作填得滿滿的，他們就會(huì)很高興�；蛘�，他們?cè)敢庾霰砻婵磥碛腥さ氖虑�，而不理�?huì)不那么有趣的事情。他們完全不知道怎樣把人生的任務(wù)和責(zé)任按重要性排隊(duì)，確定主次。在確定每一天具體做什么之前，要問自己三個(gè)問題。

　�、傥倚枰�做什么？--明確那些非做不可，又必須自己親自做的事情。

　�、谑裁茨芙o我最高回報(bào)？--人們應(yīng)該把時(shí)間和精力集中在能給自己最高回報(bào)的事情上。

　�、凼裁茨芙o我們最大的滿足感？--在能給自己帶來最高回報(bào)的事情中，優(yōu)先安排能給自己帶來滿足感和快樂的事情。

　　隨時(shí)警惕你的"時(shí)間竊賊"，切記珍惜時(shí)間就是珍惜生命。時(shí)間是生命的本錢，一個(gè)人浪費(fèi)了時(shí)間就是送掉了自己的生命。時(shí)間來得匆匆去得也匆匆，要想使自己的生活更有意義，就應(yīng)該珍惜屬于自己短暫的時(shí)間。

　　時(shí)間對(duì)每個(gè)人來說都是平等的，珍惜時(shí)間的人就會(huì)得到無窮無盡的財(cái)富，而浪費(fèi)時(shí)間的人將一無所有。