很多企業(yè)都設(shè)有這樣或那樣的企劃部門，但由于很多企業(yè)的管理者和企劃從業(yè)者并沒有真正地領(lǐng)會企劃，了解企劃部門應(yīng)該做什么，應(yīng)該用什么樣的人，導(dǎo)致企劃部門成為一種擺設(shè)，或者企劃部門干脆就是設(shè)計部門，廣告管理部門。

　　企劃工作需要企業(yè)支持，需要適合做企劃的人才來參與。對于一個完全相同的課題，經(jīng)歷不同，背景不同的、未經(jīng)過磨合的企劃人會得出不同的結(jié)論。企劃的差異是和企劃人才華、知識、對行業(yè)的了解成正比。企劃能夠充分反映人的個性，人的價值觀，世界觀和市場觀。比如，近年來企劃行業(yè)分成“南派”和“北派”：“北派”企劃以北京為中心，偏重于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等比較厚重的企劃；而“南派”企劃以深圳為中心，偏重于企業(yè)戰(zhàn)術(shù)、廣告策略、執(zhí)行方式等比較輕靈的企劃。兩種派別的企劃充分表明了地域特性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)文化的差異。就象一個導(dǎo)演，同樣的素材，因為導(dǎo)演的藝術(shù)觀、價值觀、審美情趣、藝術(shù)才華和藝術(shù)立場的不同，他們的作品有很大的差異。如內(nèi)地的《武則天》注重歷史，注重表現(xiàn)武則天恢弘的氣勢，而香港版的《武則天》則突出人性色彩。也就是說，任何作品，都是創(chuàng)作者性格的表現(xiàn)。企劃作品也是如此。

　　企劃人的性格差異是企劃作品最根本的差異，如葉茂中的飛揚，朱玉童的靈氣。假如能夠把中國的企劃放進(jìn)世界管理咨詢的籮筐，那么我們的許多大師的企劃頂多只能算是本性企劃，而和世界先進(jìn)的管理咨詢有著很大的差距�！�—只要您看到一個企劃案，就可以知道出自哪位大師之手，這就是中國企劃和世界高水平管理咨詢的差距！我們知道，世界知名管理咨詢公司如麥肯錫、羅蘭貝格之流，實行的是項目管理，聚集的是行業(yè)精英，所有的企劃作品充滿理性，而在實施中又帶有感性的飛揚與靈動。也就是說，大企劃有其個性，但是基本上消除了個人性格、知識的差異，而更多地呈現(xiàn)出一種科學(xué)性。

　　既然性格差異是企劃作品最根本的差異，那么優(yōu)秀的企劃人需要怎樣的性格呢？

　　首先，企劃人必須具備豐富的想象力。企劃工作是一個認(rèn)識性非常強(qiáng)的思想活動，要求企劃人在掌握認(rèn)識規(guī)律的同時，充分發(fā)揮主觀能動性大膽思考，廣泛征求想法、主意、見解、夢想。因此，勤于思考善于思考，內(nèi)心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。他們對任何事情都有強(qiáng)烈的好奇心，遇到新事物，新問題就立刻張開想象的翅膀，進(jìn)入夢幻世界；他們一邊思考可能發(fā)生的情形，一邊思考解決問題的辦法�！鞍兹兆鰤簟薄爱愊胩扉_”“杞人憂天”“癡心妄想”等等是形容優(yōu)秀企劃人的絕妙好詞。

　　第二，鮮明的個性不是單純的個性張揚，而是能夠清晰、冷靜、客觀地判斷事件。清晰、冷靜、客觀地判斷事件和豐富的想象力沒有矛盾，它是企劃過程的不同階段的表現(xiàn)。也就是說，企劃人必須善于把感性的思維上升到理性的思維高度，形成理性認(rèn)識。假如企劃人不會整理思路，不會判斷分析，那么班駁的思維只是點子，只是主意。體現(xiàn)在企劃上就變成某一思維片段的炒作，某種噱頭的營造。

　　鮮明的個性和豐富的想象是企劃人的基本功力，想象時不拘泥于營銷理論的條條框框，傳統(tǒng)觀念的點點滴滴，敢于提出各種各樣的假說與思路；而判斷時企劃人必須冷靜地評價經(jīng)過思考的假說，運用各種評估的工具和方法來論證企劃的框架，充實企劃的細(xì)節(jié)。只有這樣，企劃才能兼?zhèn)涓行耘c理性，穩(wěn)妥與飛揚。

　　勤勞和刻苦是企劃人的第三個性格特征。優(yōu)秀的企劃，不僅善于用腦，更善于用腳。他們精力充沛，熱衷于涉足社會的各個領(lǐng)域，各個層次，愿意和各種各樣的人打交道；他們“長袖善舞”能夠巧妙地周旋于社會、政治或者娛樂舞臺，盡情地施展他們的外交手腕。因為，企劃人的勤勞刻苦和他們所獲取的信息資源成正比。他們接觸的人、事、物越多，他們的信息資源也就越豐富，因而解決問題的手段也就更加多元化。企劃人的勤勞不僅僅表現(xiàn)在日常工作上，而是灌輸在企劃人生活的方方面面。

　　卓越的溝通能力是企劃人性格特征中的重要方面。企劃人必須深入了解溝通的內(nèi)容、過程、方式與溝通的環(huán)境，并正確地運用到企劃中來。溝通是實施企劃的重要環(huán)節(jié)，是企劃執(zhí)行的保證。沒有良好的溝通，企劃只是紙上談兵。因此，不具備溝通能力的企劃人是無法想象的。企劃人在企劃的初期，就必須充分了解企劃方案本身的溝通問題，然后在企劃過程中融進(jìn)溝通的因子。就是說，企劃該溝通什么，和誰溝通，如何灌輸，采用怎樣的溝通手段都必須經(jīng)過精心的設(shè)計和執(zhí)行，才能達(dá)到有效溝通的目的。企劃人既是某一領(lǐng)域的專家，又必須是該領(lǐng)域的“傳教士”。

　　良好的包容能力和創(chuàng)新能力是企劃人的另一性格特征。企劃人在奉獻(xiàn)思想的同時，必須具備對不同思想，不同觀點的包容能力。包容能力是企劃人心胸博大的體現(xiàn)，也是企劃思想體系的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力是基于包容能力之上的企劃功力，企劃人必須在包容各種思想，各類知識的同時，運用創(chuàng)新能力吸收各種思想、知識的精華，并成為企劃源源不斷的素材庫。企劃人的包容和創(chuàng)新還體現(xiàn)在對待專業(yè)和人才的心態(tài)上，企劃人只有永遠(yuǎn)站在專業(yè)知識、理論的最高層，才能更加嫻熟地運用各種知識；企劃人只有包容不同性格、不同才華的人才，企劃才不會陷進(jìn)本色企劃、個性企劃的泥潭。

　　最后，企劃人還必須具備對細(xì)節(jié)的把握能力。很多人都在談專業(yè)，但是到底什么是專業(yè)？專業(yè)就是對某一領(lǐng)域或所從事的行業(yè)有著非常深入、透徹的理解和領(lǐng)悟。專業(yè)的一個重要標(biāo)志就是對細(xì)節(jié)的把握能力。我們常常說“XX不專業(yè)”，指的就是對細(xì)節(jié)的把握不夠，處理不好。企劃人的細(xì)節(jié)把握不僅僅是重視細(xì)節(jié)，更重要的是對細(xì)節(jié)的洞察力。注意細(xì)節(jié)、重視細(xì)節(jié)是許多成功人士的成功之道�？傊�，企劃人不僅需要大方針的智慧，也要有最細(xì)的心思。有人說，會做最簡單的事才是真正的不簡單；能做最容易的事才是真正的不容易，闡明的就是重視細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)的道理。

　　上述的性格條件不僅僅是企劃人必須具備的條件，他們同時還具有更寬闊的適用性。世界進(jìn)入信息時代，不僅僅是企業(yè)需要企劃，社會的方方面面、各種部門在處理公務(wù)或重大決策時都需要企劃工作。在這個層面上，企劃具有相當(dāng)廣泛的社會意義。企劃不應(yīng)該是大師或者專家們的“絕活”，而是從事組織管理、組織規(guī)劃工作所必須具備的一種技能。企劃的大眾性應(yīng)該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會更加有序，對資源的運用將會更加合理。企劃人的資質(zhì)其實也是從事管理工作、規(guī)劃工作的基本資質(zhì)。企劃人也是人，而不是神；企劃不是眾多大師們所吹噓的那么神秘，那么高尚。企劃僅僅是企業(yè)組織管理中的一部分，一個層次；企劃僅僅是讓工作執(zhí)行的更好、更順利的一種方法。因此，企劃人的性格必須更多地融進(jìn)團(tuán)隊，融入企業(yè)或者團(tuán)隊的價值觀，只有這樣，企劃才真正地產(chǎn)生其應(yīng)有的意義。