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一個(gè)理想的CIO
更新時(shí)間:2011-12-23
- 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？它包含哪些特質(zhì)？ 田新民：感召力是領(lǐng)導(dǎo)力最為重要的特質(zhì)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，他的行為理念會(huì)成為效仿的榜樣，從他的身上員工能看到美...詳細(xì)>>
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如何煉成一個(gè)優(yōu)秀的CFO
更新時(shí)間:2011-12-23
- CFO對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展有著舉足輕重的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)需求的變化，對(duì)CFO角色的定位在許多方面也經(jīng)歷了一系列的變化，現(xiàn)在CFO正向全局管...詳細(xì)>>
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一位CHO的“餿主意”
更新時(shí)間:2011-12-23
- HR總監(jiān)手記： ★ 不管你是CHO還是HR助理，你都不能沒有自己的人脈體系�！ � 做HR要用能力爭(zhēng)取權(quán)力，靠近老板就意味著成功了一半。 ★ 優(yōu)秀的HR經(jīng)理...詳細(xì)>>
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CEO必修的三個(gè)管理內(nèi)功
更新時(shí)間:2011-12-23
- 管理的精妙在于“方圓合一，方為其中”，其最為本源的東西，就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、柵格化�！ ”说谩さ卖斂苏f:“管理就是原則”。細(xì)細(xì)揣摩品味，覺得該給管理...詳細(xì)>>
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CHO們談如何管理時(shí)間
更新時(shí)間:2011-12-23
- 這兩年一些管理者由于健康問題而去世，其實(shí)就是一個(gè)時(shí)間管理問題，為時(shí)間所累，為工作所累�！ ∫呀�(jīng)逝去的管理大師彼得·德魯克提出了幫助管理者管理時(shí)間的...詳細(xì)>>
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一個(gè)CEO的10條個(gè)人藍(lán)海之道
更新時(shí)間:2011-12-23
- 多普達(dá)CEO李紹唐也是一個(gè)“藍(lán)�！狈劢z。昨天，聽李紹唐做了一個(gè)藍(lán)海戰(zhàn)略的演講，這是他的第29次演講�！ ∫呀�(jīng)快50歲的李紹唐仍然很aggresive，在演講之前，...詳細(xì)>>
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一個(gè)人的CEO
更新時(shí)間:2011-12-23
- 你可能不是一家公司的CEO，但你一定要做你自己的CEO，你要找到自己的商業(yè)模式。 但正如公司商業(yè)成功不存在惟一的模式，做自己的CEO也一樣...詳細(xì)>>
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通向智慧CEO的三重門
更新時(shí)間:2011-12-23
- 一重門：身心健康管理 二重門：時(shí)間管理 三重門：公眾形象管理 他們并不是“成功的傻瓜” “缺少了自我管理的才華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，...詳細(xì)>>
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年終考核 標(biāo)準(zhǔn)CIO和優(yōu)秀CIO間的差距比較
更新時(shí)間:2011-12-23
- 快到年底了，人力資源部又要用流行的“360度評(píng)估法”來考核部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)水平。其實(shí)，CIO也可以參考這一考核結(jié)果來改進(jìn)自身工作。按照考核結(jié)果，CIO大部分屬...詳細(xì)>>
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一位CFO創(chuàng)業(yè)失敗的痛定思痛
更新時(shí)間:2011-12-23
- 本文謹(jǐn)獻(xiàn)給那些正欲創(chuàng)業(yè)，和正在創(chuàng)業(yè)，及創(chuàng)業(yè)失敗了的經(jīng)理人。——沒有創(chuàng)業(yè)過的人，永遠(yuǎn)不會(huì)體悟創(chuàng)業(yè)究竟意味著什么…… 年終歲初，正是職業(yè)經(jīng)理人，尤其...詳細(xì)>>
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