你可能不是一家公司的CEO，但你一定要做你自己的CEO，你要找到自己的商業(yè)模式。

    但正如公司商業(yè)成功不存在惟一的模式，做自己的CEO也一樣，在經營自己的個人品牌、處理與單位或公司的關系、運用技術、是否跨界等方面有著各種各樣的選擇。這里，我們選擇了這樣一個獨特的組合，他們每個人的成功故事都異常精彩卻又各不相同：

    新晉熱門導演寧浩的故事是典型的美國夢——任何人都有到達頂峰的可能，他的早期故事用一句話說是：“我就是要拍電影”；

    零點集團董事長袁岳和他的公司都在不斷地突破，他在不斷地跨界，最近一年來更擔任商業(yè)電視節(jié)目主持人，但他和公司又一直堅持以調查為核心；

    全球第一博客和電影導演徐靜蕾則是一個更多樣化的故事，她善用新傳播手段，巧妙利用明星地位在另一領域擴大影響，以自己為核心建立一家電影制作公司。她自己經歷了從女星到導演到成立公司，最終以明星制讓自己實現多方位的發(fā)展；

    keso，原名洪波，他關于IT的博客有著一份超出傳統(tǒng)行業(yè)媒體的影響力，他是一個典型的“自由工作者”（Free Agent）；

    田同生，他以一己之力在中國推廣CRM（客戶關系管理）理念，最終讓CRM和他的名字緊密聯(lián)系在一起。不管他是供職于大的IT公司或者自己做獨立咨詢，人們記得的只是他的名字；

    鳳凰衛(wèi)視和它的明星主播的故事則是公司品牌和個人品牌的良性互動，鳳凰運用公司資源推廣明星主播，而明星主播則反過來強化鳳凰衛(wèi)視品牌。

    你也要問問自己：CEO，你的商業(yè)模式是什么？