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標(biāo)題：
影響2004的十本管理秘籍
更新時(shí)間:2011-12-23
- 《4＋2》 企業(yè)如何才能成功？這個(gè)問(wèn)題一直以來(lái)強(qiáng)烈地吸引許多經(jīng)理人的注意，在過(guò)去的二十多年里，也有許多針對(duì)這個(gè)主題的書(shū)出版。為解答這個(gè)問(wèn)題，本書(shū)進(jìn)...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
領(lǐng)導(dǎo)力：影響力來(lái)自背后
更新時(shí)間:2011-12-23
- 王謀職權(quán)使CIO成為IT組織的“頭兒”，但并沒(méi)有給予真正領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。CIO必須通過(guò)展示業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)才能和知曉如何在背后領(lǐng)導(dǎo)去贏得這種權(quán)力。首席信息官（CIO）從誕...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
職業(yè)經(jīng)理人影響力自檢手冊(cè)（四）
更新時(shí)間:2011-12-23
- 第四部分：削弱影響力的因素，請(qǐng)自檢 1、傲慢 這種特質(zhì)顯示出來(lái)的方式很多。有時(shí)候是...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
職業(yè)經(jīng)理人影響力自檢手冊(cè)（三）
更新時(shí)間:2011-12-23
- 第三部分：態(tài)度影響力 十九、自信自尊，勇往直前 自信是鍋爐中的蒸氣。車輪缺少了它...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
職業(yè)經(jīng)理人影響力自檢手冊(cè)（一）
更新時(shí)間:2011-12-23
- “我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不是一種地位，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不是一種技巧，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種關(guān)系�！� ...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
職業(yè)經(jīng)理人影響力自檢手冊(cè)（二）
更新時(shí)間:2011-12-23
- 第二部分：個(gè)人魅力影響力 七、注重儀表，文明禮貌 一個(gè)人給人的初步影響力幾乎永遠(yuǎn)...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
優(yōu)秀管理者 人格魅力如何影響領(lǐng)導(dǎo)力
更新時(shí)間:2011-12-23
- 一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備什么樣的素質(zhì)？領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能具有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的執(zhí)政能力？美國(guó)著名成功心理學(xué)大師拿破侖&#...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
領(lǐng)導(dǎo)力：CIO，影響力來(lái)自背后
更新時(shí)間:2011-12-23
- 職權(quán)使CIO成為IT組織的“頭兒”，但并沒(méi)有給予真正領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力。CIO必須通過(guò)展示業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)才能和知曉如何在背后領(lǐng)導(dǎo)去贏得這種權(quán)力。 &nb...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
影響力：HR的七種武器
更新時(shí)間:2011-12-23
- 我們?cè)撊绾伟l(fā)揮影響力，以彌補(bǔ)人力資源的重要性與實(shí)際被重視程度之間的落差？如何通過(guò)提高影響力，進(jìn)而影響老板和其它部門(mén)？ 做為HR經(jīng)驗(yàn)，我們經(jīng)常遇到這...詳細(xì)>>
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標(biāo)題：
影響世界經(jīng)濟(jì)的45條名言(1)
更新時(shí)間:2011-12-23
- 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車 1、企業(yè)即人 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 3、用人...詳細(xì)>>
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