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標(biāo)題:
為什么必須進(jìn)行總裁修煉?
更新時間:2011-12-23
有一些疑問一直橫亙在那些被光環(huán)和謊言圍繞的大腦里,盡管曾被認(rèn)為具有非常的掌控和駕馭能力,也被認(rèn)為從痛苦和失敗中磨礪了梅花般的香味。但,疑問始終以各
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標(biāo)題:
強(qiáng)迫效率法則--找出時間做重要的事
更新時間:2011-12-23
人們常說,我們雖然沒有足夠的時間做所有事情,但是我們有足夠的時間做最重要的事情。 你總能找到時間 &n
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標(biāo)題:
專家支招:節(jié)約時間4D方法原則
更新時間:2011-12-23
1.丟掉不管(DROP it):把一些與目標(biāo)無關(guān)的事,無效益的事,應(yīng)差的事等丟掉不管。 2.拖一拖再辦(Delay it ):把一些偏離目標(biāo)的精神情緒活動。次要工作、信
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標(biāo)題:
怎樣才能有效利用24小時?
更新時間:2011-12-23
1.不要被時間所管理、而要去管理時間。積極地對待工作,向工作挑戰(zhàn)。這就是說,平素要明確認(rèn)識自己的任務(wù)和自己想做些什么。這一點對保險管理者來說極其重要
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標(biāo)題:
激勵自己的36句話
更新時間:2011-12-23
1、有識有膽,有膽有識,知識與膽量是互相促進(jìn)的! 2、體育鍛煉可以(有時可以迅速)使人樂觀(科學(xué)實驗證明)! 3、勤奮,機(jī)會,樂觀是成功的三要素。
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標(biāo)題:
讓企業(yè)突破企業(yè)家局限
更新時間:2011-12-23
企業(yè)家需要完成人性的否定與超越,讓企業(yè)的自我超過個人的自我,給更多人以機(jī)會和舞臺。 前幾天去看了畢加索畫
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標(biāo)題:
晏嬰與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)
更新時間:2011-12-23
晏平仲,名嬰,是齊國萊地夷維人。他輔佐了齊靈公、莊公、景公三代董事長(國君),在齊國受到人們的尊重。在和“領(lǐng)導(dǎo)”相處方面,晏嬰
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標(biāo)題:
管理者的核心力量:突破內(nèi)在限制
更新時間:2011-12-23
大多數(shù)境況不佳的組織和個人已經(jīng)患上了一種“功能性視覺障礙”,他們看不見自己身上真正的問題。他們?nèi)淌苤静恍枞淌艿耐纯啵皇且?a href="/xw/zt/zc/22706.shtml" target="_blank" title="管理者的核心力量:突破內(nèi)在限制 ">...詳細(xì)>>
標(biāo)題:
領(lǐng)導(dǎo)者的行為準(zhǔn)則
更新時間:2011-12-23
《道德經(jīng)》第19章:絕圣棄智,民利百倍;絕仁棄義,民復(fù)孝慈;絕巧棄利,盜賊無有。此三者以為文不足,故令有所屬:見素抱樸,少思寡欲
...詳細(xì)>>
標(biāo)題:
領(lǐng)導(dǎo)者的七段經(jīng)歷
更新時間:2011-12-23
領(lǐng)導(dǎo)者在職業(yè)生涯中會經(jīng)歷許多過渡期,每次都會帶來新的危機(jī)和挑戰(zhàn)——從接管一個深受重創(chuàng)的組織,到不得不解雇員工,再到把指揮棒交給
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