品牌商標(biāo)

　　品牌商標(biāo)有人說，在法蘭西文明中，有四個(gè)名稱的知名度最高、地位最突出：埃菲爾鐵塔、戴高樂總統(tǒng)、卡丹服裝和馬克西姆餐廳。這其中，皮爾·卡丹一人竟然占了兩項(xiàng)：服裝和餐廳。這就是說，卡丹成了法蘭西文化的突出象征。
　　皮爾.卡丹先生絕對(duì)是一個(gè)傳奇人物。他的傳奇首先在于他的奮斗歷程：從赤手空拳幾乎是一無所有到世界頂級(jí)服裝設(shè)計(jì)大師；他的傳奇還在于讓高檔時(shí)裝走下高貴的t型臺(tái)，讓服裝藝術(shù)直接服務(wù)于老百姓；他的傳奇在許多人看來是他的商業(yè)成就，因?yàn)槭澜缟蠋缀鯖]有象皮爾.卡丹先生那樣的先例，集服裝設(shè)計(jì)大師與商業(yè)巨頭與一身，卡丹的商業(yè)帝國遍布世界各地；他近年來的成就就在于他的社會(huì)活動(dòng)，他完成了許多職業(yè)外交家所無法完成的功績，為世界各國人民的相互了解和和解作出了巨大的貢獻(xiàn)；最后，對(duì)于中國人民來說，他又是一個(gè)久經(jīng)考驗(yàn)的老朋友，二十多年來，他以他獨(dú)特的熱情和充沛的精力在歐亞大陸之間架起了友誼的橋梁。
　　巴黎、倫敦、米蘭和紐約是世界四大時(shí)裝之都，巴黎理所當(dāng)然排在首位。在巴黎，許多店里都有卡丹的一方天地，但要尋根求源，一定要去奧諾里大街82號(hào)，那兒是名揚(yáng)世界的卡丹帝國的首府。終身未娶的皮爾·卡丹只要在巴黎，就會(huì)每日四次進(jìn)出這里。
 

皮爾·卡丹

　　1922年7月2日，在威尼斯近郊一戶貧苦農(nóng)家，皮爾·卡丹（pierre cardin）出生；14歲輟學(xué)，在一家小裁縫店里當(dāng)起了學(xué)徒。
　　17歲那年，他騎一輛破自行車前往巴黎。
　　1947年，皮爾·卡丹在迪奧公司擔(dān)任大衣和西服部的負(fù)責(zé)人，迪奧曾是皮爾·卡丹的領(lǐng)路人。
　　1950年，皮爾·卡丹用全部的積蓄在里什龐斯街買下了“帕斯科”縫紉工廠，并租了一個(gè)鋪面，獨(dú)立開辦自己的公司，并很快成了舉世聞名的服裝設(shè)計(jì)巨匠。
　　二戰(zhàn)后，皮爾·卡丹毅然提出了“成衣大眾化”的口號(hào)。他的服裝能夠穿在溫莎公爵夫人身上，而同時(shí)公爵夫人的門房也有能力購買。
　　他先后三次獲得了法國時(shí)裝業(yè)界最高榮譽(yù)大獎(jiǎng)金頂針獎(jiǎng)。
　　除了設(shè)計(jì)時(shí)裝，皮爾·卡丹還設(shè)計(jì)家具、燈具、裝飾品、日常用品，甚至還有通訊電子、汽車和飛機(jī)造型。
中國情節(jié)
　　最親和力的國際友人
　　皮爾·卡丹時(shí)裝是最早進(jìn)入中國市場的國際品牌。
　　早在20世紀(jì)70年代，當(dāng)卡丹預(yù)見到這個(gè)文明古國蘊(yùn)藏的商機(jī)時(shí)，其他的法國同行多是持懷疑的態(tài)度觀望著他。而現(xiàn)在，中國已經(jīng)成了國際諸多大品牌群雄逐鹿的戰(zhàn)場。
　　上世紀(jì)80年代初，皮爾·卡丹在中國為中國女孩試衣服
　　皮爾·卡丹與中國的淵源要追溯到1978年。那時(shí)，他是第一位來到中國的歐洲設(shè)計(jì)師。
　　1979年，在中國的大街小巷，滿眼還都是軍綠色，來中國推銷時(shí)裝、籌辦時(shí)裝秀并非易事。但就在此時(shí)，皮爾·卡丹舉辦了中國有史以來第一個(gè)國外品牌的時(shí)裝展示會(huì)。
　　第二次來中國的時(shí)候，皮爾·卡丹帶來了不少他珍藏的時(shí)裝精品。當(dāng)時(shí)接待他的單位是中國服裝聯(lián)合會(huì)。為了展示自己的品牌，皮爾·卡丹很想找個(gè)模特兒試穿一下自己的“寶貝”。正好，當(dāng)時(shí)辦公室里就有一位迷人的秘書小姐，卡丹請(qǐng)她代為試穿。
　　因?yàn)榈谝淮蝸碇袊�旅游的時(shí)候，皮爾·卡丹覺得中國人的身材都很嬌小，所以這次帶來的衣服尺碼都不大�？裳矍暗拿貢�小姐雖說個(gè)頭不大，身形卻較胖。她起初猶豫要不要試，卡丹忙說不要擔(dān)心，試一下吧，即使不合適，可以在一天之內(nèi)修改好。可當(dāng)秘書將外衣脫下來的時(shí)候，卡丹驚呆了。女秘書外衣里面居然穿了薄厚不一的八件衣服：紅的、黃的、藍(lán)的，各種顏色的……原來，她不穿這么多衣服的話，身材還是很纖細(xì)的。當(dāng)秘書小姐換上卡丹拿出來的衣服時(shí)，在座的人都被她的美麗驚呆了。
　　在那之后，卡丹在中國參觀了紡織廠、絲綢加工廠，還在北京地區(qū)作了調(diào)研，看是否能夠建立工廠。從那時(shí)開始，他在中國有了生意上的伙伴。雖然，最初他很難立刻將時(shí)尚融入中國社會(huì)，但中國的朋友和生意伙伴給了他很多幫助。
　　中國首個(gè)時(shí)裝秀震歐美
　　成功拋出敲門磚以后，皮爾·卡丹開始和中國紡織協(xié)會(huì)及北京市進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，向中國引進(jìn)模特時(shí)裝展示。
　　在皮爾·卡丹的記憶中，當(dāng)時(shí)他所接觸的中國人是非常通情達(dá)理的。他們?cè)敢饨邮苄迈r事物，因?yàn)樗麄冃枰獢U(kuò)大中國的服裝進(jìn)出口市場。而讓中國的模特走向國際舞臺(tái)，就是卡丹給中國支的招。
　　卡丹和中國的官員一起，挑選了一些身材修長、高挑的中國女孩。這些女孩子都很有靈氣，稍加培訓(xùn)，她們走起步來就有了些模特的味道�？ǖぐ堰@些女孩帶到巴黎，進(jìn)行了一些模特培訓(xùn)，然后就讓她們走上了巴黎的t臺(tái)。沒想到，這次表演一炮打響，引來媒體的爭相關(guān)注。世界開始關(guān)注中國的模特，關(guān)注從中國走出來的時(shí)尚代言人們。中國紡織協(xié)會(huì)當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人，以及北京市政府方面也欣然接受了這樣的t臺(tái)秀。
　　后來，皮爾·卡丹又把這些女孩帶回北京，在北京推出了時(shí)裝秀。這次，感到震驚的首先是在京的歐美觀眾，他們不明白，皮爾·卡丹用了什么方法，能讓中國人拋棄原有的陳舊而保守的衣著。而中國的男孩女孩也被他們眼前的模特驚呆了，這引起了他們對(duì)時(shí)尚的認(rèn)識(shí)和追求。
　　經(jīng)常自比馬可波羅
　　卡丹帝國的觸角早已伸向了世界各國，但在海外市場中，卡丹把中國市場放在最主要的地位。至2007年，皮爾·卡丹在中國有20家代理商，生產(chǎn)全系列的服裝供應(yīng)中國市場。另外，老皮還在北京和上海開了兩家馬克西姆餐廳，供應(yīng)正宗法國大餐。
　　他曾多次說，自己年紀(jì)大了，希望把公司賣給一個(gè)有才華的企業(yè)或設(shè)計(jì)師，但中國市場是個(gè)例外。因?yàn)橹袊�的市場將是世界上最具競爭力的，卡丹不希望把�?0多年辛勤耕耘的中國市場拱手讓給一個(gè)對(duì)中華文化沒有深厚感情的人。
　　皮爾·卡丹出生在意大利威尼斯。從西方到東方，作為闖入中國時(shí)裝界的第一個(gè)外國人，他說自己的經(jīng)歷就像馬可波羅一樣。他現(xiàn)在正籌備音樂劇《馬可·波羅》，作為2008年奧運(yùn)會(huì)送給中國的禮物。他表示，這個(gè)禮物印證了他和中國難以揮別的情結(jié)。
工作狂人
　　溫柔的“老皮”從來不休息
　　卡丹平時(shí)的生活既繁忙又豐富多彩�？ǖな且粋�(gè)工作狂，他沒有假期，他說自己不能停止工作，“如果有一天不工作了，那就是我的末日”。每天公司有各種各樣的常規(guī)業(yè)務(wù)，同時(shí)也會(huì)有來自世界各地的代理商來見卡丹先生。世界各地的藝術(shù)家常來見卡丹先生，跟他磋商每年要在法國上演的劇目。
　　皮爾·卡丹不僅是一個(gè)高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師，同時(shí)也是一個(gè)喜劇推廣人，他在法國擁有4個(gè)劇院。除了這些工作，他每天還要到自己的時(shí)裝設(shè)計(jì)室里工作起碼兩個(gè)小時(shí)以上。每天的下午和晚上，卡丹會(huì)被各種活動(dòng)邀請(qǐng)，如觀看一些音樂會(huì)、話劇等演出。
成長之路
　　皮爾·卡丹=卓越+創(chuàng)新+高雅大眾化
　　皮爾·卡丹法國少年皮爾從小就喜歡舞蹈，他的理想是當(dāng)一名出色的舞蹈演員，可是，因?yàn)榧揖池毢�，父母不得不將他送去一家縫紉店當(dāng)學(xué)徒工。皮爾苦悶自己的理想無法實(shí)現(xiàn)。他認(rèn)為，與其這樣痛苦地活著，還不如早早結(jié)束自己的生命。就在皮爾準(zhǔn)備自殺的當(dāng)晚，他突然想起了從小就崇拜的有著“芭蕾音樂之父”美譽(yù)的布德里，他決定給布德里寫一封信，在信的最后，他寫道，如果布德里不肯收他這個(gè)學(xué)生，他便只好為藝術(shù)獻(xiàn)身跳河自盡了。很快，皮爾便收到了布德里的回信，誰知，布德里并沒提收他做學(xué)生的事，而是講了他自己的人生經(jīng)歷。布德里說他小時(shí)候很想當(dāng)科學(xué)家，因?yàn)榧揖池毟F無法送他上學(xué)，他只得跟一個(gè)街頭藝人過起了賣唱的日子……最后，他說，人生在世，現(xiàn)實(shí)與理想總是有一定的距離，在理想與現(xiàn)實(shí)生活中，人首先要選擇生存，一個(gè)連自己的生命都不珍惜的人，是不配談藝術(shù)的……布德里的回信讓皮爾猛然省悟。后來，他努力學(xué)習(xí)縫紉技術(shù)，從23歲那年起，他在巴黎開始了自己的時(shí)裝事業(yè)。很快，他便建立了自己的公司和服裝品牌。他就是皮爾·卡丹。現(xiàn)在皮爾·卡丹不但成了令人矚目的億萬富翁，以他的名字命名的產(chǎn)品也遍及全球。皮爾·卡丹在一次接受記者采訪時(shí)說，其實(shí)他并不具備舞蹈演員的素質(zhì)，當(dāng)舞蹈演員只不過是年少輕狂的他的一個(gè)虛幻的夢(mèng)而已，如果那時(shí)他不放棄當(dāng)舞蹈演員的理想，就不可能有現(xiàn)在的皮爾·卡丹！
　　一夜春風(fēng)來
　　第二次大戰(zhàn)一結(jié)束，23歲的卡丹便騎著自行車到巴黎去闖世界，應(yīng)聘于一家名叫“帕坎”的時(shí)裝店。憑著他的勤奮和靈巧，服裝設(shè)計(jì)技術(shù)提高很快。為了進(jìn)一步開闊視野，卡丹又投奔由著名時(shí)裝設(shè)計(jì)大師迪奧爾開設(shè)的“新貌”時(shí)裝店。在這里，卡丹增長了見識(shí)，積累了領(lǐng)導(dǎo)時(shí)裝潮流的設(shè)計(jì)心得和體會(huì)，他的設(shè)計(jì)水平也得到了飛躍。這一年，著名藝術(shù)家讓·科托克拍攝先鋒影片《美女與野獸》，邀請(qǐng)皮爾·卡丹設(shè)計(jì)劇裝�？ǖ�為法國著名演員讓·馬雷設(shè)計(jì)了12套戲裝，影片公映后，皮爾·卡丹設(shè)計(jì)的服裝驚動(dòng)了巴黎，美譽(yù)如潮。
　　1950年他自己開設(shè)時(shí)裝公司，制作演出服裝。3年之后，他第一次推出了自己的女裝設(shè)計(jì)。從此，依靠他的創(chuàng)造天才，他所設(shè)計(jì)的時(shí)裝，越來越引起上層消費(fèi)者的青睞。
　　追求卓越
　　皮爾·卡丹不滿法國時(shí)裝幾百年沒有男人“席位”的傳統(tǒng)，于1959年舉辦了具有男裝系列的時(shí)裝展示會(huì)，毅然推出充滿陽剛之美的男性時(shí)裝。卡丹的這一異想天開引來了保守派的猛烈攻擊，他也因此而被趕出了服裝業(yè)的“顧主聯(lián)合會(huì)”。
　　這個(gè)時(shí)代的巴黎青年，追求獨(dú)特的個(gè)性，喜歡張揚(yáng)。卡丹大膽突破，設(shè)計(jì)了時(shí)代感非常強(qiáng)烈的“p”字牌服裝——圖文對(duì)比和諧，寬窄長短相宜，生氣勃勃、豪放灑脫，體現(xiàn)舒適、飄逸、挺拔和爭嬌斗艷、古樸典雅的風(fēng)格。“p”字牌服裝贏得了挑剔的巴黎顧客。演藝界名流、社會(huì)上層人士、達(dá)官顯貴等爭相慕名前來訂制服裝。
　　三年后，卡丹被重邀“顧主聯(lián)合會(huì)”，并被推舉為主席，成為60年代以來法國時(shí)裝界的“先鋒”被代表人物。
　　讓高雅大眾化
　　法國是世界的時(shí)裝中心。法國高級(jí)時(shí)裝行業(yè)本是一個(gè)限制極嚴(yán)、市場狹窄的特殊行業(yè)，顧客極其有限，法國的時(shí)裝設(shè)計(jì)特點(diǎn)是豪華氣派，用料昂貴，在全世界僅有3000多位上流社會(huì)的顧客。卡丹第一個(gè)看到，高級(jí)時(shí)裝必須在大眾中開辟市場，才能找到出路，因此，他奉行“讓高雅大眾化”的競爭要訣，以此指導(dǎo)服裝設(shè)計(jì)兼營成品服裝，面向更多的消費(fèi)者，并一舉獲得了成功。
　　“讓高雅大眾化”，就能面向并掌握更多的消費(fèi)者�？ǖふf：“我雖然是高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師，但我有一股無法抑制的熱情，我要使自己設(shè)計(jì)的高雅服裝大眾化，讓更多的婦女和男士買得起，穿得上，使風(fēng)格高雅的成衣面向人數(shù)眾多的消費(fèi)者。”在沖破男式時(shí)裝設(shè)計(jì)的禁區(qū)后，針對(duì)童裝的傳統(tǒng)單調(diào)、平淡的形式，皮爾·卡丹一反傳統(tǒng)，設(shè)計(jì)出怪誕離奇、極富幻想力的系列童裝，使得法國童裝和高級(jí)時(shí)裝一起走向世界。1961年卡丹首次設(shè)計(jì)并批量生產(chǎn)流行服裝，一舉獲得成功。此后，他連連推出各式各樣的、不同規(guī)格的流行成衣產(chǎn)品。70年代末，卡丹設(shè)計(jì)的一種寬條法蘭絨上衣，風(fēng)靡法國、美國，使巴黎、紐約的紳士們?yōu)橹畠A倒�？ǖぴO(shè)計(jì)的時(shí)裝，敢于突破傳統(tǒng)，式樣新穎，富有青春感，色彩鮮明，線條清楚，可塑感強(qiáng)。他的許多時(shí)裝被推舉為最創(chuàng)新、最美麗和最優(yōu)雅的代表作，并多次獲得法國時(shí)裝的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“金頂針獎(jiǎng)”。
　　無盡的延伸
　　為了進(jìn)一步推進(jìn)“讓高雅大眾化”，讓法國時(shí)裝文化傳遍全世界，他一方面不斷擴(kuò)大公司規(guī)模，以順應(yīng)大眾化市場的需要，另一方面，卡丹還通過轉(zhuǎn)讓技術(shù)，把設(shè)計(jì)方案賣給了生產(chǎn)廠家，把商標(biāo)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給經(jīng)營者，他可以從營業(yè)款中提取7%-10%的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。盡管轉(zhuǎn)讓費(fèi)高了一些，可廠商還是紛至沓來。美國有一位叫圖林的商人用了“皮爾·卡丹”的商標(biāo)，一年可以多賺2000多萬美元，如果不用“皮爾·卡丹”商標(biāo)，產(chǎn)品幾乎賣不出去。‘
　　皮爾·卡丹還把這種大眾化的經(jīng)營方針推廣到其他領(lǐng)域，也取得了成功。
　　1981年，皮爾·卡丹以150萬美元買下巴黎即將要破產(chǎn)的瑪克西姆餐廳。消息傳出，巴黎震動(dòng)，不少人紛紛斷言：皮爾·卡丹肯定要破產(chǎn)。
　　皮爾·卡丹請(qǐng)來專家將餐廳裝修一新，在墻上畫了希臘神話中的美麗女神，而背景則是一片田園牧歌式的優(yōu)雅、安靜和舒適的情調(diào)；餐廳里擺設(shè)了線條流暢的精雕木飾，洋溢著一派古色古香而又充滿現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格的氣息。皮爾·卡丹又聘請(qǐng)名廚，精心制作食品。他做的最重大決策是：菜肴、價(jià)格等全部為普通百姓度身定做，餐廳全天對(duì)外開放。
　　消息傳出引起了轟動(dòng)�，斂宋髂凡蛷d原來是俱樂部式的，僅對(duì)少數(shù)會(huì)員開放�，斂宋髂窔v來是上流社會(huì)來往的場所，因此除了晚上有些客人外，白天幾乎都空著�，F(xiàn)在，皮爾·卡丹居然將這一對(duì)于大眾來說非常神秘的餐廳面向全社會(huì)開放，自然引來顧客如潮�，F(xiàn)在花少量的錢就能進(jìn)去做一回高級(jí)“上帝”，老百姓當(dāng)然要去看看了。隨著瑪克西姆餐廳營業(yè)額逐月上升，皮爾·卡丹將分店開到了世界各地。
　　1974年12月，皮爾·卡丹登上了美國《時(shí)代》雜志的封面，該雜志他的評(píng)論是：“本世紀(jì)歐洲最成功的設(shè)計(jì)師。”現(xiàn)在，在世界五大洲的80多個(gè)國家里，有600多家工廠在按照卡丹的設(shè)計(jì)，制造“卡丹”牌和“馬克西姆”牌的各種產(chǎn)品。有5000多家“卡丹”與“馬克西姆”專賣店，其年?duì)I業(yè)額已超過100億法郎。其總資產(chǎn)估計(jì)已達(dá)到10億美元。
人物啟示
　　皮爾·卡丹女裝皮爾·卡丹1979年就進(jìn)入中國，在當(dāng)時(shí)不可能獲得廣闊的市場，因?yàn)樗�太昂貴了，不可能成為普眾的消費(fèi)品。在舞臺(tái)上表演服飾，完全是傳播一種“美學(xué)概念”，是喚起人們對(duì)美的愛好與向往。皮爾·卡丹成功了，因?yàn)樗�知悉人性，并懂得人性中美的法則。
　　一切美學(xué)的來源與歸宿，一切美的元素都關(guān)聯(lián)著人類的生活生命。我們現(xiàn)在講文化軟國力或軟實(shí)力，其實(shí)文化的真正力量，就是美的力量，也是創(chuàng)新的力量，它帶來的價(jià)值可能遠(yuǎn)勝于有形的物質(zhì)財(cái)富。
　　一個(gè)輸出商品的國家，實(shí)質(zhì)是輸出勞動(dòng)力的國家，而一個(gè)輸出美的國家，則是輸出創(chuàng)造力的國家。創(chuàng)造力是一種自由表達(dá)的能力，是一種基于審美欣賞美而走向創(chuàng)新的能力。它從生活出發(fā)，又回到生活本身，它不做與生活無關(guān)的終極追求，它以人的生活為中心畫圓。它不可能使所有的“人民”得到物質(zhì)的滿足，但它通過高于一般人的生活購買力，而引導(dǎo)人們的生活觀念，引導(dǎo)人們的審美追求。這里體現(xiàn)著生活美學(xué)的真諦：通過提升生活品的品質(zhì)，來提升人生活的品質(zhì)，使生活變成欣賞美、使用美的過程。
最新狀況
　　至2009年6月，皮爾·卡丹在140個(gè)國家有800多種產(chǎn)品授權(quán)。