近日,根據(jù)市對(duì)區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年底考核的要求及市、區(qū)考核60分的標(biāo)準(zhǔn),東塘街道綜治辦聯(lián)合物業(yè)辦按照“統(tǒng)一指揮、分線落實(shí)、條塊聯(lián)動(dòng)、責(zé)任到人”的思路,廣泛動(dòng)員和組織全街各大辦、科所隊(duì)、社區(qū)全力以赴隨時(shí)迎檢物業(yè)大考,充分彰顯轄區(qū)各物業(yè)公司服務(wù)特色。
牛婆塘社區(qū)的吉屋物業(yè)把英式管家服務(wù)的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)和東方人文特征相結(jié)合,為業(yè)主提供東方溫馨管家式物業(yè)服務(wù):提供小區(qū)免費(fèi)電瓶車接送、為業(yè)主子女提供“四點(diǎn)半課堂”的學(xué)習(xí)場(chǎng)所、為業(yè)主提供“金鑰匙服務(wù)管家服務(wù)”,隨時(shí)提供物業(yè)法規(guī)咨詢、房地產(chǎn)、金融、保險(xiǎn)等信息業(yè)務(wù)服務(wù)。
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省人大社區(qū)的湖南華冠物業(yè)服務(wù)有限公司也形成了“24小時(shí)管家式服務(wù)”、“服務(wù)直通車”等特色服務(wù),業(yè)主(客戶)無論什么時(shí)候需要服務(wù),只需一個(gè)電話,專屬管家就會(huì)提供服務(wù);在服務(wù)的效率和時(shí)間上,專屬管家必須跟進(jìn)到底,并協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)資源,直到事務(wù)處理完畢業(yè)主(客戶)滿意為止。
今年以來,東塘街道按照“政府監(jiān)管、市場(chǎng)主導(dǎo)、業(yè)主自治、綜合施策”的原則,讓廣大居民分享小區(qū)自治帶來的幸福生活和化解物業(yè)矛盾不出小區(qū)為目標(biāo),積極組建小區(qū)“物業(yè)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心”,全面探索“四位一體”的物業(yè)管理服務(wù)新機(jī)制,深入推進(jìn)“平安物業(yè)”創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提高了轄區(qū)小區(qū)治理體系、治理能力和居民平安滿意度。
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