今天，全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)能力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在長(zhǎng)沙市雨花區(qū)舉行，民政部、各省市自治區(qū)及湖南省內(nèi)的數(shù)百名專(zhuān)家，聚集一堂，就社區(qū)治理改革和現(xiàn)代化能力建設(shè)深入探索。會(huì)上，雨花區(qū)社區(qū)改革經(jīng)驗(yàn)獲廣泛認(rèn)同。

一個(gè)小社區(qū)，要掛84塊各類(lèi)招牌，承接558項(xiàng)大小行政事項(xiàng)，每年經(jīng)受72項(xiàng)區(qū)級(jí)考核；一個(gè)社區(qū)主任，需處理48類(lèi)社區(qū)業(yè)務(wù)，為52項(xiàng)事務(wù)證明蓋章，每天從睜眼忙到天黑。這是改革前的社區(qū)普遍存在的弊端。

今年以來(lái)，長(zhǎng)沙市雨花區(qū)率先推行社區(qū)治理改革：將原來(lái)一個(gè)社區(qū)要承擔(dān)的558項(xiàng)事項(xiàng)大刀闊斧精簡(jiǎn)至147項(xiàng)。同時(shí)，以居民需求為導(dǎo)向，建立社區(qū)分類(lèi)治理新模式。根據(jù)每個(gè)社區(qū)的不同特點(diǎn)，將全區(qū)社區(qū)分為老舊城區(qū)居民型、單位型、新樓盤(pán)型、綜合型、失地農(nóng)民安置型、保障性住房型、商貿(mào)型等7個(gè)類(lèi)型，不同社區(qū)實(shí)施不同模式的管理。

培育不同類(lèi)型的社會(huì)組織，引入不同領(lǐng)域的社工人才，以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式，為居民提供各有側(cè)重的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前，全區(qū)共有社會(huì)組織877家，涵蓋社會(huì)救助、社會(huì)福利、社區(qū)服務(wù)、公益慈善、教育培訓(xùn)等范疇。一些社會(huì)組織還成為品牌，康樂(lè)愛(ài)老服務(wù)中心、怡智家園成為全國(guó)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)，老首長(zhǎng)工作室、鄰里坊、廖家灣學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)更是成為了全市、全省乃至全國(guó)的知名服務(wù)品牌。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的各位嘉賓，觀(guān)摩了砂子塘金地社區(qū)、侯家塘韶山路社區(qū)等改革成效。走進(jìn)每個(gè)社區(qū)，但見(jiàn)里面綠樹(shù)成蔭，窗明幾凈，干凈整潔，各類(lèi)擺設(shè)井然有序。居民們老有所樂(lè)，小朋友玩得開(kāi)心�！皽p負(fù)之后，我們有更多的時(shí)間來(lái)處理社區(qū)內(nèi)部的事情。社區(qū)也越來(lái)越好，老百姓也和我們親近了�！币晃簧鐓^(qū)干部感慨地說(shuō)。