于2016年9月簽訂裝修合同，70天的工期，原定11月底結(jié)束工期交房。卻直至今日還在拖拖拉拉，很多天都沒有人影施工，往往去公司進(jìn)行交涉，滿口答應(yīng)，但是離開之后問題仍然不解決，一直在惡意拖延工期。

公司內(nèi)部溝通不協(xié)調(diào)，互相推諉。甚至工程設(shè)計的改動也不曾通知業(yè)主就直接改變，比如衣帽間的設(shè)計，業(yè)主在看完第一次圖紙確定之后，和最終安裝的全然不同，通知整改目前給到的回復(fù)竟然是要求付完尾款之后再進(jìn)行整改。

目前其他部分的安裝每次承諾的施工時間到了日期后又再反口要過幾天，導(dǎo)致每個部分的施工拉鋸戰(zhàn)要一兩個星期。給他們的材料商打電話送材料安裝的時候，材料商給到的回復(fù)統(tǒng)一是公司不付款不進(jìn)行安裝。

公司內(nèi)部的員工催促的多了不耐煩，不接電話，甚至說出不想再搞這個事。老總經(jīng)理也不切實解決問題，軟硬不吃。

從2017年年后到現(xiàn)在承諾的交房次數(shù)有六七次，現(xiàn)在卻仍然一天天往后推遲。

新聞來源：http://315.rednet.cn/PeopleShow.asp?ID=3099467