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長沙市軌道交通五號線建設(shè)公司告訴你工人先鋒號是怎樣煉成的
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長沙社區(qū)通 時間:2018-01-05

2018年

1月4日

長沙市軌道交通五號線建設(shè)公司

長沙軌道交通5號線自2015年底開工建設(shè)以來,屢次刷新長沙地鐵建設(shè)速度,多次獲評安全文明施工標桿。目前,5號線一期工程大部分站點主體結(jié)構(gòu)已完成封頂,附屬工程已全面啟動,15臺盾構(gòu)機正加速區(qū)間施工。如火如荼的工程建設(shè),是為了讓廣大市民盡早共享地鐵便捷新生活。而這些工作的幕后是一支平均年齡31歲、僅有39人的年輕團隊。最近他們更是獲評“長沙市工人先鋒號”。這支團隊就是長沙市軌道交通五號線建設(shè)公司!

凝心聚力

著力打造一流建設(shè)團隊

長沙軌道交通五號線建設(shè)公司充分發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一方面針對地下工程的特點經(jīng)常組織學習交流活動,請老同志講授基礎(chǔ)知識、傳授管理經(jīng)驗;同時根據(jù)員工業(yè)務(wù)水平、工作能力,進行合理分工分組,以老帶新,工作中言傳身教,幫助新員工快速成長提高。

深入貫徹企業(yè)文化,圍繞“品牌企業(yè)、幸福員工”的發(fā)展目標,每年組織開展多層次、多形式員工教育培訓,以及有針對的進行觀摩學習,有效提高員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)素養(yǎng)。開展傳承紅色基因教育活動,組織強健體魄、愉悅心身的文體活動,營造全員團結(jié)合作、奉獻爭先的良好干事氛圍。

參觀紅色教育基地

創(chuàng)新管理

全面提升安全文明施工水平

長沙軌道交通五號線建設(shè)公司運用微信“掃一掃”打造“施工信息化管理中心”, 配置全方位現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)和手機管理系統(tǒng),實現(xiàn)施工現(xiàn)場信息化管理,實施全面現(xiàn)場監(jiān)控。

推廣落實責任實名制,將現(xiàn)場管理人員的信息與工程施作要點制作成二維碼的信息名片,有效提高現(xiàn)場管理的透明度,實現(xiàn)現(xiàn)場責任實名制。

率先采用自動噴淋系統(tǒng),節(jié)約了大量人工,高效而便捷的解決了包括冠梁支撐施工的混凝土養(yǎng)護、施工圍擋清洗、防止揚塵污染等問題;四是進一步規(guī)范臨電的規(guī)劃和管理,施工現(xiàn)場焊接采用定直流電控制系統(tǒng),通過改變電流整定值來實現(xiàn)功率的調(diào)節(jié)以此控制焊接質(zhì)量,同時運用線路穿管技術(shù)與管線懸吊措施保障現(xiàn)場臨電安全。

第七屆夏熱冬冷地區(qū)

綠色建筑聯(lián)盟大會綠色地鐵施工示范觀摩工地

積極協(xié)調(diào)

促進工程建設(shè)均衡快速推進

長沙軌道交通五號線建設(shè)公司積極與相關(guān)部門及周邊產(chǎn)權(quán)單位對接,扎實推進協(xié)調(diào)工作,借助沿線區(qū)縣、街道等多方力量,有效解決主體施工進場問題,短時間內(nèi)實現(xiàn)了全線各站點主體進場施工;強化內(nèi)部協(xié)調(diào)組織,督促參建方按排定的計劃穩(wěn)步推進,開工當年實現(xiàn)了雙站盾構(gòu)同時始發(fā);重點加強施工難度大、周邊環(huán)境復雜站點協(xié)調(diào)力度,有力的保障了工程建設(shè)均衡推進。

東郡站全景

強化管控

努力創(chuàng)建百年精品工程

長沙軌道交通五號線建設(shè)公司在加快推進工程建設(shè)的同時,嚴抓工程安全質(zhì)量,結(jié)合軌道集團季度精細化考核,開展了 “質(zhì)量活動月”、“安全生產(chǎn)月”、“安全文明施工、圍擋專項整治活動”、“大干90天,確保全面完成年度建設(shè)任務(wù)”等系列勞動競賽及專題活動,以活動開展促進安全、質(zhì)量工作落實;強化過程管控,全面推行現(xiàn)場施工質(zhì)量樣板化引路,針對鋼筋直螺紋加工連接、施工縫處理、防水施工進行了多次專項檢查,并組織全線觀摩學習。

安全生產(chǎn)月啟動

堅持日常巡查和專項檢查相結(jié)合的督查制度,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患及較為突出的質(zhì)量問題,督促整改落實,同時針對現(xiàn)場安全施工風險大的站點實行差別化管理,確保質(zhì)量安全管理常態(tài)、長效。

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