8月3日
武漢市洪山區(qū)中建康城小區(qū)
這一幕引得業(yè)主
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小區(qū)的公共收益從哪里來的?
如何管理?
長江日報(bào)記者進(jìn)行了探訪

試點(diǎn)電梯內(nèi)風(fēng)幕機(jī)開始運(yùn)行。記者尹勤兵 攝小區(qū)業(yè)委會(huì)一成立
物業(yè)主動(dòng)移交公共收益賬目
據(jù)了解,中建康城小區(qū)2010年交房,總共2200多戶。小區(qū)業(yè)委會(huì)主任陳志剛介紹:小區(qū)公共收益主要來自兩大塊。首先是電梯廣告,每部電梯廣告收益有4000元,46部電梯共18.4萬元;其次是地面停車收益,小區(qū)總共有400多個(gè)地面車位,停車月卡為150元,經(jīng)和物業(yè)商議,扣除泊車服務(wù)費(fèi)部分,其中230個(gè)車位收益歸全體業(yè)主所有,此筆費(fèi)用每年即為41.4萬元。在中建三局物業(yè)配合下,小區(qū)公共收益每月匯總對(duì)賬,按時(shí)打到業(yè)委會(huì)公共收益賬戶。陳志剛說,為了讓業(yè)委會(huì)運(yùn)作公開透明,業(yè)委會(huì)還聘請了專職內(nèi)勤秘書,扣除人工工資和必要的業(yè)委會(huì)開支,現(xiàn)在業(yè)委會(huì)每年都有一筆穩(wěn)定的家底收入,可供支配資金穩(wěn)定在37萬元左右。在使用公共收益維修采購方面,中建康城業(yè)委會(huì)還首創(chuàng)了“三方合同”制,堅(jiān)持將物業(yè)納入采購合同“丙方”,利于監(jiān)督施工品質(zhì)監(jiān)控和日后過保移交,利用物業(yè)的專業(yè)性防范“被忽悠”。物業(yè)經(jīng)理助理劉力告訴記者,公共收益原本就是業(yè)主的錢,中建三局物業(yè)在業(yè)委會(huì)一成立時(shí),就主動(dòng)移交了相關(guān)賬目。
小區(qū)內(nèi)景。記者尹勤兵 攝
依據(jù)民法典和業(yè)委會(huì)章程,小區(qū)重大事項(xiàng)決策必須“雙過半”。陳志剛說,為了讓該小區(qū)2200多戶業(yè)主積極有效參與小區(qū)事務(wù),小區(qū)按樓棟選出了51名業(yè)主代表,負(fù)責(zé)搜集業(yè)主意見,參會(huì)議事、上傳下達(dá),如遇變賣房和人員變動(dòng),也主動(dòng)到街道等機(jī)構(gòu)備案。為了能隨時(shí)召集業(yè)主大會(huì)和業(yè)主(樓棟)代表大會(huì),業(yè)委會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)動(dòng)業(yè)主參與。近幾年,業(yè)委會(huì)購買VIP充值,組建了一個(gè)擁有1500多名業(yè)主的超級(jí)qq群,專事小區(qū)事務(wù)傳達(dá)和決策意見收集。“每一項(xiàng)重大決策,我們都通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),分輕重緩急列出幾項(xiàng)要辦的事,起碼公示7到15天,讓大家預(yù)投票。召開業(yè)主代表大會(huì),也會(huì)提前一周將議事內(nèi)容公示,待有眉目后,進(jìn)一步落地走流程‘留痕’,對(duì)大家接龍預(yù)選出來的排名靠前待辦事項(xiàng),再召集樓棟代表大會(huì)(相當(dāng)于業(yè)主代表大會(huì),常年動(dòng)態(tài)為50名左右)進(jìn)行表決!使用公共收益方面,業(yè)委會(huì)采取量體裁衣的辦法,有多少錢辦多少事。陳志剛透露,7年來,在三屆業(yè)委會(huì)陽光操作下,小區(qū)每年都能利用公共收益辦幾件大事。“下一步,我們將利用公共收益對(duì)小區(qū)地面車位進(jìn)行翻新改造!标愔緞傉f,今年中秋和國慶雙節(jié),根據(jù)大家意見,業(yè)委會(huì)擬利用公共收益,準(zhǔn)備象征性給廣大業(yè)主發(fā)100元紅利,讓大家體會(huì)到小區(qū)主人翁的感覺。
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