福州的林先生等3位商超配送騎手反映,他們于今年5月陸續(xù)離職,但在收到工資后,卻發(fā)現(xiàn)送單量和到手工資出入很大,這是怎么回事呢? 3位商超配送騎手告訴調(diào)解小組,他們5月份收到了4月份的薪資,發(fā)現(xiàn)與上個月的送單量相比,少了很多錢。 我上個月總共跑了340多單,才發(fā)給我820元,就算扣掉每天7塊錢的保險費和4%的服務(wù)費,也不可能只剩800多元。 上個月我跑了250單,發(fā)給我227元,我都沒想到這是工資。 騎手們說,入職時,站點承諾當(dāng)月按每單7元的價格計算薪資。 在騎手提供的薪資方案中,調(diào)解小組注意到備注欄中寫明:離職需提前一個月報備,未提前報備視為自離,按基礎(chǔ)單價的半價結(jié)算。 然而騎手們表示,在5月份離職前,他們與站長溝通過薪資結(jié)算,站長承諾4月份薪資仍按每單7元計算,但5月份的單價要按3元結(jié)算。 一位騎手計算薪資后指出,他們到手的薪資低于每單3元,因為扣除了租用裝備的費用。 騎手們希望站點能補足差額部分,公司方代表表示,3位騎手未提前一個月報備離職,系統(tǒng)上會按自離進(jìn)行判定,單價按3元進(jìn)行計算。 最終經(jīng)過溝通,公司方代表表示,3位騎手在4月份和5月份的單價均按6.5元進(jìn)行計算。截稿前,其中一位騎手林先生聯(lián)系記者表示已經(jīng)收到薪資。 廣大勞動者在入職階段,要仔細(xì)了解用人單位規(guī)章制度,將相關(guān)約定落實在紙面上,白紙黑字的合同才是勞動權(quán)益保障的基石;在離職階段,與用人單位溝通時也要保存好相關(guān)證據(jù),以免日后產(chǎn)生糾紛。
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