近日，有關(guān)“麥德龍深圳羅湖商場即將撤出”的消息在網(wǎng)絡(luò)平臺上引發(fā)關(guān)注。

該店位于羅湖區(qū)筍崗街道，是麥德龍于2005年進(jìn)入深圳時開設(shè)的“首店”。一則來自小紅書APP的帖子稱，該店或于今年第三季度由S品牌或者C品牌（網(wǎng)友分析為山姆或者Costco開市客）接棒。

對此，部分消費(fèi)者表示非常關(guān)注，也有部分消費(fèi)者表示喜歡麥德龍，“經(jīng)常去買，人少清靜，停車位也夠”。

作為老牌商超，麥德龍進(jìn)入深圳已有20年。如今，為何網(wǎng)傳麥德龍要“撤出”？

無需會員卡即可入店

付款機(jī)制引關(guān)注

工作日上午11點(diǎn)，記者走進(jìn)麥德龍深圳羅湖商場，其門口依舊掛著“企業(yè)客戶 專業(yè)省心之選”的招牌。顧客無需會員卡即可進(jìn)入門店，但導(dǎo)購人員會主動上前推薦“升級會員”。結(jié)賬區(qū)只有2個人工結(jié)賬臺在使用，4個自助收銀機(jī)輪流有人使用，付款無需排隊。

從現(xiàn)場來看，雖然商品品種齊全、排列整齊、指示明顯，但除大容量、組合裝產(chǎn)品外，門店中仍有部分零售裝和常見品牌商品，這些商品在其他商超、電商平臺甚至便利店也可以買到，且麥德龍價格并不具備明顯優(yōu)勢。

在麥德龍深圳羅湖商場，榴蓮促銷區(qū)是門店內(nèi)最活躍的區(qū)域之一。“來麥德龍買榴蓮”也成為近期榴蓮上市后，不少網(wǎng)友的推薦攻略。

網(wǎng)友“丸子”表示“買榴蓮只在麥德龍購買”，但她同時補(bǔ)充：消費(fèi)者即使不是會員，也能通過很多直播團(tuán)購活動，買到和會員一樣甚至更低的價格，她覺得“對每年花錢開卡的人有點(diǎn)不公平”。

而在麥德龍南山門店，一位平時住在香港的網(wǎng)友在網(wǎng)上留下評論，表示他第一次來麥德龍，店員介紹“辦會員卡才能結(jié)賬”，使其差點(diǎn)誤以為必須開通付費(fèi)會員才能付款，“上小紅書查了下，結(jié)果才知道買單根本不一定要開付費(fèi)會員�！�

從面向單位到面向個人

麥德龍在深圳是否走到“十字路口”？

2005年，麥德龍在深圳的首店落戶羅湖筍崗。不同于沃爾瑪?shù)瘸�市�?/span>麥德龍主要面向中小型零售商、酒店、餐飲業(yè)、工廠、政府和團(tuán)體等企事業(yè)單位，顧客必須憑借營業(yè)執(zhí)照才能辦理會員卡。其自購現(xiàn)運(yùn)模式（即顧客在倉儲式商場內(nèi)自選商品，支付后取走）只針對專業(yè)客戶服務(wù)，同時還可以為商戶提供解決方案并尋找合適這些企業(yè)的包裝。

但隨著電商平臺的普及，麥德龍開始推出面向個人消費(fèi)者的會員卡，并于其后演變?yōu)椴恍枰�入會即可進(jìn)入商場，如有購物需求可以免費(fèi)注冊普通會員卡進(jìn)行消費(fèi)。

然而近年來，在深圳這座零售競爭激烈、消費(fèi)需求多樣的城市，麥德龍為何卻似乎對消費(fèi)者漸漸失去了吸引力？

記者梳理發(fā)現(xiàn)，這背后有多方面原因，其中就包括會員制度、付款制度模糊，會員體系缺乏統(tǒng)一性與說服力，讓顧客缺少了“為什么辦卡”的理由。另外，麥德龍缺乏差異化的商品和特色化的購物體驗(yàn)，難以持續(xù)吸引消費(fèi)者，正如網(wǎng)友“尛鈺�！痹u價的：“品種倒是挺多的，很齊全，但是沒有驚艷到的感覺，沒有想象中那么期待。”

如今，隨著麥德龍深圳首店陷入“撤退”傳言，其在深圳的發(fā)展也來到了一個“十字路口”。目前，記者致電麥德龍深圳羅湖商場，工作人員表示并未收到相關(guān)安排。該門店是否真如傳言所說將撤出，仍有待官方進(jìn)一步回應(yīng)。