網(wǎng)吧經(jīng)營遭遇寒冬，不少網(wǎng)吧從業(yè)者動起了轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行的念頭。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，2020年，網(wǎng)吧相關(guān)企業(yè)吊銷數(shù)量為3638家，注銷數(shù)量為9250家，倒閉的共有12888家。截至2021年2月，全國存續(xù)在業(yè)的總量為124818家，也就是說，2020年全國有1.2萬家網(wǎng)吧關(guān)閉。

2019年，隨著網(wǎng)吧經(jīng)營收入的大幅縮減，從事網(wǎng)吧經(jīng)營已有16年的陳先生，開始為轉(zhuǎn)型做準備。

昆明某網(wǎng)吧負責人 陳先生：“因為網(wǎng)吧再開下去就不行了，我也開了好多年了，就覺得開煩了，錢也掙不到，人也不多，我就想改行轉(zhuǎn)型吧。”

陳先生說，隨著客戶端游戲的不斷涌現(xiàn)，對電腦的配置要求也越來越高。為了吸引顧客，網(wǎng)吧里的電腦幾乎是三年一換，每次投入的資金都在40萬元以上。但按照現(xiàn)在的收益，三年根本收不回成本。陳先生辦理了兩本煙草證，經(jīng)營網(wǎng)吧的同時，用銷售香煙的收益維持網(wǎng)吧的經(jīng)營。

昆明某網(wǎng)吧負責人 陳先生：“我就想改行，網(wǎng)吧電腦舊了，我也不換了，直接收攤不干了。”

陳先生說，目前網(wǎng)吧里的電腦還可以繼續(xù)使用兩年，兩年后他將正式告別網(wǎng)吧經(jīng)營。

另一位經(jīng)營網(wǎng)吧的陳煒也有轉(zhuǎn)型升級的打算。

昆明某網(wǎng)吧負責人  陳煒：“做轉(zhuǎn)型不能按照以前老的經(jīng)營模式，肯定要引進新的花樣進來，因為現(xiàn)在來網(wǎng)吧追求的是氣氛，氣氛好一點，可以搞點電競氛圍在里面。”

不過，升級意味著設(shè)備費、維護費、人工費都要增加，但消費者未必買賬。因為網(wǎng)吧經(jīng)營艱難，店里人手充裕時，陳煒還會去送外賣。

昆明某網(wǎng)吧負責人 陳煒：“我想增加點額外收入吧，也是鍛煉身體，這個行業(yè)要看情況吧，如果還能維持下去，我還是維持一下。”

 《2020年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，中國游戲市場實際銷售收入2786.87億元，國內(nèi)游戲用戶數(shù)量達到6.65億人。業(yè)內(nèi)人士認為，未來游戲行業(yè)仍然前景可觀，但對于網(wǎng)吧經(jīng)營者而言，等客上門的時代已經(jīng)過去，但如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，也考驗著經(jīng)營者的智慧。

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