好多年以前,
這個(gè)地方相當(dāng)熱鬧,
小伙伴們在這里游戲、聊天、
查資料、學(xué)習(xí)……
這個(gè)地方就是網(wǎng)吧。
不過,
現(xiàn)在網(wǎng)吧越來越少,
生意也很冷清。
數(shù)據(jù)顯示,剛剛過去的2020年,全國倒閉網(wǎng)吧超過12000家。
陳先生在昆明經(jīng)營網(wǎng)吧已有16年,他經(jīng)歷了網(wǎng)吧從興盛到衰落的過程。2005年,陳先生在翠湖邊開了一家網(wǎng)吧,回憶起當(dāng)時(shí)的盛況,陳先生認(rèn)為完全可以用輝煌來形容。
昆明某網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人 陳先生:“我剛開網(wǎng)吧時(shí),生意還是可以的,當(dāng)時(shí)是2005年,大家都是用上網(wǎng)卡,我開在翠湖邊上,那時(shí)候都可以坐滿,有時(shí)候機(jī)器還不夠,還有人等,生意還可以。”
當(dāng)時(shí),這個(gè)網(wǎng)吧有100臺電腦,每天都在高頻率使用。除了玩游戲,不少顧客還上網(wǎng)查資料、學(xué)習(xí)、聊天,這樣的情況一直持續(xù)到2011年。
隨著家庭電腦的普及,上網(wǎng)查資料學(xué)習(xí)的顧客逐漸減少。不過,真正讓網(wǎng)吧從輝煌走向冷清的還是智能手機(jī)的出現(xiàn)。2019年后,網(wǎng)吧的收益僅夠維持成本開支。
昆明某網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人 陳先生:“主要是智能手機(jī)普及后,我們的生意就差了許多,以前剛開始,他們聊個(gè)QQ都要來網(wǎng)吧,現(xiàn)在基本都是玩游戲,上機(jī)率不到50%。”
目前,陳先生網(wǎng)吧里的86臺電腦,每天只有一半在使用,日均收入僅700元左右,去除每月1萬元的房租、寬帶費(fèi)及工人工資等成本外,幾乎沒有利潤可言。
另一位網(wǎng)吧經(jīng)營者陳煒告訴記者,2016年,他接手經(jīng)營一家網(wǎng)吧,從接手到現(xiàn)在,生意一直不溫不火,80臺電腦每天也僅有一半在工作。
昆明某網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人 陳煒:“ 經(jīng)營狀況就是逐年下滑吧,我分析原因是沒有新的血液進(jìn)入,年輕人家庭電腦占的比例也很大。”
陳煒說,去年疫情期間,昆明所有網(wǎng)吧都停業(yè)近3個(gè)月,雖然經(jīng)營者們得到了寬帶費(fèi)減免的優(yōu)惠,但經(jīng)濟(jì)損失還是非常大的。
從業(yè)者分析,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,是網(wǎng)吧走向衰落的根本原因。網(wǎng)吧風(fēng)靡時(shí),家庭電腦還不普及,人們想要上網(wǎng)、玩游戲,只能選擇去網(wǎng)吧。之后,寬帶、家庭電腦和智能手機(jī)逐漸普及,網(wǎng)吧也就失去了吸引力。
網(wǎng)吧經(jīng)營遭遇寒冬,不少網(wǎng)吧從業(yè)者動起了轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)行的念頭。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,2020年,網(wǎng)吧相關(guān)企業(yè)吊銷數(shù)量為3638家,注銷數(shù)量為9250家,倒閉的共有12888家。截至2021年2月,全國存續(xù)在業(yè)的總量為124818家,也就是說,2020年全國有1.2萬家網(wǎng)吧關(guān)閉。
2019年,隨著網(wǎng)吧經(jīng)營收入的大幅縮減,從事網(wǎng)吧經(jīng)營已有16年的陳先生,開始為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。
昆明某網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人 陳先生:“因?yàn)榫W(wǎng)吧再開下去就不行了,我也開了好多年了,就覺得開煩了,錢也掙不到,人也不多,我就想改行轉(zhuǎn)型吧。”
陳先生說,隨著客戶端游戲的不斷涌現(xiàn),對電腦的配置要求也越來越高。為了吸引顧客,網(wǎng)吧里的電腦幾乎是三年一換,每次投入的資金都在40萬元以上。但按照現(xiàn)在的收益,三年根本收不回成本。陳先生辦理了兩本煙草證,經(jīng)營網(wǎng)吧的同時(shí),用銷售香煙的收益維持網(wǎng)吧的經(jīng)營。
昆明某網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人 陳先生:“我就想改行,網(wǎng)吧電腦舊了,我也不換了,直接收攤不干了。”
陳先生說,目前網(wǎng)吧里的電腦還可以繼續(xù)使用兩年,兩年后他將正式告別網(wǎng)吧經(jīng)營。
另一位經(jīng)營網(wǎng)吧的陳煒也有轉(zhuǎn)型升級的打算。
昆明某網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人 陳煒:“做轉(zhuǎn)型不能按照以前老的經(jīng)營模式,肯定要引進(jìn)新的花樣進(jìn)來,因?yàn)楝F(xiàn)在來網(wǎng)吧追求的是氣氛,氣氛好一點(diǎn),可以搞點(diǎn)電競氛圍在里面。”
不過,升級意味著設(shè)備費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、人工費(fèi)都要增加,但消費(fèi)者未必買賬。因?yàn)榫W(wǎng)吧經(jīng)營艱難,店里人手充裕時(shí),陳煒還會去送外賣。
昆明某網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人 陳煒:“我想增加點(diǎn)額外收入吧,也是鍛煉身體,這個(gè)行業(yè)要看情況吧,如果還能維持下去,我還是維持一下。”
《2020年中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國游戲市場實(shí)際銷售收入2786.87億元,國內(nèi)游戲用戶數(shù)量達(dá)到6.65億人。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來游戲行業(yè)仍然前景可觀,但對于網(wǎng)吧經(jīng)營者而言,等客上門的時(shí)代已經(jīng)過去,但如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,也考驗(yàn)著經(jīng)營者的智慧。
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