不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),最近,共享單車、共享充電寶等共享產(chǎn)品集體漲價(jià)。這跟以往不停提供各種優(yōu)惠,拼命搶占市場(chǎng)的做法,仿佛是來(lái)了一個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎,難道是收割的季節(jié)已經(jīng)到了嗎?
共享充電寶價(jià)格漲上

杭州小電科技聯(lián)合創(chuàng)始人 黃小虎:“主要就是幾個(gè)因素嘛,一個(gè)就是場(chǎng)景,第二個(gè)就是給了高的分成,和進(jìn)場(chǎng)費(fèi),主要還是幾家充電寶企業(yè),在相互競(jìng)爭(zhēng)把這塊抬價(jià)了嘛!
目前主宰共享充電寶市場(chǎng)的企業(yè)主要有四家,其中小電科技的總部在杭州,聯(lián)合創(chuàng)始人黃小虎舉了個(gè)例子,小電科技的共享充電寶給駐點(diǎn)商家的分成比例是50%,而有的同行給到了70%甚至80%,目前共享充電寶根據(jù)駐點(diǎn)商家的熱度,分別定價(jià)每小時(shí)兩元、三元、五元,甚至八元。杭州小電科技聯(lián)合創(chuàng)始人 黃小虎:“(那這個(gè)可不可以理解為,在搶占市場(chǎng),搶占蛋糕?)對(duì),是的(你們目前市場(chǎng)份額占多少,在共享充電寶這個(gè)市場(chǎng)上)差不多就是領(lǐng)先這個(gè)水平(大概多少呢?)按照之前第三方統(tǒng)計(jì),我們占了27%。”
共享單車在免押金的同時(shí)也漲價(jià)了
如果說(shuō),共享充電寶目前還是四大金剛在競(jìng)爭(zhēng),那么共享單車已經(jīng)經(jīng)過(guò)激烈拼殺,進(jìn)入了下半場(chǎng),小鳴單車和ofo小黃車等都已經(jīng)黯然離場(chǎng),剩下哈啰、摩拜雙雄對(duì)峙。
哈啰出行杭州運(yùn)營(yíng)部 陳經(jīng)理:“我們也沒(méi)把摩拜當(dāng)成對(duì)手,我們是覺(jué)得應(yīng)該是一起良性發(fā)展,但是我們覺(jué)得做好自己特別重要(譬如說(shuō)以杭州為例,你們與摩拜市場(chǎng)占比大概多少?)市場(chǎng)占比我不能說(shuō)出一個(gè)很準(zhǔn)確的數(shù)字,但是我們可能會(huì)比他們多一些。”
目前哈啰和螞蟻金服合作,摩拜和美團(tuán)牽手,有了資本加持后,都實(shí)行了免押金的舉措。■摩拜在價(jià)格上漲的同時(shí),還加收起步價(jià)一塊五。■而哈啰則從6月份開(kāi)始,由過(guò)去的每小時(shí)一元變成了每小時(shí)四元。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),漲價(jià)的效果立竿見(jiàn)影,從6月份開(kāi)始,哈啰已經(jīng)開(kāi)始盈利。
哈啰出行杭州運(yùn)營(yíng)部 陳經(jīng)理:“我們是根據(jù)用戶大數(shù)據(jù)分析出來(lái),目前這個(gè)價(jià)格是最適合我們整個(gè)市場(chǎng)用戶的接受度的,十五分鐘是一塊錢,三十分鐘是兩塊錢,一小時(shí)的話大概是四塊錢,但是一般情況下,用戶騎不到一個(gè)小時(shí),通常在半個(gè)小時(shí)之內(nèi),就能完成騎行,所以我們覺(jué)得,這個(gè)定價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō),接受度也是比較高的!目前,小電科技和哈啰分別略微領(lǐng)先于同行,他們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,都著重強(qiáng)調(diào)了一個(gè)詞:精細(xì)化。
哈啰出行杭州運(yùn)營(yíng)部 陳經(jīng)理:“哈啰的話我們是,從小城市開(kāi)始做起的,秉承的一直是,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的角度,我們對(duì)成本管控,對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),包括對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造,會(huì)更有自己的心得。”
杭州小電科技聯(lián)合創(chuàng)始人 黃小虎:“首先現(xiàn)在是資本業(yè)寒冬嘛,我們會(huì)更多地考慮企業(yè),自身內(nèi)部的一些運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,所以我們做了很多精細(xì)化的動(dòng)作,也沒(méi)有一味地去追求訂單,因?yàn)橛唵螌?duì)我們意義并不大!當(dāng)然這兩家企業(yè)所說(shuō)的精細(xì)化,都各有側(cè)重點(diǎn),比如共享單車更注重的是對(duì)用戶群的細(xì)分。
哈啰單車杭州運(yùn)營(yíng)部 陳經(jīng)理:“在開(kāi)學(xué)的檔口,也給學(xué)生一對(duì)一贈(zèng)送了很多優(yōu)惠卡、優(yōu)惠券,最大的優(yōu)惠,大概十天能免費(fèi)騎!而共享充電寶,似乎更加側(cè)重于根據(jù)場(chǎng)景的不同進(jìn)行定價(jià),比如一般商場(chǎng)每小時(shí)兩元,每小時(shí)三元、五元甚至八元,瞄準(zhǔn)的則是高消費(fèi)場(chǎng)所。
杭州小電科技聯(lián)合創(chuàng)始人 黃小虎:“一些高消費(fèi)的場(chǎng)景,比如說(shuō)KTV,一些酒店這些場(chǎng)景,八塊錢可能在個(gè)別的,比如說(shuō)一些演唱會(huì),一些特別的場(chǎng)景吧!
哈啰單車 用戶:“(最近漲價(jià)了)發(fā)現(xiàn)了(漲了多少)十五分鐘一塊錢嘛(那你怎么看共享自行車漲價(jià)的事情?)反正這個(gè)東西,我覺(jué)得一開(kāi)始就這么泛濫,總感覺(jué)有點(diǎn)怪怪的,我一直覺(jué)得它不賺錢,一直就是靠燒錢!在杭州城西,記者采訪了一位哈啰單車的用戶,他認(rèn)為目前的價(jià)格還在自己能接受的范圍。
哈啰單車 用戶:“現(xiàn)在賺錢了其實(shí)應(yīng)該的,這個(gè)才符合市場(chǎng)規(guī)律,不會(huì)這么泛濫,反而能規(guī)范起來(lái),管理好,你看像這么亂,會(huì)少一點(diǎn)(那萬(wàn)一這個(gè)錢漲了,服務(wù)沒(méi)漲怎么辦?)那你這個(gè)用腳投票的呀,市場(chǎng)規(guī)律就是用腳投票,你服務(wù)沒(méi)漲,找其它家了(那問(wèn)題是你現(xiàn)在用腳投票,也投不了幾家了呀,小鳴不行了,ofo也不行了)那你就用市政府的小紅車嘛!
在杭州城西銀泰,隨處可見(jiàn)低頭族。這里的餐館和書店門口擺放著來(lái)電共享充電寶,每小時(shí)收費(fèi)兩元,比以往漲了五毛。附近一些寫字樓里,放著街電共享充電寶,價(jià)格跟來(lái)電一樣。
顧客:“(如果一個(gè)小時(shí)八塊,您接受不接受)貴了(那五塊呢?)兩三塊差不多!
顧客:“我覺(jué)得有需求就有市場(chǎng),這個(gè)東西肯定有需要,肯定有市場(chǎng),那既然他定了這個(gè)價(jià)格,有人用的話,那就是合理的。”顧客:“比如我特別急,手機(jī)沒(méi)電了,這會(huì)價(jià)格可能不是我考慮的一個(gè)主要因素,但如果現(xiàn)在不是很急,也沒(méi)什么事情的話,沒(méi)電也就沒(méi)電,放著就行了。”一般,共享充電寶企業(yè),還會(huì)給出五分鐘免費(fèi)充電的時(shí)間。杭州小電科技聯(lián)合創(chuàng)始人 黃小虎:“(前五分鐘免費(fèi)?)對(duì)(那有款手機(jī)叫充電五分鐘,使用兩小時(shí),他充五分鐘不就好了)對(duì),那個(gè)是快充嘛,那個(gè)是通過(guò)高電壓去,比如說(shuō)四十伏這樣去充。”走訪中,也有顧客表示不喜歡用共享充電寶,喜歡自己帶充電寶。
顧客:“一百多的這個(gè)是(充滿一次可以用多久?)我這個(gè)手機(jī)可以充三次(每次出門你會(huì)不會(huì)特意檢查一下充電寶有沒(méi)有電?)充電寶快用完的時(shí)候,我會(huì)給它充一個(gè)晚上,然后基本上三天左右,我再充一次!“哈啰出行”:目標(biāo)是解決所有人出行需求雖然記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),部分用戶可能不太能接受每小時(shí)三元、五元甚至八元的定價(jià),不過(guò)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),他們認(rèn)為共享充電寶的未來(lái),還是可期的。
杭州小電科技聯(lián)合創(chuàng)始人 黃小虎:“其實(shí)我們覺(jué)得,還是用戶需求吧,用戶肯定是越來(lái)越懶的,我們往這方面去幫用戶解決,提供這樣的服務(wù)。”同樣,對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的哈啰來(lái)說(shuō),下一步他們的目標(biāo)也很明確了,將涵蓋兩輪和四輪。
哈啰出行杭州運(yùn)營(yíng)部 陳經(jīng)理:“其實(shí)我們是想解決短中長(zhǎng)的,所有人的一個(gè)出行需求,一到三公里我們提供單車,三到十公里我們提供助力車,十公里以后我們就會(huì)提供哈啰順風(fēng)車,這樣就解決所有人的出行需求!來(lái)源:1818黃金眼
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