記者剛剛獲悉，一代國(guó)藥工匠，胡慶余堂傳人、著名浙商、企業(yè)管理大師馮根生今天凌晨逝世。

馮根生

他是中國(guó)企業(yè)改革的風(fēng)云人物，中國(guó)改革開(kāi)放的見(jiàn)證者、實(shí)踐者。他幾乎囊括了中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)企業(yè)家所有的榮譽(yù)——全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”獎(jiǎng)?wù)芦@得者、首屆全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中共“十三大”代表、中國(guó)經(jīng)營(yíng)大師……

作為杭州人，他又與這座城市絲絲縷縷的相牽相連。中國(guó)唯一的中醫(yī)藥古建筑博物館——胡慶余堂博物館由他搶救出來(lái)；杭州市見(jiàn)義勇為基金會(huì)由他發(fā)起創(chuàng)建；中華老字號(hào)、浙江老字號(hào)協(xié)會(huì)由他發(fā)起；扶貧“春風(fēng)行動(dòng)”他是帶頭發(fā)起者之一。他是慈善家，是民族傳統(tǒng)文化的守護(hù)者，是第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)中藥界的唯一傳承人。

馮根生

1949年1月19日，馮根生小學(xué)畢業(yè)才四天（舊時(shí)學(xué)校是寒假畢業(yè)的），就穿上祖母新縫的長(zhǎng)衫去胡慶余堂當(dāng)學(xué)徒了。祖母送他到店門口，不到五分鐘的路，祖母叮嚀了再叮嚀：“根生啊，本來(lái)應(yīng)該讓你讀初中的，但家里窮，只能讓你學(xué)生意了！但窮要窮得有志氣，老板給你的錢拿著，別的一分也不能拿。要規(guī)規(guī)矩矩做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，多做積德的事，好幫人盡量幫人，千萬(wàn)不可做缺德害人的事�！本瓦@樣，馮根生成了胡慶余堂的學(xué)徒。因?yàn)榻夥徘昂鷳c余堂一年只收一個(gè)學(xué)徒，當(dāng)年五月杭州解放，傳統(tǒng)收徒制取消，馮根生成了胡慶余堂的“關(guān)門弟子”，也成了江南藥王的最后一個(gè)傳人。他六十多年的中藥生涯也由此開(kāi)啟。三年學(xué)徒，馮根生每天凌晨五點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，16個(gè)小時(shí)專心其中。兩千多種藥的品相、藥性、配伍、功效爛熟于心，丸、散、膏、丹的制用也駕輕就熟。滿師后他又站了二年柜臺(tái)，撮藥配制當(dāng)不在話下，此后又煎藥二年，每天三百貼，十多萬(wàn)貼藥從他手中出去，當(dāng)年杭州人都知道馮根生煎的藥地道見(jiàn)效。如今，馮根生早年的學(xué)徒故事已收進(jìn)了小學(xué)課本。馮根生就這樣開(kāi)始他的中藥人生。1972年7月，杭州市要組建第二中藥廠，馮根生出任廠長(zhǎng)。這個(gè)廠是一個(gè)胡慶余堂的驢皮車間，遠(yuǎn)離城區(qū)，馮根生騎著除了鈴兒不會(huì)響、其它都會(huì)響的28寸永久牌自行車開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。說(shuō)是第二中藥廠，只是一座破廟，邊上都是墳地。三十六萬(wàn)元總資產(chǎn)，十八萬(wàn)元凈資產(chǎn)，沒(méi)有一分錢現(xiàn)金，他向政府借了五千元發(fā)工資，求奶奶告爺爺做點(diǎn)加工業(yè)務(wù)，那個(gè)苦�。�從河坊街家里到桃源嶺廠里三十多里路，他每天來(lái)回騎車不說(shuō)，有時(shí)剛到廠里又通知開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，只好調(diào)轉(zhuǎn)破自行車，多的時(shí)候一天來(lái)回要跑好幾趟。直到1978年，改革開(kāi)放了，春天來(lái)了，干勁來(lái)了，故事也更多了。

馮根生

馮根生說(shuō)，自從工作到現(xiàn)在大大小小的事情經(jīng)歷無(wú)數(shù)，可說(shuō)是歷經(jīng)滄桑，“但我從不灰心，因?yàn)槲姨珢?ài)中藥了，我們家祖孫三代都是胡慶余堂出身，國(guó)藥不興，我人生不暢。九十年代初一個(gè)外國(guó)老板出幾百萬(wàn)美元的年薪叫我去搞中藥，我拒絕了，因?yàn)槟鞘浅鲑u祖宗的�！�馮根生有著使命感，因此他愿意做出頭鳥(niǎo)、弄潮兒。改革開(kāi)放讓他的改革思想迸發(fā)而出，他的創(chuàng)業(yè)史無(wú)疑是中國(guó)改革大潮中的一個(gè)縮影，盡管每走一步都險(xiǎn)情環(huán)生，但作為改革急先鋒的他義無(wú)反顧屢做“出頭鳥(niǎo)”：1978年，青春寶抗衰老片雖通過(guò)藥理檢驗(yàn)，但由于相關(guān)部門從中作梗，始終未能獲得生產(chǎn)批文。馮根生怕錯(cuò)過(guò)藥品推出最佳時(shí)間，毅然決定先投產(chǎn)。這在當(dāng)時(shí)無(wú)疑是個(gè)大不敬的決定，馮根生和青春寶都是命懸一線，他的“先斬后奏”救了產(chǎn)品救了企業(yè)。1982年，一位清純少女走進(jìn)了電視廣告，“青春寶”成為第一個(gè)投入大手筆廣告的保健品，也是第一個(gè)采用片劑型的保健品。1984年，在全國(guó)還沒(méi)有實(shí)施廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制之前，他率先在全國(guó)試行干部聘任制，全廠員工實(shí)行勞動(dòng)合同制，第一個(gè)打破“鐵飯碗”、“鐵交椅”、“鐵工資”。1996年，馮根生的青春寶集團(tuán)兼并胡慶余堂，史稱“兒子吃了老子”，其實(shí)是兒子救了老子。成為這個(gè)“江南藥王”百年老店的新掌門人后，他讓奄奄一息的胡慶余堂起死回生，重新擦亮了牌子，從虧損大戶扭轉(zhuǎn)成納稅大戶。 做“出頭鳥(niǎo)”風(fēng)風(fēng)雨雨三十多年，他的“破廟”成為世界上最大的現(xiàn)代化中藥企業(yè)，資產(chǎn)從三十六萬(wàn)元增加到近五十個(gè)億，增長(zhǎng)一萬(wàn)多倍。從借錢發(fā)工資到累計(jì)上交國(guó)家稅收幾十個(gè)億，馮根生總愛(ài)稱自已是“國(guó)有企業(yè)的保姆”，他什么也拿不走。2002年，他與魯冠球、宗慶后首獲杭州市政府重獎(jiǎng)，各獲三百萬(wàn)元獎(jiǎng)金。那年他七十歲。