我是一個普通人。六年前大學畢業(yè)-- 一所普通的學校。通過自己的努力，用大家都可以用的普通方法，六年達成了5百萬的財富目標。

    第一部分：打工的收入(以下均為稅后收入)，作為普通人打工的收入當然必不可少了。

    公司發(fā)展比較快，整體員工福利每年都在增長，我也工作努力，業(yè)績優(yōu)異，六年沒跳槽，每年職位都上一個新臺階。

    2000年(半年)薪水2萬；2001年年薪5萬，2002年年薪8萬，2003年年薪12萬，2004年年薪15萬，2005年年薪20萬，2006年不少于2005年吧(薪水對我的意義已經(jīng)不大了)。

    這里我重點談的是勤儉的重要性，我不吸煙不喝酒，無不良嗜好，不講究品牌，不賣奢侈品，也不卡拉ok泡吧，住公司的宿舍，吃飯吃食堂，交通費、通訊費報銷，在深圳每個月生活費1500以內(nèi)，加上有出差補助、加班費等，工資基本不花全部存著。

    當然必要的交際還是需要的，但要學會節(jié)約，大單的業(yè)務費可以報銷。自己的朋友，吃千元一位的魚翅和和10元一杯的茶有時也能取得相應的效果，關鍵是對朋友是否真誠.

    第二部分：其它收入

    上學期間，我是學校最活躍的人物，從高中開始倒買倒賣，再經(jīng)過大學四年不停的折騰，大學畢業(yè)應該至少存了3萬吧。所以剛工作時，總覺得工資少，想著跳槽，但是覺得公司發(fā)展和行業(yè)前景都不錯就忍下來了，現(xiàn)在來看收入雖然不算高，但是也還湊合了。

    為什么大家都愿意去北京、上海、廣州、深圳這些大城市呢？這些城市的確實機會多。我從來不玩網(wǎng)絡游戲，也基本不qq，因為我覺得那是耗費時間耗費生命，平時周末或者下了班，出差的時候多出去走走看看，經(jīng)常和散落在各大城市的大學活躍分子們打打電話，聯(lián)絡感情的同時尋找各種機會，01年02年和全國各地的同學們做了幾次投機倒把(當然絕對不違法！)大概一共賺了10幾萬吧，其實也不多，但是也是錢啊，尤其對原始積累期的人。

    第三部分：真正的賺大錢還是和大部分人一樣，靠照炒房子。

    股市一直一蹶不振，對老百姓而言，其他投資途徑又有限，全國這么多民間資金干什么去呢？房地產(chǎn)--我認為絕對是個機會！從03年下半年我開始關注房市并在年底開始真正出手，我買房的目的很明確--賺錢！而不是為了自己住，買了幾個房子后我還是住在公司的宿舍里！

    04、05炒房賺錢比較容易，很多房子就像不要錢似的，炒期房半年漲個20~30%的樓盤滿世界都是，就按20%的首付款，半年20%的房價增長算(暫且忽略貸款利息和其它費用，因為有的樓盤漲幅遠遠不止20%，有時出手也根本不用等半年那么久)，理論上你一年的資金回報率就是400%！

    100萬的房子首付20%就是投入20萬，增長20%就是賺了20萬，20萬/20萬=100%，再用20+20=40萬投資，就變成了80萬，20萬/80萬=400%�。。�

    當然這只是理論，我沒這么烈害，炒房自己的資金共投入80多萬(前3年工資積蓄16萬，自己積蓄15萬，找家里及親戚朋友融資30萬，再加上后2年的工資積蓄近20萬)。2年的時間滾成了250萬左右，加上期間其他的投資收入近10萬，總共260萬吧(到05年年中的時候有價值80萬的房子和180萬左右的現(xiàn)金)。

    不能有永遠的暴利！05年到了全民炒房，國家開始對房地產(chǎn)市場宏觀調控！我覺得房地產(chǎn)熱差不多了，和誰斗都不能和國家斗��！優(yōu)質的生活不一定要用高級品來表現(xiàn)，只要感覺對了，就連一個不起眼的掛鉤也會充滿藝術性。日常生活中總是充滿了創(chuàng)意,家居設計領域雖然沒有太多的高科技,但是一些細節(jié)的改動卻也體現(xiàn)了與眾不同的創(chuàng)意思想。在平常的產(chǎn)品里面，加入一些簡單的小創(chuàng)意，初看平平淡淡，細細玩味又深覺創(chuàng)意無窮。開一家匯聚這樣各種創(chuàng)意的家居禮品店，讓生活的樂趣在平凡的細節(jié)中盡顯。

    3000億市場引爆創(chuàng)意家居商機

    茶幾上，一個誘人的紅唇，你可千萬不要去吻上她，它可是一個電話；一杯大罐的可口可樂，你也千萬不要拿起來就喝，因為它是一個電話；沙發(fā)上毛茸茸、舒服的抱枕，卻是一個音箱；一個憨態(tài)可掬高舉雙手的小人，它也不僅僅是個裝飾品，更是一個牙簽盒；還有電冰箱時鐘、卡通紙巾筒、爆炸狗……這些形態(tài)各異、設計奇妙的小東西，可不是簡單的擺設，它們是實實在在的家居生活用品，在功能上完全可以滿足人們的需求。同時，由于設計師的另類創(chuàng)意，這些色彩鮮艷、時尚卡通的小玩意又成了年輕人互贈的禮品，為他們的生活增添了無限樂趣。

    生活水平的提高，使人們對個性、對美有了更高的要求，人們不再滿足于那些大眾化、普通的家居用品，而需要更具有個性、更有特點的商品。而在忙碌的社會節(jié)奏帶給人們無時無刻的壓力下，人們也渴望得到舒緩，讓自己的生活更輕松愉悅。要知道，生活不僅僅是單調的柴米油鹽醬醋茶，在平淡的日子里加點細致、加點精巧、加點創(chuàng)意，生活馬上就精致、靈動起來。細節(jié)處見心思，細節(jié)處見品位。

    在上海迪美購物中心、香港名店街、徐家匯流行線等年輕人愛光顧的購物廣場以及北京、廣州、深圳和成都等大中城市，這樣的創(chuàng)意禮品已經(jīng)隨處可見，并且越來越受到年輕人的推崇。

    據(jù)統(tǒng)計：全國33個省會城市、393個地級城市和近3000個縣級城市，創(chuàng)意時尚潮流用品的年消費能力高達2000億~3000億元；中國社會調查事務所(ssic)在內(nèi)地做的家居裝修、裝飾專項問卷調查顯示，在2006年后，中國公眾家庭家居裝修、裝飾將會涌現(xiàn)新的潮流。更多的人準備將裝修費省下來，用以購買能夠讓居家充滿個性和情趣的家居用品和裝飾品。流行業(yè)行業(yè)協(xié)會預測：2006年后，國內(nèi)創(chuàng)意時尚潮流飾品設計力求奇思妙想，強調時尚，從細微處體現(xiàn)完美品質。所有時尚潮流飾品市場引導性資料均顯示：大眾消費水準的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求；時尚、品質、個性，越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題；家飾重要性的凸顯使得時尚潮流飾品也已成為單位、個人贈送的時髦禮物。國內(nèi)時尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強勁的消費拉動下將變得空前寬廣。

    但是，市場調查顯示，目前此類產(chǎn)品相對分散，仍處于“品種少、質量差、流通慢、價格高、無品牌、市場亂”的初級發(fā)展階段，而在絕大多數(shù)中、小城市時尚類專營店中幾乎屬于空白，因此急需一個品牌化、專賣化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的時尚品牌來引領中國市場。

    面對如此巨大的市場，早就有敏銳的投資者嗅出了其中巨大的商機。全國首家平價創(chuàng)意家居連鎖店―“樂趣生活(funlife)”的老板樊浩就是其中一位。

    平價路線讓精致生活進入尋常百姓家

    走進“樂趣生活”，店面不大，裝修簡單，簡簡單單的貨架上分門別類地陳列著各種創(chuàng)意產(chǎn)品，有創(chuàng)意廚房、創(chuàng)意衛(wèi)浴、創(chuàng)意禮品、創(chuàng)意辦公用品、創(chuàng)意電腦周邊產(chǎn)品……

    從去年9月廣州海珠區(qū)的江南西路第一家“樂趣生活”開業(yè)到現(xiàn)在，樊浩已經(jīng)連續(xù)開了五家連鎖店了，現(xiàn)在他正準備在天河區(qū)開第六家店。如此快的開店速度令人驚訝，這樣能保證利潤嗎？面對這個疑問，樊浩很自信地笑了：“以這個速度開店確實是比較快，我之所以保持這個速度，原因有兩個。第一，就是我的盈利情況保證了我的這個速度。第二，這是由‘樂趣生活’走平價路線終端銷售的經(jīng)營理念和創(chuàng)意產(chǎn)品市場本身的特性決定的�！�

    樊浩解釋說，在我國，目前創(chuàng)意家居市場是個市場空間非常廣闊的初級市場，遠遠比不上韓國、泰國、美國、日本的流行和成熟程度，但是，這個市場目前正在迅速崛起，人們對創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品的需求欲望已經(jīng)被勾起，需求量非常大。但是國內(nèi)目前很多創(chuàng)意產(chǎn)品均是走精品、高價路線，這讓很多消費者望而卻步。而樊浩調查后發(fā)現(xiàn)，本以為這樣的產(chǎn)品的目標客戶群應該是白領階層，但是事實表明，更多30-40歲的普通消費者以及學生階層也有較高的消費需求。因此，樊浩將自己的“樂趣生活”定位于平價創(chuàng)意家居、禮品店，就如同生活中常見的超市一樣。這就要求樊浩盡快開設分店，建立較廣泛的零售終端，迅速跟進和占領市場，以取得規(guī)模效應和品牌效應。

    此外，創(chuàng)意商品本身的易被模仿和更新?lián)Q代迅速也決定了這個市場必須迅速擴大，因為只有先占領了市場才能最終贏得市場。

    果然，樊浩獲得了成功。連開的五家店都在盈利，而且利潤還不錯，平均每月每家店有10000元左右的純收入。

    市場投資與風險分析

    這樣一個巨大的創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品市場，相信對很多投資者來說都是一個巨大的誘惑，本文以“樂趣生活”銷售業(yè)績居中的陳家祠分店為例，請“樂趣生活”的老板樊浩對這一市場做一個詳細的市場投資與風險分析。

    選址租金

    樊浩說：“對創(chuàng)意家居禮品店來講，第一是選址，第二是選址，第三還是選址！”足以見得選址對創(chuàng)意家居禮品的重要性。一般來講，創(chuàng)意家居禮品店選址主要看人流情況和購買力情況。獨立店面應選在特色街、時尚購物街和流行商圈內(nèi)，需要說明的是，由于租金過高而小產(chǎn)品利潤薄，不適宜將店開在主干道上，可選擇商圈內(nèi)的叉路等，這樣既保證有適當人流，又可降低租金。另外，開在賣場、大型超市內(nèi)也是不錯的選擇�！皹啡ど�活”陳家祠店選在較繁華的康王城附近，旁邊是地鐵一號線a出口和麥當勞，人流量大，而且都具有一定的消費水平。一共20平方米的小店，月租金5000元，兩按一揭，第一個月需要支付15000元的租金。對于剛剛開始創(chuàng)業(yè)的投資者來說，樊浩建議租金控制在6000元以下。

    裝修貨架費用

    由于走平價零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔，對貨架也沒有太高的要求�！皹啡ど�活”陳家祠店裝修和貨架一共花了5000元左右，建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉資金的投資者盡量將裝修費用控制在10000元以下。

   首批存貨

　　由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止積壓過多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快，昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據(jù)樊浩的經(jīng)驗，“樂趣生活”的產(chǎn)品周轉天數(shù)一般不超過30天，所以想要經(jīng)營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個月內(nèi)滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風險。

    員工費用

    創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高。共20平方米左右的小店招聘兩個看店員工即可，每人每月工資大約為1000元。

    水電等雜費

    樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務、管理包括一些海報、傳單等廣告在內(nèi)的所有雜費每月3000元綽綽有余。

    利潤

    創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看，銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元。

    風險及注意事項

    關于風險和注意事項，樊浩強調，開創(chuàng)意家居禮品店最大的風險還是選址，只有選址選對了，才能保證客源，保證店鋪盈利，否則一切都是空談。

    其次，貨源即產(chǎn)品進貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家，但很難只從一個廠家處訂貨，因為那樣會導致品種過于局限，由于廠家各自專長不同，設計特色各異，需要經(jīng)營者尋找多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，而且挑選產(chǎn)品要具有獨特、新穎的眼光。

    說到這一點，樊浩補充說：“別看我開店迅速，準備工作可是花了更長的時間�！痹瓉�，從2006年3月起，樊浩就開始籌辦創(chuàng)意家居禮品店了。因為創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品很多廠家生產(chǎn)的品種少，而且很多品種不齊全，樊浩需要一家一家、一個產(chǎn)品一個產(chǎn)品的去聯(lián)系生產(chǎn)廠家，而且單一的創(chuàng)意商品生命周期很短，需要不停的更新?lián)Q代。光是貨源，樊浩就找了100多個廠家。而當初樊浩選擇把樂趣生活創(chuàng)意家居禮品店設在廣州，有一個很大的原因就是珠三角地區(qū)是全國有名的商品制造基地，在珠三角可以找到大部分創(chuàng)意產(chǎn)品的供應商。

    第三，創(chuàng)意家居禮品店的產(chǎn)品最好能涵蓋諸多領域。建議投資者要充分了解國內(nèi)外該領域市場的基本發(fā)展情況，擁有很好的進貨眼光。產(chǎn)品要豐富，起碼涵蓋家居、現(xiàn)代辦公、個人用品等領域，包括個性時鐘、時尚相框、新潮小家電、家居用品、創(chuàng)意文具、情侶用品、精巧燈飾等。

    第四，如果想生意做得更好，就需要拓展團購客戶隊伍。創(chuàng)意用品具有實用和禮品的雙重價值。許多中小企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)中以年輕員工為主，同時，各類對外宣傳和內(nèi)部活動都十分頻繁，如果能夠與這些公司建立聯(lián)系，讓創(chuàng)意產(chǎn)品成為公司活動的紀念品或禮品，也是個不錯的營銷渠道。比如it類的企業(yè)活動比較多，可以選擇一些有創(chuàng)意的產(chǎn)品推薦給這些企業(yè)，讓廠家在產(chǎn)品的適當位置做上企業(yè)名稱或品牌名稱，將會很受歡迎。還有各類婚慶禮儀公司，由于年輕人越來越注重婚禮的個性化，因此，選擇一些適用于婚慶方面的禮品，與婚慶行業(yè)建立合作伙伴關系。

    另外，有能力的投資者還可以像“樂趣生活”一樣，運用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，將網(wǎng)絡商店和網(wǎng)下實體店結合起來，組合成一整套營銷體系，這樣營銷效果會更好。

    最后，樊浩建議投資者如果選擇加盟，則可省卻在進貨方面的精力，而只需認真努力經(jīng)營即可，這樣就降低了很多風險。尤其是對于沒有經(jīng)營經(jīng)驗和良好進貨渠道的投資者來說，加盟更是一個較好的選擇。加盟經(jīng)營，不需要親自跑遍遠近大小批發(fā)市場，也不需要為進貨是不是被宰而擔心。加盟主將為投資者提供一站式服務，如網(wǎng)上訂購系統(tǒng)，為各加盟者提供所有產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號、價格、簡介等信息。無論身在何處，只需輕移鼠標，便可以訂下所需要的產(chǎn)品。提交訂單后，總部在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)貨。經(jīng)營者可以采取多品種少數(shù)量的方式訂購單品，一來豐富品種，給客戶更大的選擇空間；二來試探市場，降低風險。市場反應好的商品可及時補貨，不會造成積壓，也不需要太多的資金周轉。

    前期投入模擬

    項目

    金額（元）

    備注

    租金

    15000

    按20平方米計算，月租5000元

    兩按一揭，第一個月共需交納15000元

    裝修貨架費用

    5000

    盡量控制在10000元以下

    首批存貨

    15000

    員工費用

    2000

    按照兩人計算，每人月薪1000元

    水電及雜費

    3000

    合計

    40000

    平均每月盈虧計算表

    項目

    金額（元）

    備注

    純收入

    19250

    （減去成本后的銷售收入）

    （減）租金

    5000

    （減）員工費用

    2000

    （減）水電及其他雜費

    3000

    （減）裝修貨架折舊

    140

    （按照36月折價5000元/36月）

    合計

    9110