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王峰:普通員工到高層經(jīng)理人
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2011-12-23

  

  7年前,記者第一次見到王峰,當(dāng)時(shí)他29歲,兩眼“冒”光,語速極快,掩不住身上濃濃的書卷氣。彼時(shí)的王峰有的只是教書6年、賣保健品2年的經(jīng)歷, 是徹頭徹尾的it新兵。

  7年后,坐在記者面前的王峰兩眼依然“冒”光,盡管略顯疲憊,但身為金山軟件公司高級(jí)副總裁的他,舉手投足間已是知名公司高級(jí)經(jīng)理人的“派”。

  有專家說,人生可以用7年為單位劃分階段。那王峰的7年是如何走過的呢?

  “也許我比老板更投入”

  “我平均每天工作時(shí)間在16個(gè)小時(shí)左右,甚至都沒時(shí)間去考慮自己會(huì)不會(huì)‘過勞死’!闭f這話時(shí),王峰似是自嘲、又很嚴(yán)肅。

  從小學(xué)數(shù)學(xué)教師到一家知名it企業(yè)高管,王峰把打拼視為成功的第一要訣。

  1997年2月,在重慶市當(dāng)了6年數(shù)學(xué)老師又賣了2年保健品的王峰誤打誤撞進(jìn)入金山軟件公司,當(dāng)時(shí),金山還是個(gè)20多人、年銷售收入一二百萬的小“作坊”。如今,金山做大了,王峰也做到了高級(jí)副總裁的位子,在中國it界也算小有名氣。

  “能從一個(gè)普通員工到后來的所謂高層經(jīng)理人,我覺得最大的原因是投入。人的智商有高有低、學(xué)識(shí)有深有淺,但這些差距不是質(zhì)的差距。投入上的差距才是最大的!8年來除了生病的時(shí)候,他幾乎每天都是最晚離開公司的人!皩(duì)工作的投入程度,我可能不比我的老板差!蓖醴逭f。

  王峰說:“如果你有職業(yè)經(jīng)理人那種拿著高薪,按時(shí)上下班的心態(tài),應(yīng)該去ibm那樣的企業(yè)工作,而像在金山這樣的成長(zhǎng)型企業(yè),這種想法是不可行的!

  2002年,金山成立毒霸事業(yè)部,王峰任總經(jīng)理,從毒霸的研發(fā)、營(yíng)銷、管理到售后服務(wù)全部由他一個(gè)人管理。在此之前,王峰主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)并不了解。在珠!2002年金山毒霸事業(yè)部成立大會(huì)”上他開門見山地說:“從這一刻起,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行開始了!苯Y(jié)果那一年,金山毒霸的市場(chǎng)占有率超過了40%。

  “在成長(zhǎng)型企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理,至少要有一半的創(chuàng)業(yè)心態(tài),僅僅把自己當(dāng)成職業(yè)經(jīng)理人是可悲的!边@是王峰經(jīng)常對(duì)部下說的話,也是他經(jīng)常告誡自己的話。

  “如果金山淪為小富即安的公司,我會(huì)選擇離開”

  王峰幾乎年年都升職,從產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理到公司高級(jí)副總裁,每升任新崗位。他都懷疑:“天花板是不是馬上就要到 了?”他問太太,我何德何能可以做到今天?太太告訴他說,把公司的事情當(dāng)做自己家里的事去做,就是你成功的原因。

  在it行業(yè),跳槽是平常事。1999年初,有朋友介紹已經(jīng)成為產(chǎn)品經(jīng)理的王峰去北大方正。也有人勸他去自己創(chuàng)業(yè),開發(fā)個(gè)小軟件,自己做營(yíng)銷,很快就能賺到錢。

  “這些機(jī)會(huì)我都沒有考慮,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我正要把自己的計(jì)劃付諸行動(dòng)”。就在當(dāng)年,王峰親手導(dǎo)演“紅色正版風(fēng)暴”,把金山詞霸和金山快譯產(chǎn)品從幾萬套提升到了100萬套的銷售記錄,那一年,公司的銷售額和規(guī)模都上了一個(gè)臺(tái)階。

  能夠釘在金山公司7年,除了王峰個(gè)性中的執(zhí)著之外,還歸功于王峰的上司雷軍。

  雷軍和王峰同年。但雷軍成名甚早,差不多可以做王峰的老師輩了。雷軍是中關(guān)村內(nèi)數(shù)得著的“煽動(dòng)分子”,在王峰加盟金山時(shí),“雷校長(zhǎng)”已是聲名遠(yuǎn)播了。

  從素不相識(shí)到業(yè)務(wù)上的合作與欣賞,雷軍一直把王峰當(dāng)做朋友,給予他足夠的信任和發(fā)展空間。王峰說:“也就是這樣的環(huán)境,讓我放得開,我才把它當(dāng)做創(chuàng)業(yè)平臺(tái)來看待”。

  王峰自認(rèn)為,他的這位老板在他的職業(yè)生涯中起到了重要作用,正是雷軍讓他抵御了各種誘惑,沒有像一些同行那樣頻繁改換門庭或自立門戶。

  按照王峰的話:雷軍比我有理想多了,與這樣的人在一起工作,感覺很爽!

  “我把金山的事業(yè)作為自己的一部分!碑(dāng)記者問及他會(huì)不會(huì)有一天選擇離開的時(shí)候,王峰沉默片刻后告訴我,“如果有一天,金山淪落為一家小富即安的公司,我會(huì)選擇離開!

  采訪結(jié)束時(shí)已近午夜,王峰說,還要回公司繼續(xù)工作,因?yàn)榈诙煊幸豢罹W(wǎng)絡(luò)游戲要升級(jí)。盡管可以把工作交給下屬去做,但他還是要親力親為。他說,這樣我才踏實(shí)。

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