多普達(dá)公司總裁 楊興平

　　楊興平是一個(gè)愛(ài)挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)的人。早就有媒體評(píng)價(jià)：楊興平是站在3c產(chǎn)業(yè)最前沿接受洗禮的人。當(dāng)他在2002年成立多普達(dá)公司時(shí)，多普達(dá)成為中國(guó)最早做智能手機(jī)的廠家之一，楊興平也從此成為智能手機(jī)堅(jiān)定的追求者。從推出的第一款智能手機(jī)686，到最近的515，多普達(dá)已經(jīng)做了近十款智能手機(jī)。利用微軟的操作系統(tǒng)、英特爾的芯片和ti的通訊模板，聲稱做手機(jī)很痛苦的楊興平硬是做成了中國(guó)智能手機(jī)第一品牌。雖然中國(guó)的3g牌照發(fā)放拖了又拖，但從成立時(shí)就鐵了心要為3g的到來(lái)做準(zhǔn)備的楊興平一直沒(méi)有放棄。2006年，3g牌照問(wèn)題極可能解決，楊興平的堅(jiān)持終將得到沉甸甸的成果。不過(guò)現(xiàn)在有眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都把目光瞄準(zhǔn)了3g時(shí)代的智能手機(jī)市場(chǎng)，在智能手機(jī)真正大行其道的時(shí)候，楊興平還能夠保持站在產(chǎn)業(yè)的最前沿嗎？

　　263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng) 李小龍

　　由于身高將近兩米，李小龍被笑稱為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司第一“高人”，而這位高人的確曾經(jīng)帶領(lǐng)他的263笑傲網(wǎng)絡(luò)江湖。在互聯(lián)網(wǎng)最熱的時(shí)候，263沒(méi)有去爭(zhēng)取融資，所有的發(fā)展資金都來(lái)自自己公司的贏利，但李小龍卻讓它成為在第一年就賺了錢的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。當(dāng)時(shí)沒(méi)有其他網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以做到。

　　但當(dāng)三大門戶等網(wǎng)站做得風(fēng)生水起之際，263的isp業(yè)務(wù)卻因?yàn)閷拵ЬW(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展而消沉下去，其他業(yè)務(wù)也沒(méi)有做起來(lái)，263不得不面對(duì)一段尷尬時(shí)光。但一度錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇的李小龍并不甘心，“一旦認(rèn)定就要執(zhí)著”這句話表明了他的心跡。2005年，李小龍打算重歸網(wǎng)絡(luò)通信，重新建立263在該領(lǐng)域的威信。李小龍的執(zhí)著能帶來(lái)商業(yè)上的成功嗎？雖然這還是個(gè)未解的問(wèn)題，但執(zhí)著的精神總是應(yīng)該被肯定的。

　　a8音樂(lè)網(wǎng)首席執(zhí)行官 劉曉松

　　1992年，在清華大學(xué)電機(jī)系讀博的劉曉松放棄博士學(xué)位南下深圳創(chuàng)業(yè)，那時(shí)他就決心以實(shí)際鍛煉而非書本為自己的事業(yè)做準(zhǔn)備。2000年開始就經(jīng)營(yíng)電信增值業(yè)務(wù)的劉曉松一直沒(méi)有停止搜索新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在短信業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)開始放緩后，劉曉松的目光鎖定了音樂(lè)，他提出了“電媒音樂(lè)”的概念，希望打造一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)有線和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，讓大眾只需通過(guò)低廉的價(jià)格，就可以享受到高質(zhì)量的音樂(lè)。而且采用這種辦法，還可以杜絕猖獗的盜版現(xiàn)象。

　　不過(guò)目前，全球的傳統(tǒng)唱片商都對(duì)網(wǎng)上下載音樂(lè)保持著既愛(ài)又恨的心理，雙方之間的利益爭(zhēng)奪不但激烈而且持久，想讓“電媒音樂(lè)”平臺(tái)順順當(dāng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展壯大，劉曉松就必須“擺平”多種勢(shì)力。但既然學(xué)電機(jī)的劉曉松已經(jīng)與音樂(lè)結(jié)下不解之緣，他還是打算把這條路走下去，畢竟，便宜的音樂(lè)起碼能受到大眾的支持。

　　合一公司總裁 古永鏘

　　“搜狐”無(wú)疑是古永鏘職業(yè)生涯中重要的一步棋，作為搜狐首席運(yùn)營(yíng)官、總裁，古永鏘在所負(fù)責(zé)的“內(nèi)容”上給搜狐帶來(lái)重要的廣告收益。2004年10月底古永鏘宣布離開，其去向成為業(yè)界關(guān)注的話題。2005年10月古君再度出山，打著“三網(wǎng)合一”的大旗，具體業(yè)務(wù)目前仍然保密，但“花哨”的“以人為本”的辦公環(huán)境，可以看到向google致敬的痕跡。

　　有搜索資金“保駕護(hù)航”，從pc端、手機(jī)端切入，愿意從“小”做起的古永鏘要在第三代互聯(lián)網(wǎng)中繼續(xù)淘金。雖然有人質(zhì)疑他做過(guò)風(fēng)投、職業(yè)經(jīng)理人卻沒(méi)有自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，但稱自己為職業(yè)創(chuàng)業(yè)者的古永鏘對(duì)未來(lái)倒是很有信心。

　　水晶石數(shù)字科技公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 盧正剛

　　“水晶石”并不是個(gè)人盡皆知的公司，雖然2001年申奧項(xiàng)目已經(jīng)確立了其在三維建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域領(lǐng)軍的地位，但老板盧正剛卻還是常能接到“水晶石多少錢一噸”的尷尬電話。不過(guò)，這一切很快將發(fā)生改變。2005年，神州六號(hào)三維網(wǎng)站的推出，央視大型紀(jì)錄片《故宮》的播映，已經(jīng)使很多“外行人”對(duì)三維模擬火箭，以及用三維制作的美侖美奐的宮殿產(chǎn)生了興趣，并進(jìn)而關(guān)注起這個(gè)叫“水晶石”的數(shù)字科技公司。

　　35歲，頗具藝術(shù)氣質(zhì)的盧正剛，在“前無(wú)古人”可以效仿的新興領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)十年的執(zhí)著奮戰(zhàn)，使“水晶石”從3人的小作坊發(fā)展到了千人規(guī)模，這在這個(gè)向來(lái)單兵、分兵作戰(zhàn)的行當(dāng)里堪稱奇跡。雖然年?duì)I收不到2億，但公司30%～40%的增長(zhǎng)還是讓盧正剛比較滿意�！捌胶狻笔撬�的創(chuàng)業(yè)心得，目前來(lái)看水晶石已經(jīng)找到了創(chuàng)意與商業(yè)的平衡，但面臨影視及第三代互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)誘惑，能否把握住速度與質(zhì)量的平衡？目前尚且存疑。