�。保梗叮纺瓿錾�于浙江東陽，１９８９年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系。曾任復(fù)旦大學(xué)統(tǒng)計預(yù)測調(diào)查分析中心主任、復(fù)旦浦東咨詢公司市場部經(jīng)理、上海廣信科技發(fā)展公司總經(jīng)理、上海永信咨詢有限公司總經(jīng)理、上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司董事長、總經(jīng)理；１９９８年７月至今，任上海復(fù)星實(shí)業(yè)股份有限公司董事長、復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司董事長。胡潤富豪榜稱郭廣昌的財產(chǎn)值３２億元。

　　以上海為基地，復(fù)星現(xiàn)在已經(jīng)控股３家上市公司，此外還參股另外四家上市公司（６００４８８天藥股份，６００８２７友誼股份，６００２８５羚銳股份，香港０９８０聯(lián)華超市）。復(fù)星去年的銷售額為１０１億元，納稅４．２億元，員工５０００名。

　　不知是否因?yàn)闀�生�?chuàng)業(yè)，幾乎在每一次的專訪中，郭廣昌都會說出一些類似格言語錄的話語。這使得郭雖處世低調(diào)，卻有不少名句被媒體轉(zhuǎn)載。這些話語因其簡單同時富有哲學(xué)意味的思辨性，使人容易牢記。

　　從復(fù)星起步到壯大的每個階段，郭廣昌都有一句話為那段時期做有意無意的總結(jié)。

　　從復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)后，常掛在他嘴邊的一句話是：“我是學(xué)哲學(xué)的”。

　　創(chuàng)業(yè)時，他追求“個人成功與企業(yè)發(fā)展的高度和諧統(tǒng)一”。

　　沉浮商海十年，郭廣昌使手中財富的裂變逾一萬倍，他體會到：商人必須是理性的，因?yàn)樗�面對的是一個真實(shí)的金錢關(guān)系的博弈。

　　復(fù)星投資鋼鐵，業(yè)界對民營企業(yè)大煉鋼鐵表示憂慮，認(rèn)為是重復(fù)建設(shè)。而郭廣昌認(rèn)為：沒有競爭力的投資就是重復(fù)投資，有優(yōu)勢競爭力的投資就不是重復(fù)投資。

　　這位民營企業(yè)家以嚴(yán)密的邏輯思維日益完善自己的商業(yè)真理，他的商業(yè)真理引領(lǐng)著資本鏈條進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，隨著資本鏈條環(huán)扣緊密地完成，郭廣昌被中國權(quán)威財經(jīng)雜志《財經(jīng)》選入“中國十大未來經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”。

　　此時，他只有３６歲。

　　“賺錢就是復(fù)星的硬道理”

　　今年１１月份，復(fù)星系屢試不爽的資本鏈條模式延伸到了黃金采掘業(yè)。

　　據(jù)悉，復(fù)星將投資５億元，和招遠(yuǎn)市招金（集團(tuán)）有限公司合資組建招金礦業(yè)有限公司，主要從事金礦的采選和冶煉業(yè)務(wù)。新公司的總規(guī)模超過１０億元，招金集團(tuán)占控股地位。

　　媒介評論稱，盡管復(fù)星早已涉足豫園商城等黃金中下游產(chǎn)業(yè)鏈，但進(jìn)入黃金業(yè)的上游尚屬首次。就現(xiàn)在的情形看，復(fù)星希望成為山東黃金和中金股份之后的黃金第三股。

　　有人說，這是典型的“郭廣昌模式”。而郭廣昌最常應(yīng)對的話仍是“賺錢是復(fù)星的硬道理”。

　　復(fù)星產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張在很大程度上依賴于精巧的資本運(yùn)作，且總是能收到一石二鳥的效果。此次進(jìn)軍黃金采掘業(yè)，其初期發(fā)展全在觀察者意料之內(nèi)――就在復(fù)星“出手”前，國際金價創(chuàng)下７年來新高，升到３９１美元一盎司。美林投資管理基金經(jīng)理韓艾飛向媒體表示，黃金已重入上升軌道，預(yù)期黃金價格仍有上升空間。

　　更有分析師預(yù)測，黃金價格在年底可能達(dá)到４１８美元／盎司的歷史高點(diǎn)，而國內(nèi)仍不允許炒金，因而黃金股成股民新寵，國內(nèi)黃金股龍頭山東黃金應(yīng)勢漲�！�…以郭廣昌的做法，復(fù)星此次在黃金業(yè)上的動作絕不僅于此。

　　至此，復(fù)星已介入醫(yī)藥制造、流通，報刊發(fā)行、媒體投資，房地產(chǎn)，零售業(yè)，鋼鐵業(yè)及黃金采掘業(yè)，而這些產(chǎn)業(yè)，大多是在中國經(jīng)濟(jì)的核心點(diǎn)上。

　　“商人須兼具理性、激情”

　　商場上的郭廣昌，有一句話曾讓媒體反復(fù)引用：商人必須理性和激情兼具。

　　在郭廣昌看來，商業(yè)中的理性有兩個層次，一是對待商業(yè)中發(fā)展的機(jī)會，一是要清楚認(rèn)識到自己應(yīng)該做什么。

　　去年底，郭廣昌接受《２１世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》采訪時，闡述了他對“商人必須理性和激情兼具”的理解。他說：“商人必須是理性的，因?yàn)樗�面對的是一個真實(shí)的金錢關(guān)系的博弈，但是商人和藝術(shù)家其實(shí)一樣，都必須具有天賦和激情。”

　　就郭廣昌一生三個大轉(zhuǎn)折點(diǎn)來看，他一直在理性與激情之間尋找平衡點(diǎn)。激情讓他善于尋找新的資本機(jī)會，使復(fù)星系團(tuán)隊不斷激發(fā)想像力；而理性帶給他清醒的認(rèn)識，對新的目標(biāo)作思辨性思考。

　　出生于浙江東陽一個貧苦農(nóng)民家庭的郭廣昌，在中學(xué)時代曾為減輕家里負(fù)擔(dān)而選報了師范學(xué)校，最終在反復(fù)思量后，放棄中師轉(zhuǎn)讀高中。在每周幾斤米與一罐梅菜干的窘迫中，完成這段學(xué)業(yè)并考上復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系。復(fù)星人都說，是四年的哲學(xué)熏陶構(gòu)建了郭廣昌縝密的邏輯體系。

　　在復(fù)旦ＭＢＡ班上，郭廣昌“自我曝光”說，１９９３年６月，復(fù)星決定推出市場調(diào)查業(yè)務(wù)，主攻房產(chǎn)銷售和生物制藥，成為當(dāng)時上海第一批房產(chǎn)銷售公司之一。郭帶著一幫兄弟打聽“洋插隊”的家庭情況，還跑到出入境管理處查詢，然后把廣告送到“洋插隊”家門口。當(dāng)年年底，復(fù)星的第一個１０００萬順利拿到。做房地產(chǎn)代理贏得第一桶金，操作理念的第一次實(shí)現(xiàn)，被視為郭廣昌的第三個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他體會到了“商業(yè)真理”。

　　回顧當(dāng)年的“發(fā)家”，郭廣昌是這樣說的：１９９２年就意識到將有個中產(chǎn)階層崛起的地產(chǎn)商人，現(xiàn)在都成了上海灘鼎鼎有名的地產(chǎn)商，這就是市場上活生生的需求，誰意識到這一點(diǎn)，誰就能成為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　搭檔梁信軍依然對此細(xì)節(jié)記憶猶新，他對郭廣昌的評價是：“情商高，起到一個很好的整合團(tuán)隊的功能。首先讓這個團(tuán)隊各個人都能暢所欲言，同時還給大家適當(dāng)分權(quán)，很好的協(xié)調(diào)�！�

　　事實(shí)上，復(fù)星人對“郭總”最深的認(rèn)識還是他的人才戰(zhàn)略。郭廣昌不止一次說過：“企業(yè)的發(fā)展像一條河，一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置。”郭自信地認(rèn)為，在復(fù)星大家庭里，每一個員工都能找到最適合自己匯入的位置，最大限度地將自己的個人發(fā)展與復(fù)星的發(fā)展高度聯(lián)合在一起。

　　復(fù)星人回報郭廣昌的是一種自覺的“貼心”。當(dāng)郭被評為“２００２年最會掙錢的人”時，復(fù)星集團(tuán)的員工主動告訴記者說，郭總對這個說法很不“感冒”，實(shí)際上他在工作中和生活中都非常節(jié)儉。

　　記者向郭廣昌約采訪時，總能聽到復(fù)星集團(tuán)辦公室的員工為他抱怨：“郭總太辛苦了�！�

　　“擁有財富不是罪惡”

　　中國現(xiàn)階段的富豪，有一部分往往是在他們結(jié)束的時候，公眾才知道他們?nèi)绾伍_始。

　　郭廣昌自我解讀財富故事的開端時，一直堅持自己的財富積累都是陽光的。

　　十年商海浮沉，郭廣昌堅持做自己眼中的企業(yè)家。他眼里的企業(yè)家，其責(zé)任就是要創(chuàng)造財富；他認(rèn)為的商業(yè)真理，是立足于做產(chǎn)業(yè)、做實(shí)業(yè)、做價值發(fā)現(xiàn)者的結(jié)果。

　　郭廣昌曾經(jīng)提過，“企業(yè)存在的價值就是要為客戶創(chuàng)造價值、為股東和社會創(chuàng)造價值。在一個成熟的市場經(jīng)濟(jì)體系里，這三者絕對是統(tǒng)一的。而這也就是復(fù)星的使命，而我認(rèn)為，這也是商業(yè)中的真理�！�

　　今年９月，郭廣昌坦然面對范魯賢時的闡述與之前的說法有前后呼應(yīng)之巧，先以一句“擁有財富不是罪惡”表明了自己的看法。繼而說：“我覺得大部分的財富積累都是正確的，至少我覺得我的財富積累都是陽光的�！�

　　郭廣昌認(rèn)為，現(xiàn)在的社會應(yīng)該公正地對待為社會創(chuàng)造了財富的人，這些人確實(shí)為社會創(chuàng)造了價值。反之，企業(yè)家本身擁有更多的財富和資源，就應(yīng)該對這個社會付出更多的責(zé)任，應(yīng)該保持良好的心態(tài)。

　　復(fù)星人可以證實(shí)，郭廣昌常在集團(tuán)中強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：“擁有財富不是罪惡，財富本身可以給社會創(chuàng)造更多的就業(yè)、更多的幸福。”

　　這暗合復(fù)星的“九字方針”：修身、齊家、立業(yè)、助天下。郭廣昌如是解釋：今天社會的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞不再是家，而是企業(yè)，天下既平且盛，治國、平天下便不再是知識分子實(shí)現(xiàn)價值的選擇，倒是立業(yè)助天下，即產(chǎn)業(yè)報國是一條走得通的正道。

　　從１９９６年１０月開始，郭廣昌先后斥資近５億元，在現(xiàn)代生活醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里積極參與了一批國有大中型企業(yè)的合資合作和改造嫁接工作。

　　和很多致富后回報社會的民營企業(yè)家一樣，郭廣昌擁有很多頭銜：全國政協(xié)委員、全國青聯(lián)委員、上海市青聯(lián)副主席、上海市勞動模范、上海市十大杰出青年、全國優(yōu)秀民營企業(yè)家等等。

　　但是，更多人認(rèn)為郭廣昌扮演的最好的角色仍是中國資本市場上的機(jī)會主義者。今年上半年復(fù)星的成績單做了最好的注解：復(fù)星實(shí)業(yè)（６００１９６）２００３年上半年利潤大幅增長，實(shí)現(xiàn)凈利潤２１５４４萬元，較去年同期增長了２３０％，每股收益達(dá)到０．５６４元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到１３．２６％�！　�

　　■背景

　　郭廣昌玩轉(zhuǎn)資本游戲

　�。保梗梗改�，郭廣昌第一次感受到資本市場的魅力。改制后的復(fù)星實(shí)業(yè)上市，一次募集了３．５億元資金。隨后，郭廣昌在中國資本市場上左突右沖，數(shù)次將產(chǎn)業(yè)與資本對接。

　　２００１年８月，復(fù)星集團(tuán)與豫園商城第一大股東上海豫園旅游服務(wù)公司草簽股權(quán)轉(zhuǎn)讓、托管協(xié)議，１１月２２日該協(xié)議中止，不過６天時間，剛成立不到一個月的復(fù)星投資與豫園商城簽署了控股權(quán)轉(zhuǎn)讓委托協(xié)議，轉(zhuǎn)讓價為３．８億元，轉(zhuǎn)讓總金額為２．３４億元。復(fù)星投資成為豫園商城新的“大龍頭”，持豫園商城６１６６萬股，占總股本的１３．２５％。但其實(shí)，投資６億元的復(fù)星投資似乎專為此次收購而成立，復(fù)星看中的是豫園商城擁有的上海童涵春制藥廠５３．３３％的股權(quán)。

　　通過收購豫園商城，復(fù)星投資間接控制了童涵春。

　　與此如出一轍，復(fù)星先與友誼股份大股東友誼集團(tuán)出資４億元合組上海友誼復(fù)星控股有限公司，占４８％股份。隨后因受讓友誼集團(tuán)部分股份，友誼復(fù)星亦成為友誼股份第一大股東，順理成章將被友誼股份持有５１％股權(quán)的上海聯(lián)華超市納入旗下。２００１年，復(fù)星集團(tuán)將友誼復(fù)星股份轉(zhuǎn)讓給復(fù)星實(shí)業(yè)，復(fù)星實(shí)業(yè)便成為了友誼股份的第一大股東。

　　之后被喻為“中國股市要約收購第一案”的復(fù)星入主南鋼股份，更顯示了郭廣昌高人一等的資本手腕和眼光。郭廣昌以１６億余元將南鋼股份的控股股東由國有獨(dú)資企業(yè)變成了非國有控股企業(yè)，同樣重要的是，復(fù)星在鋼鐵業(yè)這個自兩年前就開始參與的行業(yè)中，從配角變成了主角。