據(jù)世界著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》1997年、1998年、1999年公布的中國大陸富豪排名榜：四川省大型民營企業(yè)―――希望集團(tuán)的劉永言兄弟連續(xù)三年位居第一，并名列全球第129位。

　 劉氏兄弟一時(shí)間成為焦點(diǎn)人物。 ――題記

　 穿一身休閑式西裝，神態(tài)溫文爾雅，怎么看都不像是大陸首富，倒更像是一位知識(shí)淵博的大學(xué)教授，難怪在他的名片上，還醒目地印有另一行頭銜：研究員。

　 他，就是大名鼎鼎的希望集團(tuán)董事局主席劉永言。

　 2000年12月26日，圣誕節(jié)過后的第一天，劉永言悄然從成都來漢探路，推廣他潛心研究的變頻調(diào)速器。在與武漢市副市長李濤的親切會(huì)談中，兩人大談專業(yè)技術(shù)，令在場的記者連呼“聽不懂聽不懂”。

勤于思考的劉永言

   2000年12月27日，記者在天安大酒店采訪了劉永言。當(dāng)他的隨行人員常波將這位中等身材、一臉書卷氣的大陸首富介紹記者時(shí)，他久久地握著記者的手，他的手溫暖而有力。面對(duì)笑稱自己是靠“兩雞起家”（一是靠計(jì)算機(jī)軟件，二是靠喂養(yǎng)鵪鶉小雞）的劉永言，記者被他的坦誠所感動(dòng)。

　 現(xiàn)年55歲的劉永言，出生在四川省新津縣一個(gè)普通人家，從小劉永言就好學(xué)上進(jìn)，特別喜歡幻想。13歲那年，當(dāng)時(shí)正是大躍進(jìn)時(shí)期，全國上下大辦鋼鐵。一天，老師在班里向?qū)W生發(fā)問：“高中生可以煉鋼鐵，我們初中生可以搞什么東西呢？”老師的問題提出約5分鐘，班里一片寂靜無一人回答，這時(shí)，劉永言站起來大膽地說：“我們可以搞空氣電池廠�！弊寗⒂姥詻]有想到的是，學(xué)校很快給了他一個(gè)10多平方米的“小廠房”。這也是劉永言一生中擁有的第一個(gè)“工廠”。

　 沒有人指導(dǎo)，劉永言便拜書為師，他成天背著書包到圖書館查資料，然后躲到“工廠”用從書里學(xué)來的知識(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。但由于多方面的原因，劉永言幻想的“空氣電池廠”還是不了了之。盡管如此，劉永言回憶這段經(jīng)歷，不勝感慨地說：“這段經(jīng)歷對(duì)我來說，很重要，因?yàn)樗�培養(yǎng)了我動(dòng)手能力和好的思維方法�！�

　 “空氣電池廠”雖然沒有成功，但是，從這之后，劉永言更加喜歡動(dòng)腦筋。1964年，劉永言高中畢業(yè)，到成都電機(jī)廠當(dāng)了一名普通工人，由于他工作踏實(shí)、思維敏捷、刻苦鉆研技術(shù)，很快他便成為工廠的技術(shù)革新能手。

　 1973年，因?yàn)閯⒂姥怨ぷ鞒錾�，被推薦到成都電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)習(xí)。

　 1976年，劉永言大學(xué)畢業(yè)后重回電機(jī)廠工作。一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，讓他和計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù)，結(jié)下了不解之緣。

　 當(dāng)時(shí)，成都許多單位的人到電機(jī)廠，用該廠的大型計(jì)算機(jī)計(jì)算數(shù)據(jù)。一次長虹廠一名工作人員，請(qǐng)求幫助計(jì)算非圓曲線的數(shù)據(jù)。工作人員圍著一排大得要兩間屋子才能放下的計(jì)算機(jī)，敲打了兩天，卻什么也算不出來。

　 算個(gè)數(shù)據(jù)要這么難！當(dāng)時(shí)在一旁的劉永言看在眼里急在心里。他不信這個(gè)邪。通過幾天的思考，他找到廠長：“讓我用微機(jī)試試�！睆S長有些不相信他問：“能行嗎？”其他的人也用懷疑的目光看著他。

　 劉永言不在乎旁人的目光，他暗下決心，要用實(shí)際行動(dòng)來換取人們的信任。但是搞科研是非常艱難的，尤其是在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件和居住環(huán)境下。當(dāng)時(shí)劉永言一家三代五口人，只住一間房。

　 為了早日實(shí)現(xiàn)用微機(jī)計(jì)算出那“非圓曲線數(shù)據(jù)”，劉永言在單位附近花21元錢（當(dāng)時(shí)他一個(gè)月工資只有38元）租了一間民房�！拔页Ｒ粋�(gè)人住在破舊的房子里，冥思苦想，反復(fù)計(jì)算。舊房子蚊子多，早上醒來，腿上、胳膊上全是蚊子咬的包……”如今已擁有自己寬敞明亮的辦公室的劉永言，回憶起這段歷史，眼睛仍有些濕潤。

　 功夫不負(fù)有心人。劉永言的艱苦努力和所付出的心血終于得到了回報(bào)―――他成功地研制出了《bcd數(shù)據(jù)編程軟件》，并在微機(jī)上利用該軟件很快計(jì)算出了非圓曲線數(shù)據(jù)。

　 事實(shí)勝于雄辯。劉永言的這一發(fā)明創(chuàng)造，改變了周圍對(duì)他的“懷疑”，《bcd數(shù)據(jù)編程軟件》在電機(jī)廠試驗(yàn)，極大地提高了生產(chǎn)效率，并引起了業(yè)內(nèi)人士的注意。后來，該軟件一度成為國內(nèi)數(shù)據(jù)機(jī)床的主要軟件。

　 劉永言為把軟件推向市場，他走重慶、下武漢，不到2年時(shí)間，他便賺了10多萬元。這在當(dāng)時(shí)，可是一筆天文數(shù)字。也就是經(jīng)過這一次的“軟件革命”，劉永言更加堅(jiān)定他靠科學(xué)立業(yè)、致富的思想。

　 就在劉永言想在軟件上大干一番時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己研制的軟件，被人大量盜版，成了不少企業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)。專利技術(shù)得不到有效保護(hù)，這使劉永言不得不調(diào)整自己的思路。

   勇于進(jìn)取的劉永言

   劉氏兄弟取得今天的成績，擁有今天市場份額，這與劉永言勇于進(jìn)取的精神是分不開的。

　 1982年，劉氏兄弟想利用學(xué)校放假的機(jī)會(huì)，掙點(diǎn)錢來減輕家庭經(jīng)濟(jì)，可是，他們又不想到外地打工，怎么辦？這時(shí)，劉永言提出養(yǎng)鵪鶉。他們買來200只小鵪鶉，但沒多久就死掉了120只，劉永言發(fā)現(xiàn)鵪鶉之所以死掉，主要是他們的飼養(yǎng)方法及飼養(yǎng)料全是意大利的，而意大利的飼養(yǎng)方法、飼料并不適合四川地區(qū)。他們通過解剖分析，設(shè)計(jì)出新的喂養(yǎng)方法。在不斷摸索中老二劉永行總結(jié)出一套適用于我國情況的鵪鶉養(yǎng)殖。1983年，劉永言提出要大量孵化小雞，必須用電孵化。就是憑著這種認(rèn)定目標(biāo)的執(zhí)著技術(shù)，劉永言帶領(lǐng)兄弟們養(yǎng)鵪鶉不到兩年，就積累了1000萬元的資金。

　 就在劉永言兄弟成為全球最大的鵪鶉養(yǎng)殖戶時(shí)，一場全國性的鵪鶉養(yǎng)殖熱興起。市場價(jià)格驟降，劉永言審時(shí)度勢(shì)，宰殺百萬鵪鶉。進(jìn)軍飼料業(yè)。經(jīng)過艱苦和細(xì)致的技術(shù)攻關(guān)，1990年1月，“希望牌”乳豬飼料月銷售量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的4000多噸，超過了當(dāng)時(shí)泰國“正大”飼料。

　 1992年，劉永言提出四兄弟各人發(fā)揮自己長處，分別劃分獨(dú)立經(jīng)營的戰(zhàn)略決策，他自己則主攻高科技。1994年，劉永言籌建了希望電子研究所，全國各地的一批專家學(xué)者，技術(shù)尖子紛紛加盟，協(xié)助他完成一個(gè)又一個(gè)攻關(guān)課題。劉永言在兩年時(shí)間里，取得了近30項(xiàng)發(fā)明專利，已有20多項(xiàng)獲得國家專利局批準(zhǔn)。

　 自1992年至今，由劉永言帶領(lǐng)的“大陸希望集團(tuán)”現(xiàn)已形成以高科技為主業(yè)、高星級(jí)酒店投資與管理和工程建設(shè)為兩翼的集團(tuán)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)。希望集團(tuán)經(jīng)過十幾年的打造，已引起世人矚目，先后獲得“中國飼料工業(yè)百強(qiáng)第一”、“中國最大私營制造企業(yè)百強(qiáng)第一”、“中國最大民營企業(yè)500強(qiáng)第一”、“中國民營科技企業(yè)工資總收入百強(qiáng)第一”等榮譽(yù)。

勤儉好學(xué)的劉永言

   “我一直認(rèn)為，我最大的財(cái)富不是金錢，而是知識(shí)、是智慧和創(chuàng)造！”在接受記者采訪時(shí)，劉永言如是說。

　 據(jù)在他身邊工作的常波講：劉永言的辦公室其實(shí)就是一個(gè)大書房，沿墻而立的書柜里面，塞滿了各種電子科技書及其他書籍。一張3人座的沙發(fā)，由于書堆得太多而只能容一人坐。無論劉永言有多忙，他每天都要抽一兩個(gè)小時(shí)看書。對(duì)于這一“愛好”，劉永言感慨道：“是書本給了我知識(shí)和財(cái)富，所以無論到哪里，手上要是沒有一本書，心里就會(huì)像貓?jiān)谧ヒ粯��！?

　 劉永言把虛心好學(xué)來的知識(shí)用在他的工作中、科技發(fā)明上，因?yàn)樗�有豐富的知識(shí)，所以，他每研究出的一個(gè)產(chǎn)品打市場，都是他親自向客戶講解，從不另請(qǐng)他人。2000年12月27日下午，劉永言在推銷他研制的“森蘭”變頻調(diào)速器時(shí)，他在臺(tái)上從為什么要研究生產(chǎn)“森蘭”變頻調(diào)速器，到變頻調(diào)速器的每一個(gè)技術(shù)參數(shù)及可能涉及的技術(shù)問題，他不拿講稿十分投入地講解，如果不是事先知道，誰都不會(huì)想到他便是希望集團(tuán)董事局的主席―――劉永言。因?yàn)樗�的語言，他的神態(tài)更像一名教授。他深入淺出地講解、淵博的知識(shí)居然把記者深深地吸引住，使一個(gè)不需要變頻器的人一坐就是一個(gè)小時(shí)。

　 金錢對(duì)于劉永言來說應(yīng)該不算什么，但劉永言在生活上卻十分節(jié)儉，他說：“不該花的錢，我一分也不會(huì)浪費(fèi)。”平時(shí)在公司，他與公司職員同餐，從不另外開小灶，出差在外也都是和工作人員一樣住一般行政套房，而且，有些小事，他還親自動(dòng)手。在天安大酒店的會(huì)議廳里，為給大家清場子，他二話不說，就和工作人員搬茶幾―――令在場的記者大受感動(dòng)。劉永言的早期鉆研技術(shù)與比爾?蓋茨有些類似，他曾把自己與蓋茨作了個(gè)比較，他認(rèn)為蓋茨的后期市場運(yùn)作十分成功，而他，劉永言卻將市場交給了助手。他說：這是他的性格所決定的，以致于他沒有想過搞房地產(chǎn)開發(fā)。

　 在采訪接近尾聲時(shí)，劉永言希望通過本報(bào)向讀者致以新世紀(jì)的問候；愿讀者朋友真正擁有財(cái)富―――知識(shí)。用知識(shí)的頭腦，敢于創(chuàng)新的精神，抓住機(jī)遇造創(chuàng)財(cái)富共同致富！