萬向集團董事長魯冠球年輕的時候很喜歡下象棋,后來因為工作太忙,他幾乎把所有的愛好都放棄了,其中包括抽煙,當然也包括下棋。這次記者見到魯冠球以后,專門提出了下盤象棋的要求,興致很高的魯冠球欣然同意?墒钱吘箮资隂]下了,魯冠球沒走幾步便連連悔棋?磥,這盤棋一時半會兒還難分勝負。不過魯冠球說,下棋和做企業(yè)一樣,重要的不是分出勝負。他說:“在下棋當中,通過互相交流,相互提高,那么搞企業(yè)的話,只有大家共同聯(lián)合起來,把企業(yè)搞上去! 56歲的魯冠球從不否認,這輩子遇到的最大機遇就是改革開放。他在青年時代就把實業(yè)作為自己的理想,但最初他四處碰壁,屢受挫折,直到改革開放之后,他的理想才一步步變成現(xiàn)實,而且越做越大。從1985年開始,魯冠球幾乎每年都獲得若干國家級的榮譽稱號,而和他同時成名的企業(yè)家當中,絕大部分早已淡出人們的視野,魯冠球因此被譽為“中國企業(yè)界的常青樹”。魯冠球雖然初中都沒畢業(yè),但他有一個雅號叫做“農民理論家”,因為他目前已經(jīng)寫了60多篇在國內頗有影響的理論文章。最近,他被香港理工大學授予了工商管理博士學位。勤于思考是魯冠球沒有被時代所淘汰的重要原因! 〗衲8月,魯冠球收到了一份來自美國的傳真。這份傳真讓魯冠球喜出望外,因為這意味著萬向集團從此擁有了一家在納斯達克上市的美國公司,這家公司名叫uai,業(yè)務范圍也是汽車配件。被萬向收購后,uai的股價一路攀升,從收購時的1.39美元漲到現(xiàn)在的4美元多。魯冠球說:“我們的優(yōu)勢把它的弱勢補掉,把它的優(yōu)勢為我所用,發(fā)展生產(chǎn)力!薄 ∑鋵嵾@只是魯冠球海外收購計劃的一個組成部分,在此之前,萬向集團已經(jīng)成功收購或參股18家海外公司,將資本的觸角延伸到了南北美洲和歐洲。在成功發(fā)展成一家跨國公司之后,很多人已經(jīng)忘記萬向還是一家浙江農村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)! ∮浾撸耗銈兏鷘ai應該是屬于同一個領域的公司,那他們怎么會把他們第一股東的位置讓給你們? 魯冠球:在我們去收購之前,它只有1.39美元,從5美元下到1.39美元,F(xiàn)在股票應該是,每一年應該上升。正常的企業(yè)應該逐步上升,5美元現(xiàn)在到9美元10美元,正常的事。它只有1.39美元,按照它那邊上市公司的標準就要摘牌了! ∮浾撸嚎墒悄阋恢闭f過,你們要收購那些優(yōu)質資產(chǎn),象這樣的話會不會跟您原來的想法相矛盾? 魯冠球:它這個資產(chǎn)質量是差的,資本質量是差的,但它的市場好的,它的技術是好的,它的品牌還是好的。它的原因主要是它的生產(chǎn)成本很高! ∮浾撸耗强礈仕氖袌,看準它的技術。 魯冠球:它這個市場好,有技術、有品牌,我們通過我們中國的優(yōu)勢,將我們企業(yè)的優(yōu)勢把它的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈轉移過來,轉移過來我們就利用它的市場! ∮浾撸耗俏蚁肽銈冊谶M軍國外資本市場的時候,應該至少有兩種選擇,一個選擇就是你們現(xiàn)在所選擇的收購一些上市公司,另外一個選擇就是你們選擇直接上市,為什么你們選擇了前一種? 魯冠球:有的是機會你想的很好,并不一定能做到。你計劃的很好,但是有的東西機遇很多。它這個uai公司如果不會摘牌的話,它也不會給我們當?shù)谝淮蠊蓶|,只有它下去了,它要摘牌了,正好有這個機會,先把這個先做起來,對于我們要去到國外去上市,到美國去上市,這也是我們戰(zhàn)略范圍之內,在我們的計劃之內,我們一定要實現(xiàn)它的。 記者:那現(xiàn)在你感覺是收購一個公司的風險大,還是直接上市的風險的大? 魯冠球:你要懂得國際的經(jīng)濟規(guī)律,懂得國際的金融知識,你如果不懂得,那你要去收購難度就比較大了,風險比自己去上市還要大。這樣我的知識就是跟不上了,因為我們的美國的總經(jīng)理他的知識面比較廣。 記者:你手下有人懂! ◆敼谇颍簩,靠大家! ∮浾撸旱浆F(xiàn)在為止,萬向已經(jīng)在海外參股或收購了已經(jīng)有十八家企業(yè),你過去一直說做企業(yè)要量力而行,那我不知道這樣是不是有點胃口太大了? 魯冠球:不會,所謂量力而行,根據(jù)自己的能力。從我現(xiàn)在國際上發(fā)展經(jīng)營的情況,從現(xiàn)在的承受能力,這十八家完全能夠承受。 記者:那么在吃了這十八家企業(yè)之后,或者參股十八家企業(yè)之后,還有胃口再進行別的資本運作嗎? 魯冠球:明年可能在國際上至少做十件大事。 記者:規(guī)模能夠比今年的大還是。俊 ◆敼谇颍捍! ∮浾撸耗艽蠖嗌? 魯冠球:我們明年至少花五千萬美元去收購一家企業(yè),已經(jīng)談了一年多了。因為現(xiàn)在的大環(huán)境比較好,一個國家的政策要求我們企業(yè)這么走出去,政策上都是已經(jīng)放開支持。第二個我們國外發(fā)展的客人比較好,得到了社會的承認,當?shù)劂y行也大力支持,原來開始的時候只是給我們五百萬美元,今年已經(jīng)給我們到八千萬美元,環(huán)境變了,條件變了,那么我們收購聯(lián)合兼并這個力度也比過去可以加大! ∮浾撸哼^去人們都把資本市場的購并比作是大魚吃小魚,到目前為止萬向一直是在扮演一個大魚的角色,那您是否擔心有一天會被一條更大的魚把你們吃掉呢? 魯冠球:實際上大魚吃小魚也不能這樣說。我們是聯(lián)合跟他們資源優(yōu)化組合,至于我們會不會給更大的大魚把我們吃掉,這個根據(jù)我們自己的決策,我們自己的把握,我想要吃掉我很難,跟他們聯(lián)合倒完全有可能。
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