1982年在山東省臨沂市出生的左安斌，在30歲那年在原有單位辭了職，手頭連一萬(wàn)塊錢都拿不出來(lái)。

網(wǎng)絡(luò)的興起讓左安斌抱著試一試的態(tài)度，將朋友送的一根野山參放到網(wǎng)上售賣，意料之外的是，野山參很快就被買走，左安斌拿著到手的幾百塊錢，他意識(shí)到，土產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上大有市場(chǎng)。他準(zhǔn)備開網(wǎng)店，左安斌清楚，想要持續(xù)發(fā)展下去，一定要做有品質(zhì)、有特色的農(nóng)產(chǎn)品。

網(wǎng)店一開張，左安斌把功夫都放在了一個(gè)“找”字上。當(dāng)左安斌在網(wǎng)上了解到東北深山中有農(nóng)戶種植了十幾年的林下參時(shí)，他直接去到了東北深山中，林下參找到了，他還意外發(fā)現(xiàn)了一份特色產(chǎn)品。

左安斌在尋找林下參的時(shí)候，遇到了孫學(xué)斌。孫學(xué)斌是遼寧省寬甸滿族自治縣小孤山村有名的中華蜂養(yǎng)殖戶，他將自家養(yǎng)殖的中華蜂放在深山中養(yǎng)殖，山林中鮮有人來(lái)，幾乎能模擬野生中華蜂的生長(zhǎng)環(huán)境，孫學(xué)斌的400多只蜂箱分散放置其中。中蜂的一個(gè)蜂箱里面只有5-6個(gè)巢坯，一箱中蜂全年的產(chǎn)量也只有13、4斤。為了留足中華蜂過冬的食物，孫學(xué)斌每年在每個(gè)巢坯只取一條不到10厘米寬的一條蜂蜜，產(chǎn)量并不是很高。

左安斌決定收購(gòu)孫學(xué)斌的中蜂蜜，他把養(yǎng)蜂的山中環(huán)境拍成視頻放到網(wǎng)店上，收購(gòu)價(jià)149元一斤的蜂蜜在左安斌的店里售價(jià)99元一斤。左安斌要做的是用賠錢的低價(jià)將中蜂蜜打造成店內(nèi)的爆款，以此吸引客戶，留住客戶。

隨著左安斌不斷的尋找，網(wǎng)店產(chǎn)品增加了牛蒡、茶葉、金銀花、黑米、黃豆等等幾十種特色農(nóng)場(chǎng)品。為證明自家產(chǎn)品質(zhì)量，又打出了無(wú)條件退換的口號(hào)。以中華蜂蜜吸引顧客，賠錢銷售，再用其他產(chǎn)品彌補(bǔ)蜂蜜的損失。開網(wǎng)店的第二個(gè)月，左安斌店鋪的銷售額就超過了4萬(wàn)元。

2014年左安斌看中意蜂蜂蜜，與中蜂在固定地點(diǎn)養(yǎng)殖不同的是，意蜂會(huì)根據(jù)花期遷徙，而且在產(chǎn)量上來(lái)說(shuō)，如果在花期內(nèi)，意蜂的成熟蜜10天就可以取一次，比中蜂產(chǎn)量要高很多。

蜜蜂采集花粉后，會(huì)在蜂巢中反復(fù)釀造，最后分泌蜂蠟給蜂巢封蓋。這樣自然釀造成熟的蜂蜜叫做成熟蜜，這個(gè)過程需要蜜蜂工作7到10天。

反之，未成熟蜜，就是蜜蜂剛釀了一兩天就被人為取走的蜜，因?yàn)楹�水量高，也叫水蜜，這種蜜要經(jīng)過高溫脫水后才能銷售。水蜜的收購(gòu)價(jià)只有成熟蜜的一半，

蜂農(nóng)取出的蜂蜜很大一部分是水蜜。左安斌在和幾位蜂農(nóng)交流過后，發(fā)現(xiàn)蜂農(nóng)做水蜜也是一肚子的委屈。

左安斌了解到，收購(gòu)商在收購(gòu)蜂蜜時(shí)，只給一個(gè)通貨價(jià)，所謂的通貨就是不管蜂蜜的濃度高低，全部一個(gè)價(jià)格。對(duì)于農(nóng)戶來(lái)說(shuō)這無(wú)疑是逼著他們做水蜜，蜂農(nóng)也坦言，收購(gòu)成熟蜜的價(jià)格要是水蜜的一倍，才愿意做成熟蜜。

2015年，左安斌答應(yīng)了蜂農(nóng)的要價(jià)，與蜂農(nóng)協(xié)商好只做成熟蜜，收購(gòu)價(jià)是水蜜的一倍多。左安斌這么做不僅僅是為了解決成熟蜜源的問題，還因?yàn)樗�盯上了蜂農(nóng)手里一直想收購(gòu)卻收不到的農(nóng)產(chǎn)品——蜂王漿。

蜂王漿是蜜蜂食用花粉后分泌的一種乳狀物，一斤純的蜂王漿能賣到300元左右，在市場(chǎng)上很受歡迎�？捎捎谏�產(chǎn)蜂王漿的步驟工序比一般蜂蜜繁瑣，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老蜂農(nóng)收取一斤蜂王漿都要耗時(shí)幾個(gè)小時(shí)。

左安斌在高價(jià)收購(gòu)蜂農(nóng)的成熟蜜的同時(shí)也在和蜂農(nóng)商量，每年生產(chǎn)的蜂王漿他全要。這樣一來(lái)不但解決了成熟蜜源的問題，還給自己的網(wǎng)店增加了一項(xiàng)硬實(shí)力產(chǎn)品。

2015年中旬，左安斌又開始尋找。他找到一家代工廠，要他們幫忙生產(chǎn)一包只有5克的小包裝試吃蜂蜜，用來(lái)贈(zèng)送給老顧客做推廣使用。這一招的使用，當(dāng)安斌的大包裝蜂蜜上架時(shí)，受到了廣泛的認(rèn)可。

可2017年左安斌收到客戶反饋，說(shuō)他的蜂蜜里面不干凈，經(jīng)常會(huì)有花瓣，甚至是蜜蜂的殘肢出現(xiàn)。左安斌意識(shí)到，委托的加工廠過濾的并不干凈，有時(shí)候不注意就直接發(fā)給了客戶。這讓一向十分注重品質(zhì)的左安斌意識(shí)到，為了品質(zhì)，他要自己建加工廠。

這時(shí)的左安斌手頭有點(diǎn)小錢，但是距離開加工廠還是差很多。左安斌自己拿出100萬(wàn)，找到同行合作，開起了蜂蜜加工廠。品質(zhì)是有了保障，可產(chǎn)量的突然上漲，銷售的壓力陡然增加。

線上賣不出去，還有線下。到2018年底，他已經(jīng)招募了60多名經(jīng)銷商，銷售額超過500萬(wàn)元。