人生挫折常有，而強(qiáng)人不常有。如果身體，事業(yè)的壓力都足以擊倒你，你還能不能勇敢的站起來？可能在這樣的境遇擺在眼前之前，我們都不知道自己會如何面對。

在養(yǎng)牛行業(yè)，就有個“牛人”。她30歲得心臟病，40歲患宮頸癌，在鬼門關(guān)闖過兩次，創(chuàng)業(yè)路上也多次虧損。有人說她“是用特殊材料制成的”，她卻說“自古華山一條路”，既然走就要堅持下去。這個人就是于靜。現(xiàn)在的她在天津經(jīng)營著除國營牧場之外最大的現(xiàn)代化牧場，但創(chuàng)業(yè)之初的故事，還得從一家即將倒閉的乳酸菌飲料廠說起。

于靜15歲就離開家只身到深圳打工。28歲時，回到家鄉(xiāng)天津辦乳酸菌飲料廠。誰成想，30歲時，被查出得了嚴(yán)重的心臟病，而且手術(shù)風(fēng)險很高。她悄悄寫下遺囑。幸運(yùn)的是，手術(shù)非常成功。然而，身體上的鬼門關(guān)剛闖過，生意上的鬼門關(guān)來了。

于靜辦的乳酸菌飲料廠因為經(jīng)營失敗，一下虧了400多萬元。而這其中80％的錢都是借的，甚至有一部分高利貸。債主每天催債，員工紛紛離職，于靜的公司眼看就撐不下去了。這時，于靜在天津本地報紙《今晚報》上看到了自己的救命稻草。

一項送奶上樓的業(yè)務(wù)，正在征集相關(guān)乳品企業(yè)合作，投遞報紙的同時給客戶投遞牛奶。看到這個消息，于靜動了心。她果斷跟員工集資籌了100萬元，停掉乳酸菌飲料轉(zhuǎn)行生產(chǎn)牛奶。

可這次轉(zhuǎn)行，似乎并沒有想象中順利。第一個月訂出去的牛奶數(shù)量，讓所有人大跌眼鏡，每天只有12袋。如果這樣下去，賠本不說，牛奶廠也得倒閉。這時，于靜做了一個決定——免費(fèi)送牛奶。

她和員工在天津市區(qū)輪流搞免費(fèi)品嘗活動，而且凡是訂了報紙的客戶，都可以得到一袋牛奶，先嘗后買。整整一個月，工廠每天生產(chǎn)4000袋，賣出去12袋，剩下的3988袋牛奶全部被送了出去。

第二個月開始，她的方法見效了，訂牛奶的客戶慢慢多了起來，訂單數(shù)由每天12袋變成了一萬七千袋。一年后，每天訂單達(dá)到了16萬袋。

隨后，于靜又在天津開發(fā)了送學(xué)生奶，送奶進(jìn)軍營。加上送奶上樓，這三大營銷讓公司的年銷售額在2002年就達(dá)到了1億多元。

2003年，于靜與國內(nèi)一家知名乳品企業(yè)在天津合資成立了一家乳品加工廠。隨后，她又在天津市北辰區(qū)建了三個牧場，養(yǎng)了4000多頭奶牛。

送奶車到加工廠交奶的時候她傻眼了，加工廠的化驗員說她的這些牛奶雖然各項指標(biāo)都檢測合格了，但是氣味不對。于靜的第一反應(yīng)就是工廠是不是刁難我們？指標(biāo)合格，味不對？咨詢專家后她才知道，自己好心辦了件壞事。為了給牛吃好，于靜特地買來了一大車蘿卜，拌到飼料里喂奶牛。她覺得對人來說蘿卜是小人參，吃了上下通氣，牛吃了就更好了，結(jié)果導(dǎo)致了牛奶的氣味不合格。

牛的代謝需要一周左右，所以一周內(nèi)的牛奶全都被加工廠拒收了。牛奶白白倒掉，損失了近60萬元。因為不懂行，類似的問題多次發(fā)生，于靜的牧場連續(xù)虧損了五年。

2006年發(fā)生了一件事兒，仿佛又讓她回到了30歲時的境地。于靜被查出患有宮頸癌，這一年她40歲。十年前的生死抉擇重演，何其不幸�？捎陟o這次表現(xiàn)的更平靜，她找來律師，立了兩份遺囑，一份給家人，一份給公司。

身體每況愈下，加上之前的心臟病，有的醫(yī)院甚至認(rèn)為已經(jīng)沒有治療的必要了。大家都非常擔(dān)心的情況下幸運(yùn)再一次降臨，癌細(xì)胞沒有轉(zhuǎn)移，手術(shù)非常順利，于靜第二次闖過了鬼門關(guān)。

癌癥手術(shù)后，于靜一邊經(jīng)歷著放化療，一邊戴著假發(fā)和帽子去上班。她到處學(xué)習(xí)怎么養(yǎng)奶牛，牛舍里的風(fēng)扇怎么裝，就這一個問題她就上了十幾個學(xué)習(xí)班。

慢慢地，于靜由養(yǎng)牛外行幾乎變成了養(yǎng)牛專家。她又高薪聘請了專業(yè)人員管理牧場，牧場開始盈利了。到2013年，公司的年銷售額達(dá)5億多元。

2014年公司的一次產(chǎn)品品評會上，氣氛十分尷尬，原因是于靜做出的一個決定。她要把公司全部的錢投進(jìn)去，還要貸款再建一個萬頭牛規(guī)模的牧場。所有人都不理解，公司的規(guī)模和經(jīng)營狀況在當(dāng)時已經(jīng)很不錯了，而且她的身體狀況也不好，好了傷疤忘了疼嗎？為什么還要給公司再掀波瀾。于靜卻說，就是因為患病，她才更加珍惜機(jī)會，看中人生價值。賺點小錢，安于現(xiàn)狀不是她的性格。

當(dāng)機(jī)立斷，2014年10月起，于靜就陸續(xù)流轉(zhuǎn)了一萬多畝土地，投資三個多億建了一個萬頭奶牛養(yǎng)殖場和種植基地。在這個基地里，她引進(jìn)了世界上先進(jìn)的擠奶設(shè)備以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)監(jiān)控室里，一臺電腦就能掌握所有奶牛的情況，比如奶牛產(chǎn)了多少奶，是不是要生病了，是不是該配種了等等。通過這個信息中心，可以管理整個牧場，隨時查看奶牛的生長狀況，高效便捷。

在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的幫助下，于靜的牧場節(jié)約了成本，生產(chǎn)效率大大提高。這還不夠，她還要在源頭上下功夫。

在乳品行業(yè)，牛奶的收購是根據(jù)質(zhì)量來定價格。怎么樣才能有好的奶？必須要有好的牛，有好的牛，必須得有好的草。于靜想讓自己工廠的牛奶營養(yǎng)價值高，口感好，只有一個辦法，就是抓住牛飼料這個關(guān)鍵。2015年起，于靜種植了上萬畝苜蓿、玉米等飼料，而且還要把飼料的品質(zhì)做好。

功夫不負(fù)有心人，在種，養(yǎng)，草，畜一體的模式下，于靜牧場牛奶的收購價格每噸能比一般牧場高出200多元，而且全部被作為高端奶。她除了把原奶賣給國內(nèi)幾家大型乳品企業(yè)外，還跟人合資成立奶制品加工廠，再加上基地種植的牧草和玉米，2018年，公司的總銷售額達(dá)9個多億。而且她在牧場所在地開拓了一個租金+薪金+股金的扶貧模式，帶動著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起富。

自2008年中國奶業(yè)的三聚氰胺事件以來，奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的日子并不好過。虧錢的多賺錢的少，這在行業(yè)內(nèi)不是秘密。中國的奶牛數(shù)量已經(jīng)從2008年的1000萬頭左右，下降到了2018年的700萬頭左右。

即便如此，于靜也一直在堅持著“種好草，養(yǎng)好牛，產(chǎn)好奶”，并且她也把這條路走通了。她的成功，似乎讓我們看到未來養(yǎng)牛業(yè)的春天，她自己似乎也離“讓消費(fèi)者未來以喝國產(chǎn)奶為榮”的這個心愿更近了。