高質(zhì)量發(fā)展我認為，一個是要標準引領(lǐng)國際的競爭。實際來講，我們中藥的市場還是蠻小的，都是以西藥為主。我們一帶一路要走出去，我們的標準制定出來，要得到國際組織的高度認同，這樣我們的中醫(yī)藥也可以走出國門、惠及世界。

我們鐵皮石斛的標準和靈芝的標準分別在2014年2013年，獲得我們主導制定的主導權(quán)。這兩個產(chǎn)品來講，在行業(yè)里面還是引起很大的影響的。很多行業(yè)的國家的組織和出口組織進行了統(tǒng)計，得到的數(shù)據(jù)是增長了200%以上，拉動了我們中國靈芝和鐵皮石斛的出口貿(mào)易標準創(chuàng)新，是行業(yè)水平提升的重要途徑。

截至目前，壽仙谷是唯一一個同時主導制定兩項中藥國際標準的企業(yè)，實現(xiàn)了我省中醫(yī)藥國際標準零的突破。

我們在全產(chǎn)業(yè)鏈的打造方面，第一個對中國的和世界上的靈芝的種質(zhì)資源和我們鐵皮石斛種質(zhì)資源建立了種質(zhì)資源庫、種質(zhì)資源庫。同時來講我從這個里面我們開展選育，通過誘變、通過航天搭載、通過分子輔助育種、育成優(yōu)良品種。我們在研究品種的生物學特性同時，獲得了配套的種植技術(shù)，為我們的原料打下一個堅實的基礎(chǔ)。

第二步，我們以原材料進行炮制。比如說我們的鐵皮石斛，我們就是把鐵皮石斛菌菇炮制以后做成了鐵皮楓斗，這個也是我們的一個核心技術(shù)。同時我們把靈芝孢子粉、靈芝經(jīng)過炮制以后變成我們炮制以后的靈芝破壁孢子粉、靈芝片。我們再用炮制以后的產(chǎn)品再進行深度的加工。比方說我們現(xiàn)在獲得的去壁靈芝孢子粉，有效成分比一般的破壁原料孢子粉提高了10倍左右。我們聽說鐵皮石斛，很多以前是只能生長在巖石縫里面，你們是怎么讓它實現(xiàn)從巖栽到土栽的呢？我們用現(xiàn)代技術(shù)的栽培開展這方面的研究。

我是從90年代初開始，我們認為鐵皮石斛傳統(tǒng)的就是長在懸崖峭壁上，另外古書籍里面記載，也就是像我爺爺他們種的，就是說采下來以后扎種在盤里的沙石上，盤里面砂石放進去，種在砂石里，模仿懸崖峭壁的環(huán)境。

不能實現(xiàn)土栽的難度在哪里？我用了4年的時間就把機理摸清楚了。因為種在土壤里面，土壤里面有很多的放射菌，放射菌就會感染鐵皮石斛的根部。鐵皮石斛你現(xiàn)在可以看到正常的根它是白色的，非常的健壯。種在石頭上這個形態(tài)它是能夠延續(xù)的，但是你種在土壤里面就發(fā)現(xiàn)它半個月到一個月之間它的生長狀態(tài)就改變了。摸清楚機理以后，我就配置了一種叫做仿野生的培養(yǎng)基質(zhì)。因為真正懸崖峭壁上，如果就是懸崖峭壁實際植物是不會生長的。而是懸崖峭壁上有陡坡，有巖縫的地方上面的樹枝樹葉腐爛了以后，就是有一種腐殖質(zhì)，實際是少量的砂石加腐殖質(zhì)。

我們企業(yè)來講，大家都知道企業(yè)是沒有田、沒有山、沒有地，我們種植的是不是這個資源都是在農(nóng)民手里、在集體的手里。你要發(fā)展農(nóng)業(yè)，第一個來講你就是要賦能他們。我們企業(yè)里面有技術(shù)、有人才、有加工的優(yōu)勢、有產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)勢、有市場的優(yōu)勢，這個優(yōu)勢怎么轉(zhuǎn)化？種植原材料的基礎(chǔ)都沒有，我們就是要和他們實現(xiàn)共贏。向他們租賃土地，如果就是說培訓讓他們自己種就說是他會掌握不好，所以我們就說要做他整個過程的。

一個是培訓，培訓了以后他知道是有什么錢賺，他愿意就和我們一起來做。第二個是什么？你在培訓過程中光光培訓是不夠的，他在整個做的過程中我們應(yīng)該有人指導或者是現(xiàn)場輔導，輔導他們怎么做。他們按照你的技術(shù)要求來規(guī)范進行生產(chǎn)和管理，他們原料種出來因為他很多原料是要賣給我們的，如果是說質(zhì)量不到位、農(nóng)殘超標了、重金屬超標了，賣不出去怎么辦？所以我們就說對原輔材料要統(tǒng)一的采購、供應(yīng)、使用和管理。一是幫助他們，第二個也是能夠保證原料、保證我們自己的原料安全和高質(zhì)量的原料。

所以我們公司大部分的原料由農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)給我們，我們把圍墻建起來、把標準化設(shè)施建起來，租賃給我們的這些農(nóng)戶。他們有需求來上班，我們把他招聘進來，經(jīng)過培訓和實習把他轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，他們可以拿到幾筆的收入。第一筆他們是土地流轉(zhuǎn)給我們，按流轉(zhuǎn)給我們或者是地流轉(zhuǎn)給我們的租金的收入。第二筆，他們在這里從事自己產(chǎn)業(yè)工人的工資收入。還有一部分他們獲得福利的收入。我們通過這樣讓他們拿到一個他自己原來在一般的企業(yè)里面、或者一般他自己在家里做拿不到的這種福利。這樣跟他合作可以把連片的土地流轉(zhuǎn)給我，比自己種合算的多。

農(nóng)戶陳大伯： 我是當?shù)氐�，壽仙谷他種藥材種得這么好我們都是很羨慕。我們也是想再改變一下自己，我們也自己集資了一些錢搭起了大棚。種苗部分壽仙谷藥業(yè)自己墊資給我們的，我們要拿出這么多錢也是很困難的。種苗當時要180萬，原來我們種那個茭白的，對種中藥材是不懂的。他們專門來輔導我們的技術(shù)的輔導，就是解決了我們的后顧之憂。2013年開始種的，2016年收回來以后把前面的投資部分、種苗部分，那部分資金都已經(jīng)還清了，以后都是純收入了。那個時候是很開心的，每個人也有三十來萬元的收入。以前根本也想不到能夠賺三十萬錢。

通過我們的技術(shù)，我們從80年代到90年代到現(xiàn)在，原來是香菇研發(fā)的成功，成為了千億規(guī)模的一個產(chǎn)業(yè)，帶動了北部、西部和我們這些地方農(nóng)民的主要的收入。再現(xiàn)在的靈芝，鐵皮石斛都是超過百億的產(chǎn)業(yè)。像陳伯伯這樣的農(nóng)戶，是數(shù)不勝數(shù)。我始終和我們公司的團隊講，我們企業(yè)來講我們是把企業(yè)自己做好僅僅是我們的責任之一。我們的責任就說是和我們的農(nóng)民、和我們的民眾走向共同富裕，所以我們叫做為民眾的健康美麗長壽服務(wù)。

我們的祖訓講得很明確，叫“重德覓上藥、誠善濟世人”，一定要德放在心中，要不遺余力和他們實現(xiàn)共贏。

我們共同富裕的產(chǎn)業(yè)化是全產(chǎn)業(yè)，我們叫做三產(chǎn)融合。政府來講，現(xiàn)在黨委政府在積極地推動我們努力去踐行。我們主要來講，一產(chǎn)要打造有機國藥的基地，把農(nóng)業(yè)變成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)、生態(tài)的農(nóng)業(yè)，為我們的農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化提質(zhì)增效，打好建設(shè)的基礎(chǔ)。

這里的原料出來，我們二產(chǎn)。二產(chǎn)一般來講我們現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工一般都是免稅的，我們通過深加工、精加工，把它變成高科技的、安全有效的高質(zhì)量產(chǎn)品。比如說加工成藥品、加工成保健品。我不是加工成中藥材，如果中藥材就是沒有稅收，就是這樣提高了科技含量、附加值，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量、提高了附加值。因為你前面的投入這么大，附加值高了，注入了科技含量。很多人做不起來的高質(zhì)量產(chǎn)品，二產(chǎn)專門設(shè)計了有機國藥產(chǎn)業(yè)園，國內(nèi)領(lǐng)先的智能制造產(chǎn)業(yè)基地，二產(chǎn)就做起來了。

起來了以后要走向市場，市場就涉及三產(chǎn)。我們?nèi)�產(chǎn)穩(wěn)步的一步步去推進，比如說我們武義來講，在疫情以后游客比如說是沒有人來怎么辦？我們?nèi)ネ苿勇糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所以我們這里農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游，把它作為重要的事件推進。去年和今年，在武義我們應(yīng)該是旅游人流量比較大的企業(yè)之一。

從上世紀九十年代的高溫香菇，再到而今的鐵皮石斛、靈芝孢子粉，壽仙谷一路的高質(zhì)量發(fā)展，也伴隨著李明焱對鄉(xiāng)村振興、共同富裕的不斷探索。未來，壽仙谷還會給我們描繪出怎樣的一幅美麗鄉(xiāng)村畫卷？我們拭目以待。